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こた
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桐谷
1
臼井優
意思決定の遅延: 重要な決定に株主の同意が必要となり、迅速な対応が難しくなる場合がある。
経営者のモチベーション維持: 自身が株主でない経営者は、利益享受の機会が少なく、モチベーション維持が課題。
経営方針の相違: 株主と経営者の間で、経営方針に関する意見の相違が生じることがある。
中小企業における現状
日本の中小企業では、代表者が株式の多くを保有し、「所有と経営が一致」しているケースが一般的。
事業承継などで所有と経営を分離する際には、専門家（弁護士、税理士など）のサポートが重要になる。
まとめ
「所有と経営の分離」は株式会社制度の根幹をなす原則であり、企業規模の拡大や成長において重要な役割を果たしますが、その導入・運用にはメリットとデメリットの両面を理解し、適切な対応が求められます。
臼井優
企業の所有者（株主）と実際の経営者（取締役など）の役割を分ける仕組みで、
株主は出資と監督に徹し、経営者は専門知識を活かして会社を運営します。
これにより、資金調達が容易になり、専門家による客観的な経営が可能になる一方で、所有と経営が一致する中小企業では、経営者のモチベーション維持や意思決定の迅速性が課題になることもあります。
仕組みの概要
所有者（株主）: 会社に資金を提供し、会社の所有権を持つ。
経営者（取締役など）: 株主から選任され、専門的な知識と能力で会社を運営する。
メリット（「出資と経営の分離」とも呼ばれる）
資金調達の円滑化: 広く株式を発行することで、多様な資金調達が可能になる。
経営の専門性・客観性の向上: 専門経営者が経営することで、より効率的で客観的な運営が期待できる。
企業価値の向上: 資金力と経営能力が結びつき、企業全体の価値を高める。
広範な人材登用: 創業家一族に限定せず、優秀な人材を経営陣に登用できる。
ケイの独り言
実際みんなはどうなの？？
#貯金 #投資 #NISA
41臼井優
「会社は株主のものであり、経営者は株主のために公正・透明な経営を行うべき」という考えに基づき、経営を監視・監督する仕組みです。
不正防止、企業価値向上、ステークホルダー（株主、顧客、従業員、社会など）の利益保護を目的とし、社外取締役の設置や内部統制の整備、「コーポレートガバナンス・コード」の遵守などが具体的な強化策です。
目的と役割
経営の透明性・公正性の確保: 経営者の独断を防ぎ、健全な運営を促します。
企業価値の最大化: 株主利益の向上と、中長期的な企業価値の向上を目指します。
ステークホルダーの保護: 株主だけでなく、顧客や従業員、地域社会など、利害関係者全体の利益を考慮します。
説明責任の遂行: 投資家などに対して、経営状況を適切に説明します。
臼井優
長期的な視点: 短期的な利益に捉われず、世代を超えた持続的な成長を目指す。
企業文化・理念の継承: 創業家が持つ価値観や哲学を組織全体に浸透させ、従業員の忠誠心を高める。
所有と経営の分離の巧みさ: 創業家の影響力を保ちつつ、専門家（非一族）を経営に登用し、ガバナンスを強化する例も多い。
後継者育成と柔軟な世代交代: 適切な人材が経営を担うための仕組みづくりや、時代に合わせたトップ交代を行う。
これらの企業は、同族経営のメリットを活かしつつ、ガバナンスや後継者問題といった課題を乗り越えることで、持続的な成長を遂げていると言えます。
臼井優
トヨタ自動車、サンリオ、サントリー、パナソニック、任天堂などが挙げられ、長期的な視点での経営や企業文化の継承が強みですが、
清水建設のように創業家が直接経営から離れ、安定株主として監督する形や、ファーストリテイリング（ユニクロ）のように「世襲はない」と明言しつつ後継者育成を行う例もあり、一族のあり方と経営の分離・連携が成功の鍵です。
成功している同族経営の具体例
トヨタ自動車（豊田家）: 持株比率は低くても創業家の影響力が強く、長期的な視点と理念継承で発展。
サントリーホールディングス: 創業家が筆頭株主で、会長職を創業家が担い、安定した経営基盤を維持。
パナソニック（松下家）: 松下幸之助の「企業は社会の公器」という哲学が根付く。
任天堂（山内家・岩田家）: ゲーム業界を牽引する存在。
星野リゾート（星野家）: 親子での激しい議論を経て事業を成長させた事例。
清水建設（清水家）: 創業家が経営から直接手を引くのではなく、一族が監督役として経営を支える「所有と経営の分離」の成功例。
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ミンミ
NPCどころかそもそも話に出てこなくてもいいから少なくとも良い子というか 引き立つ子がいてほしい
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かすみ@
朝からJRが遅れて不穏！
大丈夫そうだけどねぇ
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エディ
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黒片大
チートツールフールライフのほうは、ストーリー方向性はしっかりしつつ細かな内容は決めずに書き始めた。
結果、キャラが動いて話を紡いで、無事完結まで至りました。
転生者咲き散らすは、かなり細かくプロット引いて、（悪く言えば）がっちりレールを引いた結果、途中で矛盾生まれ困ってる
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