共感で繋がるSNS
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幸福探求の星
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この惑星では、一人ひとりが日常生活で見つけた幸せを投稿してみんなとシェア出来たらいいなって思ってます( *´꒳`*)♪
そうやって、日々の幸せを探し求めるクセがみんなに付いたらいいなって思って作ってみました〜✌️
どんな内容でも、自分自身が幸せって思ったらそれでOK👌
例えば…
・卵割ったら黄身が2つだった！！
・今日はいつもより早く起きれた🙌
・仕事で上司に褒められた😆
・テストが前回より良い点取れた💮…etc
こういう小さなことでも投稿し合えたらいいかなって考えてます！
良かったら搭乗してくださいm(*_ _)m
#幸福探求の星
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そう
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ケイト🏳️🌈
50%に全体陰攻バフ
ただ単騎するのが面倒、タッグ構成で周るのが多い
単騎できるにしても要求絵札が高いのが難題…
アリスのメンテナンスにしても絵馬複霊産
星5は入手がキツい、星4は恒常は新茶
イベはラビット・キャプチャー
※新茶と御札弾の強化は同じだけど、ラビットは味方のCRI攻撃バフが1ターンだけあるから上位互換
東方ロストワード
憤怒
5
moka
うち一歳二ヶ月後半だけど、まだ発語全く無いし(喃語はひたすら話してるけど)、会話通じてるな〜って感じる頻度多くないし(ご飯にしよ〜って言うと椅子に乗せろ！的な所作したり、何かやって欲しいことの要求はあるけど)、歩けるけどお外デビューはまだだし、、
人それぞれなのは分かってるけど、少し不安にはなるよね！そう言う時はSNS断ちすべきだな〜って思う。暫くSNS控えるか〜
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猫吉
臼井優
「自己の財産におけるのと同一の注意」（自己のための注意）よりも高いレベルが求められ、取締役や受任者（専門家等）に課される。違反すると損害賠償責任を負う。
善管注意義務のポイントは以下の通りです。
概要: 職務上、その立場の人に一般的に要求される注意義務（客観的注意義務）のこと。
対象者: 取締役、弁護士、会計士、受任者（委任契約における管理者）、賃借人など。
具体例:
経営者: 会社法上の取締役は会社に対し、会社の利益を最優先する管理義務がある。
管理者: 借りた物を保管する際、自分の物以上に大切に扱う必要がある（民法400条）。
違反時の責任: 故意または過失により注意を怠って損害を与えた場合、債務不履行責任や損害賠償責任を問われる。
対比概念: 「自己の財産におけるのと同一の注意義務」（自己のための注意）より重い責任である。
善管注意義務の関連する主な場面
民法第644条: 受任者は委任の趣旨に従い、善管注意をもって事務を処理すべき。
会社法第330条: 取締役の会社に対する関係（委任関係）において発生。
利益相反取引: 取締役が自社と取引する場合、承認なしに行うと善管注意義務違反に該当する。
2臼井優
2026年現在のビジネスシーンでも有効な、主要な心理学的手法をいくつか紹介します。
1. 信頼関係を築くテクニック
返報性の原理: 人は他人から何かをしてもらうと、お返しをしなければならないと感じる心理です。有益な情報提供や小さなサンプルを先に提供することで、契約の心理的ハードルを下げます。
ミラーリング: 相手の仕草や言葉遣い、話すスピードをさりげなく真似ることで、親近感や安心感を与える手法です。
ハロー効果: 目立つ特徴（清潔感のある外見、実績など）が、その人の全体的な評価を底上げする現象です。第一印象や権威性の提示が重要になります。
2. 提案・交渉で使えるテクニック
アンカリング効果: 最初に提示した条件（価格など）が基準（アンカー）となり、その後の判断に影響を与える効果です。高めの定価を先に見せることで、割引価格をより魅力的に感じさせます。
フット・イン・ザ・ドア: 小さな依頼（資料の受け取りなど）を承諾してもらうと、その後の大きな依頼（本契約）も断りにくくなる心理を利用します。
ドア・イン・ザ・フェイス: 最初に断られることを前提とした大きな要求を出し、その後に小さな要求（本来の目的）を出すことで、相手に「妥協してくれた」と感じさせ、承諾率を高めます。
