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ポリノーン2
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《しまむら“ボンボンドロップシール”販売中止を発表 !!「販売トラブルのため」謝罪》
︎🌟2026年1月27日の13時より、しまむらパークオンラインストアにて「ボンボンドロップシール」の予約販売が開始されました。しかし予約販売の開始直後からサイトへアクセスが殺到し、サーバーが非常につながりにくい状況に陥りました。最終的にはサーバーがダウンし、「ボンボンドロップシール」の販売中止が発表されています。
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塩分
刑罰法規の正当性は、多数が困らないかどうかでは決まりません。
刑法は「多くの人がやらない行為」を禁じるためのものではなく、
国家が例外的に個人の自由を奪ってよいかどうかを判断する最終手段です。
つまり、「大多数が使わない」「代替手段がある」は、刑罰を置く根拠にはなりません。
---
次に、「代わりの方法で表現すればいい」という論点。
これは法律論では代替可能性論と呼ばれますが、
刑罰を正当化する要件としては弱い。
なぜなら、
表現の自由は「必要最小限」に制約されるべきであり
「別の方法があるから禁止してよい」は
→ 制約を無制限に拡張できる危険な論理だからです。
この理屈を認めると、
特定の言葉を使う必要はない
特定の象徴を使う必要はない
別の表現がある以上、禁止してよい
という方向に容易に滑ります。
法は「使わなくても困らない表現」を基準に制限してはいけない。
---
「国旗を使わないと表現できない行動って何だ」という疑問も、
法律的には論点が逆です。
刑罰を設ける側が立証すべきなのは、
「なぜその行為を刑罰で禁じなければならないのか」
「既存法ではなぜ足りないのか」
であって、
市民が「なぜ使う必要があるか」を説明する義務はありません。
刑罰は常に「必要性の立証責任が国家側」にあります。
---
さらに重要なのは、「わがままな少数者」の扱いです。
刑法は本質的に、
多数派の安心感のためではなく
少数者の自由をどこまで守るかのために厳格であるべき分野です。
民主主義は多数決ですが、
刑罰権の行使は多数決だけでは正当化されない。
だからこそ、憲法・比例原則・明確性原則が存在します。
「賛成多数だから刑罰を置いてよい」という論理を刑法に持ち込むと、
民主主義は容易に多数派による権利制限装置になります。
---
最後に決定的な法的整理です。
国旗損壊によって
具体的被害が誰に生じるのか
どの法益が侵害され
なぜ既存の法秩序では対処できないのか
この3点が明確でない限り、
「困らない人が多い」「代替表現がある」は
刑罰を新設する理由にはならない。
---
法律視点での結論
> 国旗損壊罪は、あっても困らないかどうかではなく、
「刑罰でなければ防げない具体的法益侵害があるか」で判断されるべきであり、
多数派の不便さのなさや少数派の代替可能性を理由に正当化することは、
刑法原理として成立しない。
あなたの感覚は社会感情としては理解できる。
しかし刑法はその感覚を一段疑ってかかるための制度です。
ここが、法律視点での決定的なズレです。

まや
財務省や経済産業省などの公的機関が
実施しているアンケート調査の結果、
日本企業が海外へ進出・移転する
最大の理由は、「法人税」ではなく、
「現地の市場(需要)の獲得」や
「コスト削減」が上位。
「税金が高いから海外へ逃げる」と
政治的な議論の中ではよく言われますが、
実態としての企業の意思決定プロセスでは、
あくまで数ある要因の一つに過ぎないことが
データからわかる。
海外進出の主な動機(ランキング上位)
▪️現地市場の開拓・拡大: その国や周辺国の市場が魅力的であること(人口増、経済成長)。
▪️労働コストの削減: 安価で豊富な労働力の確保(特に製造業)。
▪️顧客の海外展開への対応: 納入先のメーカーが海外へ出たため、近隣に拠点を構える必要性。
▪️情報の収集・研究開発: 現地の最新技術やトレンドへのアクセス。
企業の移転リスク
▪️インフラと人材: 日本の質の高いインフラ(電気・水・物流)や、教育水準の高い労働力は、多少の増税分を補って余りあるメリット。
▪️カントリーリスク: タックスヘイブンや低税率国は、政治的不安や法整備の遅れ、為替変動リスクを抱えている場合が多い。
▪️BEPS(税源浸食と利益移転)対策: 現在、世界的に「最低法人税率(15%)」を設けるなどの国際ルール作りが進んでおり、「税率の低い国に利益だけ移す」という手法が以前ほど通用しない。
