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ニコ

ニコ

Amazonで買った荷物が自宅玄関前(マンション9階)地面にポンと置かれてたんだけど
配達ボックス指定で、確認したら空きあり、インターホン鳴らされてない、つまり共有玄関開けてない …商品を地面に置かないで[泣き笑い]
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⭐️

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うちのマンションオートロックの共有玄関ありなんだけど、裏にある非常用口が開きっぱなしでしかもひもで固定されて閉じないようになってた

知らん人に侵入されるじゃん ま〜じで意味ない!!!!!!
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しの

しの

配達完了できるはずないのにAmazonから配達完了メール届いて急いで帰ってみたら、共有玄関に荷物捨てられてた。住所丸見えで。日中来なかったのはそっちで、私は日中家にいました。
全然来ないから仕方なく出かけただけです。

有り得なさすぎるからカスタマーセンターに連絡するけど、どうせまた対応適当なんだろうなー。
楽しみにしてた荷物なのに、ショックすぎる…。
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ちい

ちい

チャネリング、か
分からないけど。

メモ。

昨日、夜
セルフで
9時前、天然石セラピーしてると
急に眠くなる。

少しこたつで寝た。

その時、アパートの共有玄関の
階段がみえる。

透けてる。3段目くらいまで。
エネルギーがない。

エネルギーがないから
悪いもの
弾けない。

塩まいて
掃除したら
いいかも…?

と思って
目が覚めた。

でも。?(´・ω・`)?はて

塩は浄化だから

その上に
エネルギーをプラスして
置いた方がいいのでは…?

エネルギーとは。。。

天然石しか
思い浮かばない。

でも共有部分だから
‎置くにおけないな🤔

あ。集合ポストのところか?
自分のポストのとこになるけど
オニキスとか
置いておく???
微力かなーーーーー。
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🥀ちる

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#玄関
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Simone Kopmajer

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にっく可翔式

にっく可翔式

体だるすぎて、タクシーで結構遠いとこの病院行ったんだけど3時間くらい玄関のドア全開で外出しててわろた
まぁ大掃除だと思うか🙄(プラス思考
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臼井優

臼井優

共同経営における「裏切り」
 → 情報共有不足、責任範囲の不明確さ、意見の相違、金銭問題、そしてパートナーの離脱や競合事業への転身など、信頼関係の崩壊から生じる深刻なトラブルを指し、
 最悪の場合、法的紛争や事業解散に繋がりかねません。
 これを防ぐには、創業時から役割分担、意思決定ルール、利益配分、トラブル時の対応などを明確に合意・契約し、信頼と制度の両面から対策を講じることが不可欠です。

共同経営で起こりうる裏切り・トラブルの例
情報共有の欠如: パートナーが重要な情報を隠すようになる。
業務・責任の不明確さ: ミス発生時に責任のなすりつけ合いになる。
方向性のずれ: 経営方針や優先順位で意見がまとまらない。

金銭・利益の不公平感: 利益配分や報酬への不満。
パートナーの離脱・競合: 突然辞めたり、競合事業を立ち上げたりする。

トラブルを防ぐための対策
役割分担と責任範囲の明確化: 誰が何を担当するかを具体的に決める。
意思決定ルールの設定: 意見が対立したときの決定方法を決める。
利益配分と報酬の明確化: 金銭に関するルールを明確にする。

退任・解散時のルールの事前合意: 離脱や事業終了時の取り決めをしておく。
契約書・合意書(覚書)の作成: 口約束ではなく書面で残す。
定期的なコミュニケーション: 定期的に話し合い、認識のズレを解消する。

共同経営はリソース共有のメリットがある一方で、人間関係と経営の難しさが隣り合わせです。信頼関係を構築しつつ、万が一の事態に備える「制度」を整えることが成功の鍵となります。
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臼井優

臼井優

ジョイントベンチャー(JV)の危うさ
 「パートナーとの連携不全(意思決定の遅延、方針の不一致)」、「機密情報・ノウハウの流出リスク」、「利益配分や貢献度の不満」、「相手企業との文化・スピード感のギャップ」、「相手の不正による自社へのレピュテーションリスク」など多岐にわたり、
 これらはパートナー選定の甘さや契約の不備に起因することが多く、初期の綿密な協議と明確なルール作りが重要です。

主な危うさ(デメリット・リスク)
意思決定の遅延と対立: 複数企業が関わるため合意形成に時間がかかり、ビジネスチャンスを逃したり、迅速な対応が困難になったりする。

機密情報・技術の流出: 独自のノウハウを共有することで、競争力の低下や独自性が失われるリスクがある。

利益配分・貢献度の不満: 成果に対する貢献度と利益配分が一致しないと、不満が生じやすい。

企業文化・スピード感の不一致: 相手企業の企業文化や事業推進のスピード感(起業家精神の有無など)が自社と合わないと、摩擦や生産性の低下を招く。

方向性のズレ: 初期段階でのビジョン共有不足や目的の不明確さが、後々のトラブルの火種となる。

レピュテーションリスク: パートナー企業の不正行為や不祥事により、自社の評判にも悪影響が及ぶ可能性がある(特に海外JVで顕著)。

管理・監督コストの増大: 複数の企業が関わるため、内部調整や監視に手間とコストがかかる。
リスク回避のために

十分なデューデリジェンス(DD)と契約: パートナー企業の信頼性、財務状況、企業文化などを事前に徹底的に調査し、契約書に意思決定ルールや情報管理、紛争解決条項などを明確に盛り込む。

目的と役割分担の明確化: JVの目的、各社の役割、責任範囲、利益配分比率などを具体的に合意する。

定期的な情報共有と評価: 進捗状況や課題について定期的に話し合い、問題の早期発見と解決に努める。

自社単独でのフロントエンド戦略: JV先への依存度を下げるため、自社で新規顧客を獲得できる仕組みも並行して構築する。
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からあけ

からあけ

GRAVITY一日目!皆さん仲良くしてください!
♡(*´∀`*)人(*´∀`*)♡
楽しみを共有出来る人を探しています、
どうかよろしくお願いします。
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るる子さん

るる子さん

まだお互いに好きな気持ちはある。
ただ、現実的にできないことが多い。
 
そのできないことに対しての
気持ちの共有
相手への思いやりや気遣い
話をすることができない。
 
形だけあって、
ただ楽しいだけを一緒にいたらそれでいいのか。
 
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ましろ

ましろ

今朝、玄関開けたら雪が、積もってましたー!
これはなかなかな身動き取れない感じなので、家でゆっくりしたいと思います😂
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うるふぃ

うるふぃ

位置共有なんてやったことない私が当たり前にLINEで位置情報送れると思うなよ!!
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hare✨

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- ̗̀🥂𝐻𝑎𝑝𝑝𝑦𝑏𝑖𝑟𝑡ℎ𝑑𝑎𝑦🎂🎉 ̖́-

業務スーパーおせち料理〜

紅白なますと松前漬だけ作ったよ

嫁仕事やから掃除してたら玄関に隠してあった
アルフォート⁉️

食うてええんかなヾ(〃^∇^)ノわぁい♪
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I Gotta Feeling

Black Eyed Peas

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