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虚無しま
今まで管理会計メインでやってきたけど、体制変更(という名の人減らし)の煽りでガバナンスとリスク管理領域の仕事が増えたり、DX&インキュベーションも担当させられて訳が分からない一方、前々からFP&Aの立ち位置がしっくりこなかったりしていたことが、レポートを読んで一気にピントが合った。個別には知っていたけど、切り口を揃えて並べられてスーパーしっくり。
最初の会社で半年営業をやっただけで、あとのサラリーマンキャリアすべてが経営企画だったんだが、結局経企はオワコンというか、立ち位置や考え方を変えないとダメなのね。という事が腹落ちした。
ちょっと寂しいような、楽しいような気持ち。

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Hao
なんか面白そうな仕事してるんですね👀 全然関係ない仕事なのですが読んじゃいましたw
away𓂃🫧 🫧
私も前職経企だったよ〜💦 けっこう会社の何でも屋さん だった気がする(^_^;)
ひかる
まぁーーーっきぃ!