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のののん
急激な舵取りのせいで、
本部目標決めて
目標達成のための各部門アプローチ集約し
本部方針決めて
急遽数百名の現状を洗い出し、
各部門の課題をまとめ、
それぞれのコスト、難易度、必要人数、工数とか
洗い出して優先順位決めて
費用対効果の検証した上で、
来年度やれるものを決めて、
本部として合意して、
3月に発表だってさ
アホなの？うちの会社？
方針も決まってねぇのに、
来年度の課題解決策もなにもねぇだろ
どこがゴールか決まってねぇのに、
どうやってゴールしましたって発表すんだよ
それを3月までにやってほしいなら
早よ言え
来期の計画策定とドンピシャぶつけるとか、
アホすぎるだろ
そして、例の如く、
直属上司はそのハードルの高さがわかってなくて
まだ時間はあると言ってる
私個人だけなら、早とちりかと思うけど、
営業トップと他の課長、先輩も、
同じ危機感持ってるから
ヤバいと思うんだが
なぜ、だ、上司っっ
#愚痴
#仕事
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トランス
回答数 20>>
大喜利のお題の星
ちほちゅん
吐いたり過呼吸起こす事多いし不安が強いって話ししたら朝ごはんの後の薬💊増えた💦
そんな時のお守り作ってみた✨✨
推しの大野君のプロマイドとカードだよ💙💙
昼はカラシ高菜マヨ食べたよ🍴
美味しかったけど辛くてお腹痛くなった💦
1
NaHCO₃
7
BATSU:×:
絶望かな
1
あ
人が多い所行ったらお腹痛くなるこれなに？
22
るん
お願いだからアフタヌーンティーのクルクル回る
皿が欲しい！！お願い！！
欲しい欲しい欲しい！
21
ムう
1 もっとみる 
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て゛ー
1
たつを
吉祥寺から代々木に飛ばされる
新宿も近いから
単価期待してたけど
今日は暑さも単価も
厳しめw
6
さかな
5
記録
9
五月く
俺がひとりでうまうまする用
5
えん🎻
稜
3
へべれ
じょう
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