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しろくま
11
ぶぶち
本日はシフト穴埋めで午後出勤
今日も一日よろしくお願いします
2
ずぼら
(大学生春休み終わり、シフト穴だらけ)
そもそもリニューアルして、人必要なシフト本数が増えたのが悪い。
7
ひ
120
るな
ただでさえ学生組が出ないんだから
1
ぱみゅりん
不規則な生活になります🙂🙂🙂🙂
暇なシフト穴埋め要員だからごっちゃだからせめて固定にしてほしい、、、😂
オーナーに言おうかな、、、😂
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臼井優
創業社長から事業（会社）を引き継ぐ経営者で、ゼロから築いた創業者と異なり、既存の組織・文化・資産を引き継ぎつつ、先代との比較や社内の慣習とのギャップに直面する独特の立場です。
成功には、先代の模倣に留まらず、理念を継承しつつ組織力強化、仕組み化、人材育成を通じて時代に合わせた変革と成長を実現する能力が求められ、専門家のサポートも重要です。
二代目経営者の特徴と役割
先代との違い: ゼロから立ち上げた創業者とは異なり、「全てを背負いながら守り、育てる」という責任感を持つ。
直面する課題: 従業員や取引先からの厳しい目、先代との比較、社内の「指示待ち」文化、経営能力不足、経営状況の悪化（隠れた問題）など。
成功の鍵:
理念と変革: 先代の理念を尊重しつつ、時代に合わせて「変えるべきこと」と「守るべきこと」を見極める。
組織力: 仕組み化、マニュアル化、人材育成を通じて組織全体の力を高める。
コミュニケーション: 現場との対話を重視し、信頼関係を築く。
自己成長: 経営知識・経験を積む機会とし、専門家（コーチ、コンサルタントなど）の支援を活用する。
陥りやすい落とし穴と対策
「自分を大きく見せる」: 拡大路線に走り、利益を圧迫し、結果的に会社を危うくする。
強引な改革: 現場の意見を聞かず強行すると、社員の士気を下げ、離職を招く。
対策: データと論理に基づいた客観的な判断、既存事業の成功要因の分析、専門家との連携、早期からの計画的な準備が重要。
まとめ
二代目経営者は、先代の築いた基盤を引き継ぎつつ、自身のリーダーシップと変化への対応力で、組織をさらに発展させる重要な役割を担います。
「潰してしまう」リスクを避け、会社を成長させるためには、先代の型に囚われず、組織と人材を育てる視点と、専門家のサポートを取り入れることが不可欠です。
おーはし
万馬券の星
1
黒猫のshugo
穴子丼は香ばしく！
カキフライはうまい😭
幸せです！
こんなご飯が食べれるように仕事しないとと思いました
4
なな
もう無理なんかな...
気分が落ちすぎてヤバい
たまたま先月はあの人とシフト被りすぎたせいかもしれんけど
今救いのなさや絶望を感じやすくなっとる
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臼井優
国立大学法学部卒 法律系国家資格３種保有 就職氷河期世代 元僧侶 趣味・特技 サッカー、バスケ、ボクシング、テコンドー、茶道、書道、華道、サックス、ドラム、読書、カフェ巡り、音楽鑑賞、ストレッチ、筋膜リリース、他人のデートコースを考えること 家庭教師、予備校講師、各大学でのエクステンション講座担当 担当科目・領域 小～高、文系科目全て、公務員試験全領域、面接、ES添削、マナー、論文添削等々
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おーはし
綽々余裕で暮らしたい
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しろくま
🗼にんげんむずい
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黒猫のshugo
くろねこのしゅうご
snv神戸所属
まふまふ最強！！
06 19歳9月14日うまれ！
青春などなかった寂しがり屋
フォローよろしくお願いします🙇
何でも屋男子∩^ω^∩
猫がすき。最近シマエナガにハマってる
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