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はしれはちみつ
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neru
こんな業務量変わるのは割に合わない。
もちろん前の施設にはなかった退職金制度は付いてるけど、求人に載ってた「賞与あり」は嘘。(ここ数年無いらしい)
マンツーマンで教えるので安心!も嘘。
洗濯の仕方までめちゃくちゃ細かく決められていている。(お局のやり方)
作業抜けてる(他のスタッフからそこまで聞いてない)のをお局に見つかると大声で利用者さんの前で嫌味言われる上メモされてリーダーへ チクられる。
訪問行くにも書き物が多過ぎる上さらにiPadへ入力。(前の職場は1枚書けば良かった)
新人入ってもしばらく定着されてないなら(入ってもすぐ辞めるらしい)原因そのままにしてるってこと。
小テストや資料見て感想書けとかWeb研修とかそんな無駄なことやらせて上の人は現場を投げてる。
これで教育体制整ってるとか言わないで欲しい。
知識は必要なのは前提、改めて知ることは必要と思うけどそれ以前に
新人への教え方やスタッフ同士やり方違うとかの食い違いないようにしてほしい。
ほんと、なんなんだこの職場は…
ホーム長へ相談しても私が新人の頃はもっと怖い人いたよー、あの人は声大きいけど怒ってないから寄り添って欲しい、仕事はできる人だから。と言われる始末。。。
お局抜きに考えてもこの会社とは合わない。
直ぐにでも辞めたいが年末年始………(地獄)
とりあえず31日辞めると話す。退職届要るか分からないけど用意しよう。

Gina
回答数 14>>
特に便利家電の類は買ってでも時間がほしいって生活してたら捨てきれない。食材も嗜好品も品質よく美味しいものの方が生活の満足度あがるし、いつ死ぬかわからないから毎日そこそこ整った快適空間でご機嫌で過ごしていたいなーって感覚で生きてると目的なしに水準下げる意味がなくて、無意味なことに人間はモチベーション保てないものだから難しい。
経済基盤が崩れたり期限のある貯蓄目標ができたら、必要な範囲で下げることはそこまで難しいとは思わないけど。快適さが失われる分だけ難しい、じゃなくて辛い、になりそう。
欲しいものが手に入らないことより、一度手に入れたものを失う方が辛く感じる心理もあるし。
連休が暇すぎてどこまででも掘り下げられる気分になってくる…寝よう

しろ️

ちゃいろ
友「抜け駆けしやがってッッッッ!!!」
友「……ちょっと見てもいい?」
私「いいぜ(。 ー`ωー´)✨️」
〜友が読んでおるぞい〜
友「うおおぉぉぉぉぉ!✨️すげぇぇぇぇ!」
私((^ω^ ≡ ^ω^)おっおっおっ♪)
友「くれ、、、」
私「だ☆め☆(*^^*)」
友「クソォォォォォォォォ。・゚・(ノД`)・゚・。」
って会話しました[照れる]
楽しかったです[ほっとする]


臼井優
オペラント条件付け(道具的条件付け)
原理: ある行動の後に報酬(強化)や罰(弱化)という結果が続くことで、その行動が自発的に行われる頻度が増えたり減ったりする学習。
特徴: 行動は自発的(オペラント行動)。
例:
子どもがお手伝いをしたら褒められ(強化)、もっとお手伝いをするようになる。
レバーを押すと餌が出る(強化)と、ネズミはレバーを押す頻度が増える(スキナー箱の実験)。
犬が吠えたら(罰)注意され(弱化)、吠える回数が減る(しつけ)。
レスポンデント条件付け(古典的条件付け・パブロフ型条件付け)
原理: 元々反応を誘発しない刺激(中性刺激)と、元々反応を誘発する刺激(無条件刺激)を繰り返し対で提示することで、中性刺激が単独でも反応(条件反応)を引き起こすようになる学習。
特徴: 反応は反射的・生理的(レスポンデント行動)。特定の刺激に「反応」する。
例:
ベルの音(条件刺激)と餌(無条件刺激)を対提示し続けると、ベルの音だけで唾液が出る(条件反応)ようになる(パブロフの犬)。
車(条件刺激)に乗ると気分が悪くなる(条件反応)ため、車を見るだけで気分が悪くなる(乗り物酔い)。
犬に噛まれた経験(無条件刺激)から、他の犬(条件刺激)を見ただけで恐怖を感じる(条件反応)。
主な違いのまとめ
主体: オペラントは自発的行動、レスポンデントは反射的反応。
学習のタイミング: オペラントは行動の後に結果が影響、レスポンデントは行動の前に刺激が影響。
キーワード: オペラントは「強化」、レスポンデントは「条件反射」。
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隣

ルンル
#airigram



晦

サンボ

鹿のジ
アニサマを優先しました

スズキ

ディラ
月感電編成なら別に夜蘭じゃなくてもw

ありゅ

こーじ

スミキ
回復増えたからかな。
ロイヤルにはもう勝てないけど!!
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