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臼井優

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ニッチ戦略は既存市場の「すき間(特定セグメント)」を狙うのに対し、ブルーオーシャン戦略は競争のない「新しい市場空間」を創造する点が根本的な違いです。
 ニッチは既存の需要を細分化し、ブルーオーシャンは低コストかつ高付加価値で新しい需要を創出します。

ニッチ戦略とブルーオーシャン戦略の主な違い
市場の定義:
ニッチ: 既存の成熟した市場内にある、狭く限られた特定のセグメント。

ブルーオーシャン: 既存の業界枠組み自体を再設計し、未開拓の市場空間を創出。
アプローチ:
ニッチ: 特定の顧客層の深いニーズ(ペイン)に特化し、大手の手が届かない箇所でシェアを確保。
ブルーオーシャン: 価値イノベーションにより、要素の「取り除く・減らす・増やす・付け加える」を行い、競争を無意味にする。

リスクとリターン:
ニッチ: リスクは相対的に低く、確実な収益を狙える。
ブルーオーシャン: 新規市場開拓のためリスクは高いが、爆発的な成長の可能性(高いリターン)がある。
適した企業:
ニッチ: 中小企業、ベンチャーなど経営資源が限られる企業。
ブルーオーシャン: 業界構造を変えるアイデアを持つ企業、またはリソースのある企業。

具体例
ニッチ: 特定の疾患に特化した専門クリニック、高級なペットフードブランド。
ブルーオーシャン: 低価格でファストファッションを提案した「ユニクロ」、家具のセルフ組み立てで安価に提供した「IKEA」。
要するに、既存の池の隅っこで独自の魚を釣るのが「ニッチ」、全く新しい池を掘るのが「ブルーオーシャン」です。
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ささ

ささ

推しをフォローするためグラビティ始めてみた。サービス開始から広告費かなりかけてるしやさしいsnsと謳ってるあたりも胡散臭くて、心が弱い人がやるsnsだと思ってたけど意外と普通の人たちが多そう。でも実年齢ガキと精神年齢ガキが多そうなかんじ(みんなではない)
せめて年齢でセグメントできないのかな
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苺の成金📍

苺の成金📍

見返りかつての自分か後輩か黒いセーラーもしくはヤディスのズカウバ凍てつくコンビニ小型セグメントの白い車達おはよう昔の夢達
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尻薄ブラック

尻薄ブラック

懐かしい。20歳で買って5年乗っためちゃ愛車。またEセグメント何かしら乗りたいなぁ。
車好きの星車好きの星
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るな

るな

ダーツのセグメントの説明の時のT上司
「ケーキ、ケーキの切れない非行少年たち、バームクーヘン…etc.」


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