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ノレッ

ノレッ

【問題】
Aさんは主任です
Aさんは現場作業を2時間で終わらせる事ができます。
AさんにはBさんとCさんという2人の部下がいます。
BさんとCさんは同じ現場作業をするのに2人で8時間かかってしまいます。
Aさんは主任業務やBさんとCさんの世話で現場作業ができません。

Aさんが32歳、Bさんが62歳、Cさんが21歳と仮定した時、この会社にとっての正解どのような形でしょう?

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コメント

打紫‐うちむらさき

打紫‐うちむらさき

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Aさんがいる間は、BさんとCさんはかわらないので、Aさんが2時間でやる。 Aさんが退職したら、BさんとCさんがたぶん4時間ぐらいでやるようになる 会社は作業時間は2時間がいいけど、2時間でできるひとがいないので、4時間を許容する。 Aさん!4時間でやっていいんだよ!ってAさんに言ってあげる。

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ノレッ
ノレッ
まるで似たような経験をまのあたりにしているような意見(笑) すごく生々しいなにかを感じました😅
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ぐり

ぐり

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基準(目標)作業時間を2時間に設定して、同じ時間で終えれるように人を育てる。 作業時間が8倍(2人で作業するため)っていうのがおかしい。

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ノレッ
ノレッ
回答ありがとうございます☺️ 工数8倍がオカシイと感じたのはおみごと。 その理由は想像できましたでしょうか? その上で‥2時間の設定は危険ではないでしょうか?☺️
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頭が悪いふじ

頭が悪いふじ

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Aさんが楽になるためにCさんを育成でターンエンド!

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ノレッ
ノレッ
育成方法 それがまた難しいんですよねぇ😢
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まめもち

まめもち

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Aさんの作業手順を具体的に工程化する、BさんとCさんそれぞれに工程通りやらせる、結果Aさんより作業が遅いなら、作業手順に漏れがあるので、手順を改善して繰り返し作業時間の圧縮を行う。そもそも技術不足で時間がかかる工程があるなら、先に技術習得を行うかAさんがサポートしつつ教える。

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ノレッ
ノレッ
例えばその技術は誰でもできるものでしょうか? 「コレ、マニュアルな。覚えて外科手術してな」‥っていうケースもある気が‥
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㐂(ラッキー)

㐂(ラッキー)

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Bさんをクビにする。 理由は今後の伸び代が無いから

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ノレッ
ノレッ
数字のみでその判断は少し危険かもしれませんよ☺️ BさんがAさんとCさんの関係を円滑にしている可能性等の考察も必要でしょうね。
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