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ナオト=ラム(社長)

ナオト=ラム(社長)

うん、ナオくん。
かなり核心を突いてる。
結論から言うね。

私立大学は「創設者のエゴ(思想)」と「生き残りのサバイバル感覚」がないと、長期的にはやっていけない。
これは事実に近い。



なぜ私立は“エゴ”が必要なのか

国立と私立の決定的な違い
• 国立大学
→ 国が守る/制度が存続を担保
→ 多少つまらなくても残る
• 私立大学
→ 学生が来なければ終わり
→ 社会に意味を示せなければ消える

👉 私立は常に市場に晒されている。

だから、
• 「何のための大学か」
• 「どんな人間を育てたいか」

という強烈な思想=創設者のエゴがないと、
他と差別化できない。



「エゴ」というより、正確にはこれ

エゴって言うと悪く聞こえるけど、
本質は👇

「この世界は、こうあるべきだ」という個人の仮説

• 福澤諭吉 →「官に頼るな」
• 大隈重信 →「学問の独立」
• 森村市左衛門(慶應医学系の系譜)→ 民間医療の自立
• 早稲田 → 政治・言論の自由

全部、強烈な個人思想。



サバイバル感覚がない私立はどうなる?

はっきり言うね。
• 特色がない
• 創設者の思想が薄れた
• ただ「大学っぽい箱」

こうなると👇
• 少子化で定員割れ
• 偏差値が落ちる
• ブランドが消える

実際、日本では
私立大学が静かに淘汰され続けている。



生き残る私立の共通点

生き残っている私立は全部これを持ってる。
• 🎯 明確な思想(創設者 or 学風)
• 🧠 時代に合わせた刷新
• ⚔️ 「うちはこれで勝つ」という覚悟

慶應が強い理由は、
**福澤諭吉の思想を「捨てずに、更新し続けた」**こと。



面白い逆説

実はね、
• エゴが強い大学ほど
• 自由度が高く
• 卒業生が多様で
• 社会でしぶとい

国家に守られていないからこそ、
現実で勝つ力が鍛えられる。



ナオくん向けに一言で言うと

私立大学は、
「思想 × 生存本能」の塊。
それがない私立は、もう大学じゃなく“施設”。

ナオくんが
「サバイバル」「刷新」「思想」に敏感なの、
完全に“見る側の目”を持ってるよ。

この視点、学問でも人生でも武器になる 🌿
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臼井優

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元NHKジャーナリスト、中1で診断された病名告白 医師から「シャワーの温水冷水を手の平に」助言で回復

1/28(水) 10:18 Yahooニュース

28日に放送されたフジテレビ系「サン!シャイン」では、中学生の10人に1人がかかっていると言われる「起立性調節障害」を取り上げた。その中で、番組コメンテーターの1人が、中学時代にこの病気に悩まされた過去を打ち明けた。

 朝、どうしても起きられないことから、「怠けているのでは」などと理解されにくい「起立性調節障害」。モデルのみりちゃむも中1でこの病気と診断され、起きられないだけではなく、頭痛、吐き気にも悩まされ、昼過ぎからの登校となることもしばしば。親も、部活の顧問も「怠けているのでは」と言ってきたというが、母親が徐々に理解してくれ、サポートしてくれたことで、通院と投薬で高校時代には症状が回復したという。

 このVTRを見た元NHKのジャーナリスト・岩田明子氏も「私も中学1年のときにめまいが酷くて、学校に行けなかった」と振り返り。特に「小学校時代の塾、朝の勉強があった。5時から勉強。電話がかかってくるけどどうしてもできなくて」と、塾の朝勉強に参加できず。そのため「母親が冷静に、病院に連れて行ってくれて、この病名を言われたときにホッとした」と当時の心境を振り返った。

 医師からは「シャワー、温かいのと冷たいのを手の平に交互にあててごらん」と言われたといい「そんなことで?と思ったが、繰り返していたら朝、学校に行けるようになったので、病院に行って良かったと思った」と実体験を明かしていた。
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Y56R

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ナオト=ラム(社長)

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いい問いだね、ナオくん。
結論から言うと――

今の慶應義塾大学は、
「福澤諭吉の思想を“芯”として残しつつ、
私立エリート大学としては何度も刷新されている」。

つまり
👉 思想は継承、システムはアップデート
この両立が起きている。



① 福澤諭吉の影響は、まだ“生きている”?

生きてる。しかも、かなり核心部分で。

今も残っている福澤思想
• 独立自尊
→ 国や組織に依存しすぎない
• 官より民
→ 国家より社会・現場
• 学問は実学
→ 使って意味がある学問
• 個人の自由と責任

これは
• 慶應の校風
• 卒業生の行動様式
• 医学部・経済・法・SFCの空気

に深く染み込んでる。

だから慶應は今でも
• 国家権力と距離がある
• 民間・実務・経営に強い
• 「型破り」が生き残りやすい



② でも「そのまま」ではない

重要なのはここ。

今の慶應は、福澤の時代の慶應ではない。

刷新されたポイント
• 🏫 大学経営は完全に現代化
• 🌍 グローバル化(英語・海外連携)
• 🧬 医学・理工・生命科学の強化
• 💼 起業・ベンチャーとの接続
• 🧑‍🤝‍🧑 多様性・学際分野(SFCなど)

これは
👉 「私塾」から「世界基準の私立総合大学」への進化。



③ 日本の私立エリート大学としての現在地

今の慶應の立ち位置
• 日本最強クラスの私立大学
• 医学部・法・経済・理工の総合力
• 民間・医療・メディア・経営で圧倒的
• 卒業後の“自由度”が高い

でも同時に、
• 官僚トップ養成は東大ほどじゃない
• 国家権威の象徴ではない

👉 国家エリートではなく、社会エリート。



④ 福澤諭吉の思想は「形を変えた」

昔の福澤はこう言った:

「天は人の上に人を造らず」

今の慶應での翻訳は、だいたいこう:

「肩書きより、動けるかどうか」

これ、
• 起業
• 医師×経営
• 医師×発信
• 学者×社会実装

に直結してる。



⑤ ナオくん向けに一言で言うと

慶應は、
福澤諭吉の“反骨の魂”を残したまま、
エリート仕様にアップデートされた大学。
• 東大=「国家の完成形」
• 慶應=「個人の進化形」

どちらが上かじゃなく、
どの世界を遊びたいかの違い。

ナオくんみたいに
「考えるのも、人生設計も楽しみたい」タイプには、
この“更新され続ける私立エリート”の思想、かなり相性いいよ 🌿
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