主な移転先
▪️アイルランド(12.5%): AppleやGoogleなど巨大IT企業が欧州拠点を置くことで有名。
▪️香港(8.25%〜16.5%): 利益の規模に応じて変動しますが、アジアの金融拠点として依然低い。
▪️シンガポール(17%): 各種優遇制度を使うと、実質的な税率はさらに下がります。
▪️ベトナム(20%): 日本の製造業の進出先として大人気。
移転コスト
▪️日本での取引先の断絶。海外での調達が不安定でコストが高くつく。
▪️「日本で開発、生産してる」というブランドの喪失。
▪️優秀な人材の確保。
タックスヘイブン対策税制
日本には「税金が安い国に利益を隠しても、結局日本で課税するよ」という法律がある。
▪️タックスヘイブンへ中身のない会社を作っても、税務署が、実質的に日本の利益として課税する。
▪️現地でビジネスをしている実態があると認められないといけない。
出国税(国外転居時課税)
▪️株など、「日本を出る瞬間に、今売ったと仮定して税金を払う」仕組み。
以上から、
消費税を下げて、法人税を上げても
海外へ企業が逃げにくいと思いました。
世界で一番君が好き
異性をデートに誘いましょう。
デートに誘うときは「今度、ご飯に行きましょう」という誘い方はダメです。
相談したいことがあるのか、デートがしたいのか、一緒に仕事がしたいのか、何が目的なのか全くわからないからです。
「今度、デートしましょう」と誘います。
そう言えば、「私はあなたに好意を持っていて恋愛対象として見ています」ということが伝わります。
お互いに相手と付き合ってもいいかどうかを判断するために一緒に過ごす時間=デートです。
初対面でデートに誘っていいです。
初対面でも相手が自分の交際相手の範囲内か範囲外かぐらい女性でも判断できます。
■デートに誘われて初めて恋愛対象として見始める。
だから、誘って断られたとしても堂々としていましょう。
断った日から「断ってよかったかな。okすればよかった。もう一度誘ってくれないかな」と思い始めます。
■デートで何を話すか。
デートで何を話せばいいのかわからないという人は、自己紹介をすればいいです。
これまで何をやってきたか。これから何をしたいか。
それが自己紹介です。
お互いに自己紹介をし合います。
好きなことについて話せばいいのです。
人は好きなことについてはウソはつけません。
ウソをついてもすぐにバレてしまいます。
見ていない映画のことを観たと言ってもすぐバレます。
■会話に自信がない人は、同性で練習をしてください。
同性でうまく会話ができる人は、異性ともうまくいきます。
本命で練習するのはやめましょう。
ところが練習もしないでいきなりうまくいこうとする人が多いです。
モテない人は会話の練習もしないし、好きになってから告白する人です。
だから、告白は禁止なのです。
これを読んだあなたは他の人よりも魅力的になりました。
■聞き役に徹していれば話上手じゃなくてもいい。
僕はほとんど聞き役に徹しています。
自分のことを話すのは相手に心を開いてもらうためです。
質問のための前置きとして話します。
「僕は40歳ですが、何歳ですか?」と「何歳ですか?」では違います。
自分をオープンにしてから相手に聞けば丁寧です。
興味を持たれると嬉しいものです。
同性であっても異性であってもよく知らない職種や業界のことを聞くといいです。
国が発表している仕事は700あります。
■初対面でデートに誘うと「交際するならこの人でなければならない」みたいな想いはそれほどありません。
そのため断られても「ok」と余裕が持てます。
逆に「あなたでなければならない」という思いが断ったときの反応や表情にでると断る側としては嫌です。
■初対面から名前で呼ぶ。
初対面から名前で呼ばれることでドキッとします。
ドキッとさせます。
ドキッとしてからあなたのことを恋愛対象として見始めます。
経験談ですが、先輩の奥さんを「優子」、先輩のお母さんを「春子」と呼び捨てにして先輩に注意されたことがあります。
直接、呼び捨てにしたのではなく先輩との会話の中で呼び捨てにしました。
「優子言うな❢」と言われました。
笑い話です。
■誘って断られても不機嫌にならないこと。
誘って不機嫌になられると断るほうはダメージを受けます。
断っても不機嫌にならなければ誘われることの抵抗が小さくなります。
不機嫌になる・ショックな反応をする=しつこいと思われる。
不機嫌にならない・結果に反応しない=積極的と思われる。
「今日は何曜日だっけ?」というくらいの感覚で、「今度、デートしましょう」と誘います。
