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臼井優

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「共通の敵を作る」とは、結束力や団結力を高めるために、組織やグループ内で共通の対抗相手(経営者、他部署、競合他社、あるいは「悪」「不便」といった概念)を設定する手法です。これは、聞き手との一体感を高める話し方や、対立を乗り越えるための戦略として使われますが、現代では「共通の目標」を掲げる方が強いという考え方も広まっており、使い方には注意が必要とされています。
メリット(効果)
結束力・一体感の向上: 敵を共通認識とすることで、仲間意識や協力体制が生まれやすくなります。
コミュニケーションの活性化: 共通の話題(悪口など)で盛り上がり、距離が縮まることがあります。
問題解決への集中: 対立する部門同士が「お客様の困りごと」を共通の敵にすることで、建設的な解決策を練りやすくなります。
主張の明確化: 仮想敵を設定し、それと対比させることで、自分の主張が聞き手に響きやすくなります(例:悪 vs. 正義)。
デメリット・注意点
一時的な結束力: 悪口による結束は脆く、長期的な関係構築には不向きな場合があります。
心理的安全性の低下: いじめや排他的なグループ形成につながるリスクがあります。
世代間ギャップ: 若い世代は、こうした手法を冷めた目で見たり、強制的な動きに反発したりすることがあります。
現代的な代替案
共通の「目標」や「ミッション」: 「敵」ではなく、「お客様を幸せにする」「この市場でNo.1になる」といったポジティブな共通目標を設定する方が、より強い組織を作れるという考え方。
心理的安全性の確保: 上司が弱みを見せたり、対話の機会を設けたりすることで、信頼関係を築き、建設的な議論を促す。
具体的な設定例
ビジネス: 「競合他社」「市場のニーズ」「非効率な業務プロセス」。
会話・プレゼン: 「(特定の人物ではなく)〇〇という状況」「不便」「悪」。
「共通の敵」は強力なツールですが、使い方によっては負の側面も大きいため、目的を明確にし、長期的な視点(共通の目標設定など)も併せて考慮することが重要です。
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Ɲina

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今年最後の バイト行ってきます‼️👊🏻
年末も推しと働けるの神
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すず(  '-'

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なんかほんとに昨日の生徒さんに関しては
勉強以外はほとんど管轄外だと思ってずっとスルーしてたけど、人間性ほんとに見つめ直した方が正直いいと思ってる。そのきっかけというかなにか、自分が関われるかなとか色々考えてみたりしてた。
けど、ご両親、そして私以外の大人に対しても同じように反抗的な態度だし、無視やら、召使い扱いしてて、なんの変化もないし、一言助言しても毎回無視やら反発やらそんなたいどだからほんとにイライラもするし、諦めだな。って正直感じちゃった。
こんなわたし、つめたいんだな。笑笑
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コウスケ

コウスケ

うちの奥様♀️自分のスマホとアイパットね写真のフォルダー共有されてるのきずいてないのかな?
Discordも会話の履歴丸見えなんだよな〜笑
見たいわけじゃないけど見えちゃうんよ📸
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オ・ナラしげる

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TictokのCMで息子のアプリ設定を親が設定できるって紹介されてるけどだいぶまずい気がする。子のプライバシーはどこにいくんだ
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もか

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色々考えるの疲れたー
普段返事遅いのに急に早くなったり
上手く翻弄されてる気がする
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Makoto

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ぼん

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年末でさえ仕事のことを考えて、ノートにメモしまくる自分は優秀な公僕だとつくづく感じる。
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