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臼井優

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「5大コンサル」は文脈によって指すものが異なりますが、一般的には戦略系ファームの「BIG3(マッキンゼー、BCG、ベイン)」と、総合系ファームの「BIG4+アクセンチュア(デロイト、PwC、EY、KPMG+Accenture)」、あるいは国内の有力ファーム(DI、IGPI、NRI、アビームなど)が挙げられ、それぞれ強みや特徴が異なりますが、市場の主要プレーヤーとして広く認知されています。

総合系「BIG4+アクセンチュア」
監査法人系ファーム(デロイト、PwC、EY、KPMG)にアクセンチュアを加えた5社で、グローバルネットワークと幅広いサービスが特徴です。

デロイト トーマツ コンサルティング: 監査・リスク管理から戦略までカバーし、実行支援に強み。

PwCコンサルティング: デジタル革新分野でリーダーシップを発揮。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング: 総合的なコンサルティングを提供。
KPMGコンサルティング: 専門性の高いコンサルティングを提供。

アクセンチュア: テクノロジーとイノベーションが強み、総合系ファームの代表格。

戦略系「BIG3」+α
戦略立案に特化し、トップティアの実績を持つファームです。

マッキンゼー・アンド・カンパニー: 戦略コンサルティングの代名詞的な存在。

ボストン・コンサルティング・グループ(BCG): BCGは戦略立案で高い評価。
ベイン・アンド・カンパニー: ベインも戦略コンサルティングで有名。

国内大手コンサル
国内市場で強い基盤を持つファームです。
野村総合研究所(NRI): シンクタンク機能とSIerとしての側面も持つ。

アビームコンサルティング: アジア中心に事業を展開する総合系ファーム。

ドリームインキュベータ(DI): ベンチャーキャピタル的な側面も持つ変革重視のファーム。
どの「5大」を指すかは業界内での位置づけや、戦略・総合・日系といったカテゴリによって変わるため、文脈を確認することが重要です。
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臼井優

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「渋々と支部から支部へ」という言葉は、特に裁判官が不本意ながら、あるいは不遇な人事として、地方裁判所の支部間を転々とする状況を指す慣用句・川柳で、司法官僚組織の「司法行政による統制」や「不透明な人事運用」を批判する文脈で使われることが多いです。これは、現場の実務をこなす裁判官が、事務総局の意向で、重要なポストではなく、あえて「支部」を回されることで、モチベーションを削いだり、組織への異論を封じ込めたりする人事の一種として語られます。

この言葉が意味すること
不遇な人事: 裁判官がキャリアの途中で、希望しない(あるいは「格下」と見なされがちな)地方の支部へ、次々と異動させられる状況。
司法行政への抵抗: 組織の方針に反対したり、独自の考えを持つ裁判官(特に「青法協」などのグループに属する裁判官)が、このような「支部めぐり」という形で報復的に扱われるケース。

「ヒラメ裁判官」の象徴: 組織の意向に逆らわず、上の命令に従う「ヒラメ裁判官」になることを強いられる、あるいはそうならざるを得ない状況への皮肉。

背景にある問題
司法官僚統制: 最高裁事務総局が裁判官の人事を握っており、その裁量によって裁判官のキャリアが左右される構造。

「裁判しない裁判官」: 組織の意向を汲んで「裁判をしない」=「組織に従う」裁判官を増やすことで、司法の独立性や国民の信頼が損なわれるという批判。
具体例
「渋々と支部から支部へ支部めぐり、四分の虫にも五分の魂」という川柳が紹介されており、不本意ながらも自らの矜持(きょうじ)を保とうとする裁判官の心情が表れています。
このフレーズは、司法制度の内部告発や改革を訴える文脈で頻繁に引用され、日本の司法における人事の不透明性や、組織と個人の関係性について考えさせる言葉として知られています
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メア(。・_・)☂

メア(。・_・)☂

そろそろ歌い手グループあと男性、2人集まらんかな?
リア充は嫌なんやけどなー
18歳以下がいいな
贅沢いってごめんね
マジ探して探して探しまくって何回目だろ
集まらんのよね
良かったら連絡お願いします
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とちおあげ

とちおあげ

EBiDANのあるグループのオタクって
自軍を過大評価してない?
そんな人気はまだ、ないでしょ
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もも

もも

今の距離感が耐えられないほど嫌でなければ理由がない。私たちはいつも4人で決まった席に座っていてLINEをしてきた子(Sとしよう)は私の隣が定位置だった。それは大学に入学する前いわば高校生の頃から友人だった私たちと、大学に入って知り合った2人で構成される4人グループの私たちにとって必然の並びだった。だから私は隣に座られるのも嫌ということかとLINEを返した。

しかしSはそんなことはない今の距離感がいいと言ってきた。
周りの目が気になるから他の子とは仲良くしろという要求には答えられないと言うと別にそれでもいいと言った。
そう言いながら、どうしてこの状況になったかわかるかと何度も問いかけてきた。
正直私には心当たりはなくわからないと答えた。
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ぶどうグレープ

ぶどうグレープ

認められたい...そんな気持ちが心の奥底にいつもある...だいたい自分が働く場所が飲食関係だからなのか、自分自身の才能の花が上手く咲いてくれない。 むしろこのマイペースが、効率の悪さがかけ算して、お客さんに丁寧な物を届けようとすると周りのスタッフや店長から「注文を受けて15分くらい経ってんだけど?」と冷たい目線で見られると、自分より効率の良さが良い人に助けを求め求めたくなる。
なによりも自分がこれ!っていう才能?
性格を褒められたことがほぼないからなのか、自分が生きててよかったと思える場所がグループのゲーム友達くらいだと思ってる、、
私がこんなにふわふわしてても許してもらえるからこそ、こんな性格してでも許してくれてありがとう、マイペースを迎え入れてくれてありがとうってすごく言いたい。

でも私がなにより願ってるのは、自分のやりたいことをお金に変換する源である、お仕事をやってて良かったと思えるお仕事に就くこと。
いつか芽が開きますように、、
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もも

もも

冬休みが始まる前日の学校の帰り道最近冷たいなって思ってた友達からLINEが来て、話したいことあるって言われた。

その子は以前は二人で旅行に行ったり、頻繁に遊びに行ったりする仲だった。私たちは、大学に入ってから4人グループの中の2人になった。

LINEの内容は、「私と距離を置いていて今後もこの距離感を維持したいが、周りからはぶっていると思われるのが嫌なのでグループ内の他の子と仲良くして欲しい。」ということだった。
私は最近その子の態度が冷たいことで気まずいなと感じることがあったり悩んだこともあったが、必要以上に関わらないようにするということで自分の中で結論づけていた。
明日1日学校にいけば冬休みが始まるという日になぜ今更こんなことを言うのだろうと思った。
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