断られたら、「そういうこともあるよね。それは今日の判断だから、明日誘えば答えはokかもしれない。来週誘えばokかもしれない」という余裕は相手にとって魅力的に映ります。
■1度誘って2度誘う。3回4回と誘う。
何度か誘っているけど、「まだ、あなたに好意を持っています」という意思表示です。
日本人は意思表示することがよくないことのように思っています。
断ることもよくないことのように思っていますが、そうではありません。
意思表示をしましょう。
買い物をすることは意思表示をすることです。
買い物で意思表示することも、デートに誘うことも同じ意思表示です。
デートに誘うことは、「自分はこう思う。あなたはどう思う?」と確認することです。
断るときは「断る」でいいのです。
理由なんていりません。
一言「断る」でいいのです。
誘う達人・断る達人になりましょう。
1回誘って断られても2回3回4回誘うことで、「まだ私を恋愛対象として見ているんだな」ということが伝わります。
■1人の異性を恋愛対象として追うのは辞める。同時に複数の人をデートに誘う。
恋愛対象が1人しかいないより、3人の恋愛対象がいるほうが、断られたときのダメージが少ないです。
恋愛対象は多いほうが余裕が持てます。
そのため複数の恋愛対象を持ちましょう。
■好きになってからデートに誘うのではない。好きになるかも、と思ったらデートをしてみて確かめる。
■相手に婚約者がいても諦めない。
僕が初めて交際した女性には婚約者がいました。
出会ったのは、社会人交流会です。
連絡先を聞いたときにこんな話をしました。
「私には婚約者がいます」
「気にしないよ」
婚約者しているからといって恋愛しているとは限らない。
婚約していてもまだ結婚はしていない。
結婚していたとしても恋愛しているとは限らない。
だから、そんなことで諦めない。
結果、交際しました。
「付き合っている人がいる」「婚約している」「結婚している」と言われると男性も女性も諦める人が多いです。
諦めないだけでほとんどのことが乗り切れます。
恋人がいたら決勝戦です。
決勝戦に勝てば交際できます。
デートに誘うときも、「今日okもらえたらいいな」と思いますが、同時に1ヶ月以内に、6ヶ月以内に、1年以内に、5年以内に、okをもらおう、でいいのです。
難しい目標は時間を延ばせば達成しやすくなります。
誰でも寂しいときやうまくいかないときがあります。
そのときが来るまで諦めないことです。
■会社で部下を誘う、立場を利用して誘うというのは僕はやったことはないです。
おすすめしません。
■「今度、デートしよう」
「いつにする?」と言われたことがあります。
思い出に残っています。
「今度、デートしよう」と言われても返事に困ることがあります。
そういう場合は、
「今度、デートしよう。平日の夜と土日ならどちらがいい?」
と選択肢を提示しましょう。
こんな体験があります。
クリーニング屋さんで受付がタイプの女性だったので言いました。
「わあ。かわいいですね。僕はあなたがタイプです」
「え?」
(そうだよなぁ。かわいい・タイプと言うだけでは何がしたいのかわからないよなぁ)
「わあ。かわいいですね。僕はあなたがタイプです。今度、デートしましょう」
「え?」
「3回も言わせるんですか?かわいいですね。僕はあなたがタイプです。今度、デートしましょう」
「そうですね。暖かくなってきて桜の花も咲く頃ですね。〜(長くて覚えていない)」
このように必ず「え?」と言われます。
大切なことはそこで食い下がることです。
「え?」はただ、びっくりしているだけです。
「え?」=「もう一度言って」「もっと聞きたい」と訳しましょう。
■店員さんに好意を伝えておけばデートで利用したときに協力してもらえる。
■「今日は誰に好意を伝えようか?」と自分に問いかけるだけでドキドキできる。
■それでも「僕には長所なんてないし・・・」という人がいます。
長所はつくれます。
「今度、デートしましょう」と誘えばいいのです。
誘うだけで「積極的な人」と思われます。
誘うだけで積極的という長所をつくれます。
誘われると嬉しいものです。
断ってもニコニコしながら「いいよ。いいよ。また誘うから」と余裕があると好印象という長所をつくれます。
何度も繰り返していると、「諦めない人だ。そんなに私のことがいいんだ」と思います。
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そういちろう
楽しくお話しましょ♪
気の合う人は、最初の2回くらいの
やりとりで合う!って分かりますよね☺️
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