共感で繋がるSNS
投稿
あお🫧
回答数 57>>
──某ハラスメント防止ポスターより。
ふむ。
手間がかかりすぎる手順、
同じミスを何度も繰り返す運用、
雑談で業務が押して、定時を越える日々。
非効率の塊。
自己責任で完結するなら、どうでもいい。
だが、問題が起きた瞬間に
「みんなで解決しましょう」と“チームプレイ”を持ち出すのはなぜ？
合理的なやり方を示せば、
「それはあなたのやり方ですよね？」
「私には無理です！」
──ときて、結局尻拭いはこちら。
じゃあ、どう言えば正解だった？
「それではミスが起こりますよ」は、威圧的。
「私、言いましたよね？」は、冷たい。
つまり、
非効率を指摘するのもNG、
責任を明確にするのもNG、
ただニコニコ従って、後始末だけ引き受けるのが“善”ですか。
だったらもう、ハラスメントの分類を増やしてはどうか。
・考えないハラ
・擦り付けハラ
・できませんハラ
こういうのも、そろそろ可視化されていい時代じゃない？[照れる]
36
65
コメント
話題の投稿をみつける
きば
2.5否定して1ぽくない、奇数寄りってことは3かねって判断したのもありヤメ。
2k投資の31k回収
4
じっく
10
てじ
6
ろあ
ありがとうございました。
7
は～と
2
ちゃん
8
やす
9
たきぃ
4
いず
5
Xじゃね
5 もっとみる 
関連検索ワード
ミント
わかります… 従業員である以上、そこで善とされる事に従うしか無いのかなと思っています 個人の能力よりも、コミュ力とか協調性が重視される世界だなって じゃあ、評価項目を 責任を明確にしないことはできますか？ ニコニコ従って、後始末できますか？ にしましょうよ！ そうであれば、非効率さや責任についてあれこれ言う私は評価が低くても納得できます！ 気づいたことがあったらなんでも言って欲しいって、言われたから言ったんじゃん なんでそれで責められるの私やねん… 日頃の鬱憤を吐き出してすみません！ 共感しかないです！
たけぽん
人事戦略の不一致が原因です。現場を自主性のマネジメントで長年回してきたくせに、思い付きで主体性のマネジメントに変えようとして改革派の従業員を増やす。 すると保守派の従業員が、改革派の従業員の事を「既に我々の日々の仕事のやり方にはお上の考えが反映されてるのに、変えようとして貴様は上から目線だ！」ってなりがちなんですよね。
ポリポリ
[いいね][いいね][いいね][いいね][いいね]✨✨
らかん
「上から目線」は当事者意識がなさそうな様から、そう言われるのかな 考えない、擦り付け、できません、要は自分で解決することを放棄している 俯瞰で見て、問題の所在と構造を見極めて対応できれば一番良いけど… 本来役職者ならできなければならないこと💦 (上から目線と言われても、俯瞰で見るのが大好きです[にこやか])
Alkaid
世の中は大体アホなのです😔 「チームワーク」「和気あいあい」なんかじゃ、作業は改善できないというのに。 憲法9条並に役立たずです。