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30代overだからこその悩み……仕事、育児、家庭、恋愛…なんでもぶち撒けこ⸜🫶⸝‍もちろん毎日𝓗𝓪𝓹𝓹𝔂 ‪‪❤︎‬な出来事のシェアも👍30代からの交流の場になれ🪐そしていつかは繋がりたい🤝 日常のちょっとした気持ちを吐き出して❁⃘*.゚ たくさんの投稿をお待ちしてます。 グルチャも( .ˬ.)"是非

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うちの会社勤怠だらしない奴多すぎて、こっちはガチな体調不良で休んだり在宅選んでるのにうっすら疑われて不快
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YUKI

YUKI

新年でやっとステゴお迎えできた_| ̄|○ il||li
天井行かず石も何とか温存できてセーフでしたが限定2回は無課金にはキツイです運営😭

#ウマ娘
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ちくわぶ

ちくわぶ

明けましておめでとうございます。
さっき会社のグループLINEで上司があけおめLINEを投下しました。1年目だからよく分かんないけど、決まりとかないですよね?別に順番とかどうでもいいですよね?「明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。」でいいですよね???
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臼井優

臼井優

組合には
 労働者の権利保護や労働条件の改善といったメリットがある一方で、いくつかの危うさ(デメリットや課題)も存在します。主な危うさは以下の通りです。

労働者側から見た危うさ・デメリット
組合費の負担: 組合に加入すると、毎月一定額の組合費を支払う義務が発生します。

組合活動への参加義務: 定期的な会議やイベントなど、組合活動への参加が求められる場合があり、個人の時間的・精神的負担になることがあります。

労使関係の緊張: 組合が会社に対して強い姿勢で交渉する場合、職場全体の労使関係が険悪になり、働きにくい雰囲気になる可能性があります。

組合の方針と個人の意見の相違: 組合としての決定事項や活動方針が、必ずしも個人の意見や希望と一致しない場合があります。

非組合員との関係悪化: 組合活動に熱心になるあまり、非組合員からの理解が得られず、職場で孤立してしまうリスクがあります。

企業側・組織全体から見た課題
意思決定の遅延: 組合員全員の意見調整や、組合との団体交渉が必要な場合、経営上の重要な意思決定に時間がかかることがあります。

変化への対応の遅れ: 時代の変化に対応するための迅速な改革案が、組合との調整によって遅れる可能性があります。

交渉の労力とコスト: 団体交渉には時間的・人的な労力がかかり、場合によっては弁護士費用などのコストも発生します。

ストライキのリスク: 交渉が決裂した場合、組合員によるストライキなどの団体行動に発展し、業務に大きな支障をきたすリスクがあります。

柔軟な人事配置の難しさ: 組合との合意が必要な場合、個人の能力や状況に応じた柔軟な人事異動や配置転換が難しくなることがあります。

これらの危うさは、組合の種類(企業内組合か、合同労組かなど)や運営方針、職場の文化によって大きく異なります。
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臼井優

臼井優

「組合(くみあい)」とは
 共通の目的を持つ2人以上の個人や企業が、出資し合い、互いに助け合いながら共同の事業を行うための組織です。
 会社が利潤追求を目的とするのに対し、組合は相互扶助の精神に基づき、組合員自身の事業や経済的地位の向上を目指すのが特徴で、事業協同組合、労働組合、農業協同組合など様々な種類があります。

組合の主な特徴
目的:組合員個人の事業の補完や経済的地位の向上(相互扶助)。
組織:「人」を基本とする人的結合体で、構成員の個性を尊重する。
意思決定:出資額に関わらず「1人1票」の原則が基本(会社は株式数比例)。

種類:中小企業が作る「事業協同組合」や「企業組合」、労働者の「労働組合」、農家・漁師の「農協」「漁協」など、根拠法が異なる多様な組合が存在する。

法人格の有無による違い
法人格がある組合:事業協同組合など、法律で法人と定められているもの。土地の登記や投資が可能。

法人格がない組合(民法上の組合):任意組合など。法人格はないが、パススルー課税(組合の損失を個人の損益と通算)のメリットがある。

具体例
事業協同組合:中小企業が共同で設備投資や共同受注を行う。
労働組合:労働者が主体となり、労働条件の維持改善を目指す。
企業組合:個人事業者や勤労者が集まり、自ら働く場を確保する。

このように「組合」は、目的、設立根拠、法人格の有無によって多種多様な形態を持ち、それぞれの分野で相互扶助の精神に基づいた活動を行っています。
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臼井優

臼井優

「マスコミの寵児」と「張子の虎」は、どちらも日本語の慣用句ですが、意味は対照的です。
マスコミの寵児(ちょうじ)
意味:メディア(マスコミ)から非常に注目され、人気や話題の中心となっている人物や事柄を指します。
例文:その若手政治家は、選挙戦で「マスコミの寵児」としてもてはやされた。
張子の虎(はりこのとら)
意味:見た目や外観は立派だが、実際には力や実質、中身が伴っていないことを批判的に表す言葉です。伝統的な郷土玩具の「張子の虎」が、頭が大きく見えても中身は空洞で軽いことに由来します。
例文:あの会社は業績を大げさに宣伝しているが、実態は「張子の虎」だ。
これら二つの言葉は、しばしば組み合わせて使われることがあります。
例えば、「マスコミの寵児」として一躍有名になった人物が、後に「張子の虎」であることが露呈し、人気が急落するといった状況で用いられます。
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ひなた

ひなた

暇すぎるから会社行く😭

もう年末年始飽きた
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臼井優

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中小企業などで見られる一般的な失敗事例
多くの経営者が直面する失敗の原因や特徴には、以下のようなものがあります。

資金不足・財務管理の知識不足: 銀行から融資を受けられなかったり、初期投資が多額すぎたりして資金不足に陥るケースが多くあります。また、経営状況を正確に把握できていないことも致命的です。

無計画な事業拡大: 計画性のない起業や、市場や業界の変化に対応できないまま無計画な事業拡大を進めた結果、経営に行き詰まることがあります。

人材に関する問題: 優秀な人材を確保できない、または確保してもすぐに離職してしまうといった人材不足の失敗例は多いです。
 ワンマン経営や社員とのコミュニケーション不足、ハラスメントの蔓延などが原因となることもあります。

リーダーシップと倫理観の欠如: 感情的になりやすい、失敗を他人や環境のせいにする、モラルに欠ける行動をとるなど、経営者個人の資質が会社の命運を分けることがあります。

市場・顧客への対応不足: 取引先を確保できなかったり、販売不振が続いたりすることで、資金繰りが悪化し倒産に至るケースが最も多い原因です。

これらの事例は、成功していた経営者でも、慢心や判断ミス、倫理観の欠如によって「堕ちる」可能性があることを示しています。
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