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疲れたyo
まさか研修生に見下される日が来るとは思わなかった。
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lazy
公
しかしこの目的が自分にとって何の価値も感じられなければ当然エネルギーもなく、目的へ向かうこともできない。
無気力な人は目的がないのでは無く、目的へ向かうことを封じられているか、本当の目的が見失っているかである。
総じて人が持つ本当の目的は、他者に言えば非難されるようなものである。
でもそれでいいの、本当に自分のエネルギーが湧くところに行きなさい。

マックス
回答数 9>>
300億ドル稼いで帰った後で戦争が起きた
ウクライナは29万人もロシア軍が集結していたのに、全く緊張感がなく、お花畑平和ボケしていた。
核を持たないと、こうなるって言うことが、日本人にはまだわかってい
壱発でもあれば、絶対に仕掛けてこない
日本はまた落としてもらいたいと思えない
よっぽど核が好きなんなんだ

しー

臼井優
目的: 書類では伝わらない「熱意」「人柄」「コミュニケーション能力」を伝える。
話し方:
基本はESの内容(結論)を同じにする。
深掘りへの準備: ESの内容を丸暗記せず、具体的なエピソードや背景、学びを肉付けする。
会話のキャッチボール: 面接官の質問に合わせ、柔軟に、より具体的に答える。
変化はポジティブに: 選考中の企業研究で考えが変わった場合は、変化の経緯を正直に論理的に説明する。
具体的な使い分けの例
ES: 「貴社の〇〇という事業に魅力を感じ、私の強みである課題解決能力を活かして貢献したい」。
面接: 「ESに書いた通り、特に〇〇(事業・製品)の△△という点に惹かれました。大学時代〇〇の経験で課題に直面した際、粘り強く解決策を探した経験があり、貴社でならまさにその経験を活かせると確信しています。入社後はその経験を活かし、チームに貢献したいです」。
まとめ: ESは「骨格」、面接は「肉付けと表情」です。ESで伝えた内容に「なぜそう思うのか」「どうしたいのか」という「具体性」と「熱意」を加え、自分の言葉で語れるように準備することが、内定への近道となります。

み
ごめん主語でかくて

臼井優
ESでは文字数内で論理的にまとめる一方、面接ではESの内容をベースに具体的なエピソードや熱意を加え、会話形式で伝え、企業理解の深さや入社意欲を示す場と捉えましょう。
同じ内容の繰り返しではなく、「なぜその企業でなければならないのか」を肉付けするイメージです。
ES(エントリーシート)の志望動機
目的: 書類選考で「この学生は自社に興味があるか」「論理的に考えられるか」を判断させる。
書き方:
結論(なぜ貴社か)→理由(自分の経験・価値観と一致する点)→入社後どう貢献したいか、の構成で簡潔に。
文字数制限に合わせて、具体例を盛り込みつつ論理的にまとめる。
使い回しを避け、企業ごとに作成し、その企業ならではの志望動機にする。
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