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臼井優
主な役割と仕事内容
契約関連業務: 契約書の作成・審査、交渉など。
コンプライアンス・リスク管理: 法令遵守体制の構築・運用、法的リスクの低減。
コーポレート法務: 株主総会対応、M&A、組織再編など。
知的財産: 特許、商標などの戦略立案・管理。
ビジネスサポート: 事業部門への助言・連携。
法律事務所の弁護士との違い
専門性: 特定の企業や業界のビジネス、商習慣に深く精通する。
働き方: 組織の一員としてビジネスに直接関与し、ワークライフバランスが取りやすい傾向。
訴訟: 法廷に立つ機会は少なく、主に社内での法務戦略が中心。
インハウスローヤーが増加する背景
コンプライアンス意識の高まり。
専門的な法務ニーズの増加。
ビジネスと法務の連携強化の必要性。
ワークライフバランスを重視する弁護士の増加。
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臼井優
専門分野の確立:企業法務（M&A、知的財産、労働法など）や予防法務、特定の分野に特化し、専門性を高めることが重要です。
集客力の強化:WebサイトやSNSを活用して情報を発信し、自ら積極的に仕事を取りに行く姿勢が不可欠です。ネットを軽視する事務所は生き残りが難しいとされます。
多様な働き方:企業内弁護士（インハウスローヤー）への転身や、AI・電子化ツールを導入して業務効率を高めるなど、柔軟なキャリアパスを考えることも有効です。
能力の継続的な向上:資格は「入口のチケット」に過ぎず、司法試験合格後も常に研鑽を積み、社会のニーズに応える知識をアップデートすることが求められます。
結論として、「食えない」という状況は一部の弁護士に当てはまりますが、それは弁護士全体の将来性が無いということではなく、変化に対応し戦略的に動けるかどうかが問われている時代と言えるでしょう。