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あじさい
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私Bなんだけどさ、体制おかしくないかーい?
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らいと

りっくん
回答数 174>>
妓夫(ぎゅう)太郎
管理能力のない上司は、スケジュール・タスク・部下の管理が不十分で、指示の曖昧さや責任転嫁、過度な丸投げによりチームの士気と生産性を低下させます。結果として業務の偏りや離職率上昇を招くため、部下は自身の業務を自己管理し、報告・連絡・相談を徹底するなどの自衛策が必要です。
管理能力がない上司の主な特徴
指示や方針が曖昧: ゴール設定が不明確で、部下は何をすべきか見失う。
スケジュール・タスク管理ができない:
計画性がないため、納期遅れやトラブルが発生しやすい。
現場を把握せず丸投げ: 実務内容に関心を持たず、丸投げしてフォローもしない。
責任転嫁・当事者意識の欠如: 失敗を部下のせいにし、自身の責任を取らない。
フィードバックが不適切: 建設的な指摘ではなく、感情的な叱責や的はずれな批判をする。
職場への影響
業務のしわ寄せ: 仕事のできる部下に負担が集中し、バーンアウトの危険。
モチベーション低下: 適切な評価や指示がないため、部下のやる気が低下する。
チーム力の低下: 職場環境が悪化し、離職率が上がる。
部下ができる対処法・接し方
「自分の業務は自分で管理」する: 上司に期待せず、自分のタスクは自分で細かく管理し、納期を守る。
相談・報告を「具体的に」する: 曖昧な上司には、2択や具体的な提案を持っていく。
証拠(エビデンス)を残す: 指示内容はメールなどで記録し、責任転嫁を防ぐ。
上司の上や他部署を巻き込む: 直接的な改善が難しい場合、さらに上の上司に相談する。
笑顔で聞き流し、ストレスをためない: 感情的に対立せず、淡々と業務をこなす。
能力のない上司に無理に応えようとすると、部下がメンタルを病んでしまうリスクがあるため、自分自身を守る意識が重要です。
普通の業務がこなせへんから
管理職になった様に思える
ADHDだから優先順位とか
タスク管理出来てないのよ
させた奴の戦犯


りっくん
回答数 7>>
そっちにマインド持ってかれるのも時間がもったいない😅

ごめんなさい
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みきに
ブラマンジェフリュイの特徴は?
ブラマンジェフリュイの特徴は以下の通りです。
基本的な材料: ブラマンジェフリュイは、主に牛乳、砂糖、ゼラチン、バニラ、そしてフルーツを使って作られます。クリーミーな食感と甘さが特徴です。
フルーツの使用: フルーツは、見た目の美しさだけでなく、味のアクセントとしても重要です。季節のフルーツを使うことが多く、色とりどりのフルーツがトッピングされることが一般的です。
食感: クリーミーで滑らかな口当たりが特徴で、ゼラチンによってしっかりとした形を保ちながらも、口の中で溶けるような感覚があります。
見た目: 美しい盛り付けが求められ、透明感のあるフルーツやソースが添えられることが多いです。特にデザートとして提供される際には、視覚的な魅力が重視されます。
サーブの仕方: 冷やして提供されることが多く、デザートプレートやカップに盛り付けられます。食後のデザートとして人気があります。
このように、ブラマンジェフリュイはそのクリーミーさとフルーツの美しさが魅力のデザートです。

こだ

ちんあ

よーー

東京

ぐらPON

てんと

えゐ(

ねおん

たっち
ガードするより避けた方が良いなら笛でいいし、溜めカウンター上手くできてもストレスが上回りそう
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全国ちょwまw選手権
あー、仕事できるチームか
ゆー
5人ずつくらいで均等にしないのねw