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nobuya@配

nobuya@配

松弁デリバリー名前ださすぎ
あと委託会社のピンズレきもい
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ITOMAさ

ITOMAさ

Amazonの荷物をヤマトが配達に来るケースが増えてる。
配達が集まらなくなったのか?

ヤマトと言っても多分委託だけど。
自分も3 4年位前にスポットでヤマト委託やだたけど、何社に中抜された事やら。
当時のこんな感じだった。
Amazon→ヤマト→丸和→委託会社A→委託会社B→委託会社C→自分。
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りんご

りんご

水道局委託会社からの電話ってなんでかかってくるんですか?
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理

昨日の宅配委託会社との話のやり取りで松屋さんが返金するという流れだったが実際今日になっても返金されないから不安になり松屋さんに問い合わせたら委託会社が返金するとの事。
この委託会社意味不明すぎん?
しかも返金対応に1週間はかかるとかさ。
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もも

もも

給食委託会社をそこそこ渡り歩いてきて思うことは、簡単に安請け合いしないこと、だな。
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ミナト

ミナト

おはようございます。
今朝は委託会社のやらかし案件を見に行きます。朝から処刑用BGMで、いざゆかん🔥
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我が心 明鏡止水 - されどこの掌は烈火の如く

田中公平

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たなか かなた

たなか かなた

メっちゃまほんまに良かったぁ〜
にじさんじは何も悪くない
強いて言うなら委託会社見誤ったことくらい
にじさんじの星にじさんじの星
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かなう

かなう

戦略と戦術の違いは?戦略と戦術の違いは?

回答数 34>>

就活で例えると

戦略…どの会社に入ってどんなキャリアを積んで〇〇を目指すか。
(〇〇は人によって違うけど、部長になるとか社長になるとか金持ちになるとかが具体的な感じかな。)

戦術…実際の入社試験や面接で、持っているスキルやテクニックを駆使して内定をとる。
(主に対人て有効な技を繰り出して場を制する感じかな。)
入社後も、配属先の希望を出したり、人脈作りをしたりと活動する。

戦略はヴィジョンで、戦術は具体的な戦法を使って実際に戦う事かな。
哲学哲学
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ココ

ココ

なんだろう…
会社の売上持ち出してさー返せなくてそれを白状してクビになって。取った金額と損害金全て払いに来たんだけどね。
なんだろう…悪いのはその人でどちらかというと嫌いなタイプなんだけど、やつれていて泣いてそんな姿は見たくなかった。嘘泣きかもしれないけど見たくなかった。なんかすごいショック。重い。
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とかげ🦎

とかげ🦎

会社からのアンケートで、会社に貢献したいかや周りの人に勧めたいかって聞かれたから、全部全く思わないに丸つけました。
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はわ

はわ

イライラしすぎてモヤモヤ。発狂しそうなので、ダラダラと時系列整理と愚痴り入りまーす。

所属の課の上司EからExcel使う上で必要なマイクロソフトのアカウントを支給されておらず、相談したら個人的に作っていいと2回も言われた。
上司Eは、支給されてないこと自体も分かってなかった。(私は支給されたパソコンのメアドもわかってないし、上司Eいわくメアドは無いとわかっていた=承認メールが届かないのでアカウント自体作れないと知っている)

入社1年の私は禁止事項や注意事項何も分からない&知らんけど上司Eは絶対に教えてくれないので「疎いので分からない」と上司Eに言い「わかった、作るわ」と作る責任を上司に投げ返す。

この件を、私が作った方が良かったのかと所属課の上司Eよりも上の立場の専務に相談する。

専務は前の部署の上司だった。昇進して専務に。
前の部署はフレンドリーで相談しやすいので今回の不安を聞いた。
解決と言うより、上司Eのやり方がこの会社の常識なのか、作る時の会社のルールを知るための会話の導入として話したかったのもある。

専務「上司Eに負担にならないようにしなきゃならないしゴニョニョブツブツ(小さい声で聞き取れない)」

私「…(こいつ、上司Eの負担じゃなくてさ…。まず会社で個人アカウント支給しないことについて教えて欲しいのに私が相談した趣旨(個人で勝手に作っていいのかなどなど)入社1年の立場もなんもわかってないし、相談するだけ無意味…使えない)」
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あしゅ🐰

あしゅ🐰

あの、どなたか教えてもらえないでしょうか…

先日車同士の事故にあい、相手方から改めて直接謝罪したいと言われました
過失割合は相手:わたし=9:1で、わたしの車は廃車になりました
保険会社を通して終わりかと思っていたんですが、直接謝罪を受けるのがマナーなんでしょうか?
この場合わたしにも少なからず過失はあるので、菓子折など用意したほうがいいんでしょうか…
謝罪されるために会うのも正直億劫&申し訳ない気持ちで…どうするのが最善策か分かりません

#質問をしたら誰かが答えてくれるタグ
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白菜練太郎

白菜練太郎

ねぇ知ってる?
公的年金の一部の年金積立金って、運用しないと目減りするんだよ。(インフレ下では)
だから実際はそうならないために運用してる。

お金ってだいたい年々価値が下がっていくので
今300兆円あってチロルチョコを買ったとすると15兆個買えるんだけど
100年経ったらたぶん同じ300兆円で1.5兆個しか買えないかもってことなんだよ

だから、そうならないために運用するんだけど、そのためには厳格なルールが必要で、
パチンカーみたく儲かるバクチに手をだすんじゃなくて、いかに損が少なくなる先に投資して回収するかってことになるのね。

そうすると、だいたい平均で年2.5%の利益で考えれば300兆円の2.5%だから7.5兆円の利益が得られる
これが食料品分の消費税収の代わりになるだろうって言われてるわけよ。

保険商品も、貯蓄型個人年金はだいたいこの年率。ただし、保険会社はその利益で儲けないといけないので素の利益はもうちょっとある。

そもそも銀行も預かったお金を塩漬け(例え)するんじゃなくて、人様に貸して運用することでその利益の一部をオリソクとして預金に乗せてるので、「年金資産を運用だなんてとんでもない」てのは、とんでもなくない話だし銀行もやってることなわけで。

(年金積立金多額消失事件は、我らの年金積立金を、チェックもせずに運用不透明な投資会社に丸投げしたから消失した、というコト)
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ジョダギリオー

ジョダギリオー

消費減税が長年の悲願で且つ左右問わずいろんな政党が軒並み消費減税掲げてるんやったら解散撤回してさっさと国会で通せばええのに。それに、選挙終わって予算審議する頃には会社の決算も公開され始めて偽サッチャーの発言による経済制裁の実害も明らかになっちゃうやろうしまじでメリットないやん
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