3. 決断を後押しするテクニック
バンドワゴン効果: 「多くの人が選んでいる」という事実に惹かれる心理です。導入実績やランキング、流行を伝えることで、安心感を与えます。
損失回避性（プロスペクト理論）: 人は「得る喜び」よりも「失う恐怖」を強く感じる傾向があります。「導入しないことで発生する損失」を具体的に示すことが、決断のトリガーになります。
社会的証明: 第三者（特に同業他社や権威者）の評価や事例を提示することで、商品・サービスの信頼性を担保します。
実践のためのリソース
心理学を営業に活かす具体的なノウハウは、以下のサイトなどが参考になります。
マイナビニュース 営業術: 実践的な営業テクニックを幅広く解説しています。
SFA/CRMツールのMazrica: 営業プロセスにおける心理学の活用方法について専門的な記事が豊富です。
これらのテクニックは、あくまで顧客の課題を解決するための「円滑なコミュニケーション手段」として誠実に活用することが、長期的な信頼関係の構築に繋がります。
2臼井優
以下に、悪用厳禁とされる代表的な心理テクニックと、そのリスクをまとめます。
1. 依存を強める危険なテクニック
断続強化（ギャンブル効果）: 優しくする時と冷たくする時を不規則に混ぜる手法です。相手は「次はいつ優しくしてもらえるか」という不安から、脳内でドーパミンが過剰に分泌され、強い依存状態（執着）に陥ります。
ダブルバインド（二重拘束）: 「何でも相談して」と言いながら、いざ相談すると怒るなど、矛盾したメッセージを同時に送ることです。相手は精神的に混乱し、あなたの顔色を伺う「支配下」に置かれることになります。
ガスライティング: 相手の記憶や感覚を否定し続け（例：「そんなこと言ってない」「考えすぎだ」）、相手が自分の正気を疑うように仕向ける手法です。これは深刻な精神的虐待にあたります。
2. 相手を操るための交渉術
ドア・イン・ザ・フェイス: 最初にあえて断られるような過大な要求をし、その後に本来の小さな要求を通す手法です。相手の「断って申し訳ない」という罪悪感を利用します。
フット・イン・ザ・ドア: 小さな頼みごとから始め、Yesを積み重ねさせることで、最終的に大きな要求を断りにくくさせる手法です。
3. 注意点とリスク
これらのテクニックを悪用して相手をコントロールすると、一時的には思い通りになるかもしれませんが、長期的には以下のリスクが生じます。
信頼の崩壊: 相手が「操作されている」と気づいた瞬間、深い憎悪に変わります。
共依存: 相手を依存させると、自分自身も相手に振り回される「共依存」に陥り、共倒れになる危険があります。
法的・社会的責任: 精神的な追い込みはハラスメントとみなされる場合があります。
健全な活用法:
心理学は、相手の不安を取り除いたり、自己肯定感を高め合ったりするために使うべきものです。
例えば、「ミラーリング（相手の動作を真似る）」や「返報性の原理（好意を伝える）」などは、敵意がないことを示し、良好な関係を築くためのポジティブな手法として推奨されます。
より詳しく学びたい場合は、日本心理学会の倫理規定などを通じて、心理学の正しい在り方を確認することをお勧めします。
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おすすめのクリエーター
臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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moka
※フォロー後の挨拶含めてDMはご遠慮願います
食べることと作ること(初心者)、ファッションと音楽と推し、そして最愛のﾑﾁｭﾒ👶がわたしの幸せ。
楽して生きていたい。
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蛸焼
料理とゲームが程良く好きな40後半のオジサンです。
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龍氷
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猫吉
48才男性、独身。よろしく♡
手相「ファティマの目、金星帯」あります。趣味はお酒、お菓子作り。心理学。自作音響。話し上手です。25/11/6開始。
乙女座。B型。
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