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投稿
プリティーゆゆゆ
42
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不健康さかな
3年連続目標をクリアしてるので来年もクリアしたいです。
1
臼井優
具体例
会議: 参加人数が多いほど発言者が減り、内容が深まらない。
チーム作業: 「誰かがやってくれる」と、自分の担当範囲でも積極的に動かなくなる。
授業中の内職: 先生の目が届きにくい大人数クラスで起こりやすい。
ブレインストーミング（ブレスト）: 個人で行うよりアイデア創出数が減ることが実験で示されている。
原因
貢献の不明確さ: 自分の努力が集団の成果にどう結びつくか実感しにくい。
評価の不平等感: 頑張っても評価されない、または頑張らなくても同じという感覚。
責任の分散: 人数が多いほど、個人の責任が薄まる。
対策
役割の明確化: 一人ひとりの役割と目標を明確に設定し、責任を分担する。
貢献度の可視化: 個人の貢献度を評価し、成果に反映させる。
リーダーシップ: リーダーが率先して関与し、メンバーに働きかける。
説明責任: 不公平な参加が見られないよう、協力体制を促す。
社会的手抜きは、個人の問題ではなく集団心理による普遍的な現象であり、組織の生産性を低下させるため、そのメカニズムを理解し対策することが重要です。
二番煎 ナメ造
2
抹茶
ゆき
えどうしましょう
12
じゃいろくん
仕事納めだぜ
りっく
1
otome.
〝立派な人〟というワードがあって
自分にとっての立派な人ってどんな人だろ？
って考えてみたりして。
ここはでもあえて言語化して判断ではなく
感覚的に捉えた方が真実に近い気がしてる。
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ｵｼﾞ
今のLINEの人
絶対会うことはないんだけど
最初の時より話が続かないし
楽しさを感じないんだよ
というか
「会いたい」
って思わないんだよね
4
ちいち
1
大葉
7
かざね
9
シンク
9
天の原
キンツアをよろしくお願いします
2
ワーク
4
セレク
2
あきぴ
5
ZENPOH🎃
という問題で勢いよく、そして堂々と「保健！」と答えた母氏
うん、それは下の漢字を大きな声で読んだだけだね
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