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エピソードです
松下幸之助から
松下グループの幹部を
対象とした研修を命ぜられ
準備をしていた時の話です
当時 松下幸之助は
指導者の条件という本の中で
人を生かす心得を102項目を
記していました
幹部研修時間は限られますので
その中から特別に10に絞って
人を生かす心得を皆で学ぶことを
松下幸之助に提案したんです
選んだ項目には
"志を立てる" "自らを知る"
"衆知を集める"などです
しかし これを見た松下幸之助は
君 一つ大事なものが欠けとるな
何か分かるか… 愛嬌や
愛嬌が入っとらんな
松下幸之助は
続けてこう言うのです
上司の一番の仕事は
部下にええ仕事をさせることやな
ところがうちも
組織が大きくなって
何か偉そうにしたり
ケチをつけるのが上司の
責任と錯覚しておる者が
多くなったように
思えてならんのや
君 皆に言うといてくれ
あなたは部下に対して
愛嬌がありますか
なければ失格やと
これは松下幸之助の遺言やと…
愛嬌なきリーダーは
部下の才能を枯らす
上司の真の使命として
偉ぶらず ケチつけず 笑顔で
人を生かしたいものである
#岩井虔
#PHP研究所
#致知
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コメント
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色白は七難隠すなんて言葉があったけれど、人とコミュニケーションをはかるとき、何かを伝える時、愛嬌に勝るものは無いかもしれませんね。気難しい表情より受け入れやすい。
ゆっきー☆
確かに、山本五十六を思わせる。 人を動かすのは、命令でも力でもない。 信頼と温かさだ。 松下幸之助も五十六も、 “威張らぬ強さ”こそが、人を生かす力だと知っていたんだろう。
ルイ
きゃー[目がハート] 1番大事な事は「愛嬌」っていつも 言ってます このお話ホンマに嬉しかったです 投稿に感謝です[星][月] どんなに優秀でも愛嬌には 叶わないと思います😊 松下幸之助さんは生年月日を取り入れ てたとも聴きました
やまびこ
引用してるなら明記したほうがいいと思うけど、そのあたり大丈夫そ？
マサ
愛嬌！✨上下関係だからこそお互いを知る最短のアイテムですね！✨ 誠に勉強になります。