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TOKIWA

TOKIWA

今日は後輩にイライラしちゃったなぁ。

俺自身が能力の低さを、楽せず愚直に頑張ることでカバーしてきたタイプだから、責任感がなく、何かと楽をしようとする後輩にイラついちゃうんだろうな。

以前抵抗があった「マジメ」と言われることに対して、最近それも自分の個性だと認められるようになってきたのは、すごく良いことなんだけど、そのマジメさを他人に押し付けるのは違う。
わかってるんだけど、潜在的に他者にも「マジメ」さを求めちゃってるんだろうな…

他者が自分の思いどおりにならないからってイライラするのは感情に振り回されてる証拠。
他人は他人。俺じゃない。

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コメント

a-ko

a-ko

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楽をしたいorそもそも気がまわらない人にストレスたまるのわかります🥲人は人、自分とは違うと何度も言い聞かせて過度に期待しないよう心がけてました。 相手にプレッシャーをかけずうまいこと伝えるのが苦手なので変に気を遣って何回もメモを書き直したりしてました笑

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TOKIWA
TOKIWA
a-koさんありがとうございます🙇 楽をするのは良いんですが、後輩だったり、ヘルプで来てくれてる社員に負担を負わせることが多々あって、私のポリシーからすると許せないんです🥲 でもそれって、私の勝手なポリシーであってルールじゃない。 歳もあまり違わない私がとやかく言うものじゃないので、a-koさんのように過度に期待しないように心がけます😅 気を使って何回もメモを書きなおすの、超わかります 結果、何もしないで終わることもあります笑
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かつさん

かつさん

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私もそんな事思った時期ありましたよーー[目が開いている] そ、相手は思い通りにはなりませんから私はゲームみたいな感じでこの人をどークリアしよーって感じで接しました 笑 クリアする為には自分が試行錯誤しないといけないけど、それをゲーム🎮したるーって脳に思わせてやってましたねぇー懐かしい[照れる]

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TOKIWA
TOKIWA
かつさんさん、アドバイスありがとうございます🙇 ゲームかぁ…考えたことなかったです クリアするの大変そうですが、そういう考えができれば人間関係だけじゃなくて、あらゆる場面で応用できそう🤔
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saritoté🌀

saritoté🌀

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 彼の上司たる立場の人が、彼に目標定義をさせ、履行するように仕向けると状況は変わってゆくと思いますよ。  箱根駅伝の青学の飛躍などを見ていると昨今の世代には「自分がなりたい姿を定義させ、それに責任を持たせる」やり方の方が伸びるようです。  結局、ゴールイメージが希薄で、どうやればそこに行き着くのかを知らないし、試しもしない。  自らにチャレンジすることを奨励するムード醸成が必要かもね[ウインク]

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TOKIWA
TOKIWA
上司も一生懸命やっているんですが、あまり響いてないようで💦 確かに目標定義大事ですよね🤔 何をすれば良いかを簡単に聞いてくるところを見ると目的意識が希薄なんだと思うんですが、仕事にやり甲斐を求めていないので、その改善が難しそうなんです😅 愚直っぽくてすみません🙇💦
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