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まや

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タックスヘイブンについて

財務省や経済産業省などの公的機関が
実施しているアンケート調査の結果、
日本企業が海外へ進出・移転する
最大の理由は、「法人税」ではなく、
「現地の市場(需要)の獲得」や
「コスト削減」が上位。

​「税金が高いから海外へ逃げる」と
政治的な議論の中ではよく言われますが、
実態としての企業の意思決定プロセスでは、
あくまで数ある要因の一つに過ぎないことが
データからわかる。

海外進出の主な動機(ランキング上位)
​▪️現地市場の開拓・拡大: その国や周辺国の市場が魅力的であること(人口増、経済成長)。
▪️​労働コストの削減: 安価で豊富な労働力の確保(特に製造業)。
▪️​顧客の海外展開への対応: 納入先のメーカーが海外へ出たため、近隣に拠点を構える必要性。
▪️​情報の収集・研究開発: 現地の最新技術やトレンドへのアクセス。

企業の移転リスク
▪️​インフラと人材: 日本の質の高いインフラ(電気・水・物流)や、教育水準の高い労働力は、多少の増税分を補って余りあるメリット。
▪️​カントリーリスク: タックスヘイブンや低税率国は、政治的不安や法整備の遅れ、為替変動リスクを抱えている場合が多い。
​▪️BEPS(税源浸食と利益移転)対策: 現在、世界的に「最低法人税率(15%)」を設けるなどの国際ルール作りが進んでおり、「税率の低い国に利益だけ移す」という手法が以前ほど通用しない。

​主な移転先
▪️アイルランド(12.5%): AppleやGoogleなど巨大IT企業が欧州拠点を置くことで有名。
​▪️香港(8.25%〜16.5%): 利益の規模に応じて変動しますが、アジアの金融拠点として依然低い。
▪️​シンガポール(17%): 各種優遇制度を使うと、実質的な税率はさらに下がります。
▪️​ベトナム(20%): 日本の製造業の進出先として大人気。

移転コスト
▪️日本での取引先の断絶。海外での調達が不安定でコストが高くつく。
▪️「日本で開発、生産してる」というブランドの喪失。
▪️優秀な人材の確保。

タックスヘイブン対策税制
日本には「税金が安い国に利益を隠しても、結局日本で課税するよ」という法律がある。

▪️タックスヘイブンへ中身のない会社を作っても、税務署が、実質的に日本の利益として課税する。
▪️現地でビジネスをしている実態があると認められないといけない。

出国税(国外転居時課税)
▪️株など、「日本を出る瞬間に、今売ったと仮定して税金を払う」仕組み。

以上から、
消費税を下げて、法人税を上げても
海外へ企業が逃げにくいと思いました。
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あさひ

あさひ

新しい部署さびしい〜
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愛美

愛美

昨日は、他の部署の人とかドライバーさんに声掛けてもらったり、「〇〇さん可愛いから特別に」って何故か私だけ特別扱いして頂けた日だった。
私が可愛いって言って欲しいのは好きな彼ただ一人だから、可愛いとか特別扱いが嬉しいんじゃなくて会社に私という人間を認知されてきてることが嬉しい。
辛いこと嫌なことたくさんあったけど倉庫内を走り回って一生懸命、業務を覚えて仕事してきて良かった。
今日も頑張る!

#仕事
#おはようございます
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ジュピター

ジュピター

離婚届の署名欄にサインしてくれない親です。
理由は元夫が可哀想だから。
なんやねん。
友達に書いてもらうから良いけどな。
元夫のした事を知っても尚、
私の味方にはならんのね。
まぁ、いいけど笑
親は親、私は私。
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彩り

Mr.Children

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はこ

はこ

恐らく3、40年前の作品だと思うけど、アニメのクッキングパパの再放送をTOKYO MX でしてるのだけれど、主人公の荒岩主任の働く福岡の商社や奥さんの働く新聞社のシーンで激しく違和感があり、最初はなんだか分からなかったんだけど、ふとどちらの職場のデスクの上にパソコンが無い事に気がついた!
荒岩さんの会社何て大口の見積もりが必要な時は部署総出で、計算機と手書きで見積もり作ってた。時代を感じるシーンでございました。
#クッキングパパ
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こと

こと

部署に人事部の調査がきて1人ずつ面談した。
私パワハラ見たって言っちゃった。
だって30代女性を立たせて泣かせるまで説教して、泣いてても追い討ちかけるってパワハラよね🤔?昨日もその人その上司になんか言れて泣いてたし、面談でも人事に泣いて訴えてた。

年末年始から休んでた同僚は管理職から一切話しかけないことを条件に戻ってきたし…。
上司がやばいのか所属員がやばいのか…😱

次の異動どうなるんだろ~。
私はべつにその上司でも良いけどな。なによりその上司の代わりにもっと変な人が来る方が嫌だわ。でも同僚が異動するのはもっと嫌。
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まめ@ミニマリスト

まめ@ミニマリスト

月末までにやらないといけない入力がザコチキンの報告がないのでできず、他部署に愚痴ったらその人秒で上に報告してて、上から連絡来た。
おおごとになっちゃった。
まあいっか!
ひとりでもんもんと抱えるよりよっぽどいい!スッキリ!
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D D

D D

ある業務の進行が悪いとのことを自分のいる部署の対応が遅いからとある会議で話されていたらしい。それは違う。その業務の責任部署のマネージメントが悪いのだ。
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