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しば
・過去の成果とマネジメントの役割は無関係
・過去の成果の報酬として昇進させるのはバグ(多くの会社がやってるけど)
・自分のプレイヤー時代に成功したやり方を強固に持っていて、その成功体験を部下に押し付ける
成果主義に関する記事で他にも昇進について書いてあるけど、締めに、昇進は能力の証明書ではないってあったことにハッとした。これって自分や周りの人間もよくやりがちだけど、それを気づかせてくれる上司にあたって、この記事読んで、無意識にしてた勘違いを捨て去れそうだ[にこやか]
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野口ジュニア
やかましすぎる
🍐
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HARO🪼
」
だそうです。こういう会社だったら最高だな
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開源🐴
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なんかかわいいよ
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コールドスリープ前最後の瞬間はしっかり紅白出場してくれるの誇らしい
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