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流石に前橋まで回すのはロジスティクスがね
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臼井優
戦場における臨機応変さや柔軟性でした。
彼は優れた行政官僚（吏僚）であり、兵站（ロジスティクス）や内政においては非凡な才能を発揮しましたが、
以下のような点が彼の軍事的・政治的な限界として指摘されることが多いです。
形式の完璧主義と柔軟性の欠如: 三成は「義」や「道理」を重んじ、物事の形式やルールに厳格でした。
この真面目さや几帳面さが、時として「柔軟性がない」「冷たい」と受け取られ、
特に感情や面子を重んじる武断派の武将たちから敬遠される一因となりました。
「戦」の経験不足: 秀吉の側近として主に内政や兵站を担当してきたため、自らが大将として天下分け目の大規模な戦いを主導し、刻一刻と変化する戦況に対応する経験や才覚が不足していたと指摘されています。
人間関係構築の不器用さ: 理論や理想が先行し、人から理解されにくい面がありました。
味方であるはずの武将たちとの間でさえ、信頼関係や協調性を築くのが得意ではなく、関ヶ原の戦いでは小早川秀秋をはじめとする多くの部隊の裏切りや傍観を招きました。
徳川家康が武断派との対立を深めさせたことも、三成の不器用さを突いた戦略でした。
これらの要因が複合的に絡み合い、結果として関ヶ原の戦いでの敗北につながったと考えられています。
三成は自身の信念を曲げない「不器用ながらも信念を貫く」生き様が現代では人気を集めることもありますが、戦国時代のリーダーとしては、その融通の利かなさが弱点となったと言えるでしょう。
1臼井優
コンビニか典型です
加盟すると、商品供給システム
ロジスティクス、ノウハウなどを
フランチャイザーが提供
フランチャイジーは、土地や建物
あるいは資金
その後に、ロイヤルティを支払う
問題は、その割合や経営、オーナーが
家族経営の場合のワーク・ライフバランス
これが、労働法と独占禁止法
さらにマネジメントや、海外資本、近隣トラブルなど
問題が複雑化しています
イーエ
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