「大人のいじめ」読みました。この本は近年増加しているハラスメントや職場におけるいじめの構造を分析し、構造的原因と対処法をまとめたものである。職場いじめの間接的原因は、過酷な労働環境、職場全体の加害者化、会社のいじめ放置である。しかしながら、根本原因は労働者が自己の直接的利益に繋がらないにも関わらず、企業の論理を内面化し、自主的にいじめやハラスメントをするように仕向けられているということである。日本の労働者は本来対等な経営者に服従し、経営に貢献しない労働者を見下し、いじめることで優秀な社員というアイデンティティを確立する。だが、それは同時に低賃金での長時間労働という企業の搾取を肯定しているのである。本来は労働組合に加入し、現状改善のために経営者と交渉すべきなのだ。これは個々の企業に限定される問題で自分には関係ないと思うかもしれないが、社会全体が労働者に寛容になることが将来的に自己の利益に繋がることは間違いない。本書は仲間の存在が権利行使を可能にすると述べているが、まさにその通りだと思う。
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「大人のいじめ」読みました。この本は近年増加しているハラスメントや職場におけるいじめの構造を分析し、構造的原因と対処法をまとめたものである。職場いじめの間接的原因は、過酷な労働環境、職場全体の加害者化、会社のいじめ放置である。しかしながら、根本原因は労働者が自己の直接的利益に繋がらないにも関わらず、企業の論理を内面化し、自主的にいじめやハラスメントをするように仕向けられているということである。日本の労働者は本来対等な経営者に服従し、経営に貢献しない労働者を見下し、いじめることで優秀な社員というアイデンティティを確立する。だが、それは同時に低賃金での長時間労働という企業の搾取を肯定しているのである。本来は労働組合に加入し、現状改善のために経営者と交渉すべきなのだ。これは個々の企業に限定される問題で自分には関係ないと思うかもしれないが、社会全体が労働者に寛容になることが将来的に自己の利益に繋がることは間違いない。本書は仲間の存在が権利行使を可能にすると述べているが、まさにその通りだと思う。
