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💪じぇぴ😈

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Yahooに上がってた土地情報ニュースのやつ不動産会社潰しにかかってきてないかぁい?
仮にそれが実装された場合、5年以内に亡くなったら売買価格で評価されて相続する際の金額に0.8かけての評価基準になるってことでしょ?
あほすぎるぅぅぅ!
転職しよっ!
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臼井優

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インセンティブ(奨励金など)と従業員持株制度は、従業員のモチベーション向上と企業価値向上のための制度で、従業員持株会は給与天引きなどで自社株を積み立て購入し、企業が奨励金(現金や追加株)を上乗せするのが一般的です。これに対し、ストックオプションが「将来の購入権」なのに対し、持株会は「現時点での資産形成支援」が主目的で、両制度とも「株価連動型インセンティブ」として自社株を保有させ、経営・業績への参画意識を高める効果(企業価値向上)があるのが特徴です。
従業員持株制度とは
従業員が自らの給与や賞与から一定額を拠出し、自社株を(奨励金付きで)購入する制度。
目的: 従業員の福利厚生、中長期的な資産形成支援、株主との価値共有、企業価値向上への意識付け。
メリット: 奨励金(現金上乗せや追加株)、少額からの資産形成、安定株主の確保。
インセンティブ制度の例
奨励金制度: 持株会での自社株購入時に、企業が拠出額の一定割合(例: 10%)を上乗せして支給する(現金ではなく株式原資として)。
ストックオプション(SO): 将来、あらかじめ定められた価格(行使価格)で自社株を購入できる「権利」を付与する(株価上昇時に利益)。
譲渡制限付株式(RS): 一定期間の勤務などの条件達成を条件に、自社株を無償で交付する(未達成で没収リスクあり)。
インセンティブと持株会の関係性
従業員持株会は、奨励金という形でインセンティブ(動機付け・報酬)を付与する仕組み。
両者は「自社株」を通じて従業員の経済的利益と企業業績を連動させ、企業価値向上への貢献意欲を高める点で共通するインセンティブの一種です。
企業は、ストックオプション、持株会(奨励金付き)、RSなどを組み合わせ、目的に応じて設計します。
注意点
持株会での奨励金も、税務上は給与所得として課税対象となる。
株価が低迷すると、保有する株式の価値が下がり、従業員のモチベーション低下につながるリスクもある。
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パンダたん🐼🐾

パンダたん🐼🐾

一応、年内に十賢者の最終終わらせることができた。来年には超越が実装されるらしいけど、またぼちぼち頑張ろ💪🔥 #グラブル
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テルさん

テルさん

去年の今頃は何してたか覚えてますか?去年の今頃は何してたか覚えてますか?
資産形成
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臼井優

臼井優

「囲い込み」とは、他社に顧客や物件を渡さず自社で囲い込み、利益を最大化しようとする行為で、不動産業界では特に悪質な行為として問題視されています。具体的には、売却依頼された物件を他社に紹介せず、自社の買主にだけ売ろうとする「両手取引」を狙う行為で、売主はより良い条件での売却機会を失い、買主も物件が見つけにくくなるデメリットが生じます。
囲い込みの主な意味と種類
不動産業界の「囲い込み」:
売主から依頼された物件を、他社には紹介せず自社だけで成約させようとすること。
目的は、売主と買主の両方から仲介手数料を得る「両手取引」を狙うため。
本来の機会損失を招き、売主の不利益になるため、2025年1月からは規制対象にもなりました。
一般的な意味:
人や物事を外へ出さないように、仲間や味方の中に取り込むこと。
他者に取られないよう、確保・独占する意味合い。
歴史的・経済的意味:
エンクロージャー(囲い込み): イギリスで、共同の土地を領主が柵で囲い込み、私有地化して牧場などに転用した運動(資本主義の発展に影響)。
ビジネス(顧客)の「囲い込み」:
顧客を自社の製品やサービスに継続的に利用してもらうため、ポイント制度や会員限定サービスなどで囲い込むマーケティング手法。
不動産の囲い込みが問題な理由
売主の機会損失: 他の多くの不動産会社(客)に物件が紹介されず、売却価格が本来の価値より安くなったり、売却に時間がかかったりする。
買主の機会損失: 良い物件が他の買主に届かず、物件探しが難しくなる。
手数料の偏り: 不動産会社は両手取引(2倍の手数料)で利益を得るが、売主・買主はそのメリットを享受できない。
対策
複数の不動産会社と「一般媒介契約」を結ぶ。
レインズ(不動産流通機構)への登録状況を確認する。
定期的に不動産会社とコミュニケーションを取り、他社への紹介状況を確認する。
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臼井優

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シナジー(相乗効果)はM&Aや事業統合で1+1>2の効果を目指す経営戦略の概念で、会社法ではM&Aにおける企業価値評価(公正な価格算定)や組織再編(合併・会社分割など)の際、その効果を「公正な価格」に含めるかどうかが重要な論点となります。特に反対株主が株式買取請求権を行使する場面で、シナジーを算定に含めることで株価が変動し、法的な紛争(裁判)に発展するケースも見られ、法務と会計(企業価値評価)が密接に関わる領域です。
シナジーの基本(経営戦略・会計視点)
意味: 複数の企業・事業・部署が連携することで、単独では得られない大きな付加価値を生み出す効果(例:販売チャネルの統合による集客力向上、コスト削減、技術・ノウハウ共有による開発期間短縮など)。
種類: 販売シナジー、生産シナジー、経営シナジー、財務シナジーなど多岐にわたる。
M&Aでの重要性: 統合後の企業価値を高める重要な要素であり、相手企業の価値評価にシナジー効果を含めることが一般的。
会社法との関連(法務・裁判視点)
組織再編(M&Aなど)の公正性: 会社法は、組織再編の際に反対株主が請求できる株式買取価格(公正な価格)の算定方法を定めています。
シナジーの取り扱い:
肯定派: 統合によって生じるシナジー効果は、その企業(事業)の本来の価値の一部であり、公正な価格には含めるべき、という考え方。
否定派(消極的): シナジーは将来の予測であり、株主間の公平性を保つため、統合しない場合の客観的価値(独立企業価値)を重視すべき、という考え方。
訴訟リスク: 買収価格(シナジーを考慮した価格か否か)を巡り、反対株主と買収側が対立し、裁判で公正な価格が争われることがあります。この際、専門家(会計士など)によるシナジーを含む企業価値の算定(DCF法など)が鑑定として提出され、裁判所の判断に大きな影響を与えます。
まとめ
シナジーはM&Aの「目的」であり「効果」ですが、会社法上は「価格」の問題となり、特に株主間平等原則との関係で、その算定方法と範囲が法的・会計的に複雑な論点となるのが特徴です。
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ネロ

ネロ

『金色のガッシュ!!』でファン達から評価が高いのは石版編らしい

俺も石版編はかなりクォリティが高いと思ってるけどどれが好きかと言われると邂逅編、ファウード編、クリア編も全部好きすぎていちばんを選べないんだよな

本当に面白い漫画だよガッシュは!
金色のガッシュ!!の星金色のガッシュ!!の星
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さゆ

さゆ

5月から12月までの間で
メルカリの総売上が83万でした……????
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かのん

かのん

今年のプラモ買い納めってことで!!
定価+200円くらいの金額で買えたGセルフ!!

#ガンプラ
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