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TOKIWA

TOKIWA

今日は、入社2年目の後輩が他部署や上司からの質問に対して俺も把握してないことを的確に答えてて驚いた。
どんどん力をつけていく後輩と自分を比較して自信をなくす日々。

他人と自分を比較しても辛いだけ。
でも、これまでずっと負けないように頑張ることで自分を成長させてきたから、なかなか割り切れない。

チームリーダーの方針であまり残業ができないのもきつい。
元々の能力が低く仕事も遅いことを自覚してるのに、それを補う努力の場を制限された気分だ。

勉強もスポーツも仕事も時間をかける努力ばかりしてきたけど、その努力の仕方をアップデートしなきゃいけないときなのかな。
簡単じゃないけど、ここを上手く乗り越えられれば、すごい成長出来る気がする。

俺にそんなことができるのかな。

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コメント

らら

らら

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ときわさんなら できるよ☺️👍🌈

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TOKIWA
TOKIWA
ららさん、ありがとう🙇 できるかわからないけど、やってみる!
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fu

fu

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ときわさんさ こう考えるんだ。 ときわさんの見えない力で会社全体を動かしているんだって。 ときわさんの会社がいい会社だなあと思うのは、会社全体が向上心溢れる人達の集まりだなって。 こんないい環境で普通働けない。 組織というものは、必ず10.70.20だったかと思うが、こういう法則がある。トップ10%が導き70%がそれに何とかついていく。残り20%が見えない縁の下の力もち。 この図式は誰かが増えたり欠けたりしても変わらない。 ららさんも言っていたけど、ときわさんらしく。ときわさんしか出来ない事を追求していこう。

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TOKIWA
TOKIWA
fuさん、ありがとうございます🙇 誰かと比較するのではなく、自分の良いところ、自分の役割を認識して、自信を持って取り組めば良いんですよね。 励まされました😭 感謝です。
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saritoté🌀

saritoté🌀

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 TOKIWAさんは多分、他の人より幅広く視野を持って仕事しているんだと思うよ。  だから時間が足りない。  うちの会社も残業にうるさくなったんだけれど、逆説的に規制されているのは「残業だけ」って見たら、早出に関しては制限されてないって気付いたんだよね…[冷や汗]  なので、俺は早出して仕事するように変えた。  その代わり、インターバルタイム規制に掛かることを理由に、一切定時以降の残業はしない。  他の人がやりたがらない事を選択し、周りからぐうの音を言わせなくして、己の都合を通してる。  ただ、TOKIWAさんのお仕事は顧客の都合があって定時以降も拘束されがちなので、この手は使えないよね…[冷や汗]

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TOKIWA
TOKIWA
早出というのは、できないことを頑張るのではなく、他の方法を考えるsaritoteさんらしいお考えです😊 早出…ありですね😁 確かに私の場合、7時からの会議が定期的にあるので、調整は必要ですが、無理ではないって思います。 そもそも、残業禁止しといて時間外の会議を認めるのもいかがなものかと思いますが💦
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