相談してるんですけど改善せず、 どんな頻度で相談したらいいんでしょうか。

@ひな ： その上司よりもっと上の人に相談して大ごとにしてみるのはどうでしょう

@かけ ： 直属の上司はことなかれ主義なので、他部署の上司や社長にも相談したことあるんですけどね⋯、

@ひな ： 上の人が注意してくれるまでしつこく相談するしか🤔 社長に相談してもダメって相当腐ってますね…… もし辞める時は相談しても改善しなかった事を理由に辞めると良いかもですね

@かけ ： 注意は一応してくれるので 「この仕事が進まないです」 という相談をすれば 相談した人に説得されてその仕事はしぶしぶやってくれるんですけど、また違う仕事でやってくれないことが起こった時、また上司絡めて相談するところからはじまるのがものすごくストレスで⋯。

@ひな ： そいつやばいですね もう別の職場探した方が良いと思います そんな相談されてるのに何かしらの罰を与えない上司もおかしいです

@かけ ： ものすごく困ってるんですよね、 罰を与えてほしいわけではないのですが、普通に仕事をしてほしい⋯。 今まで耐えてましたが これ定年まで続くの？とかを考えると転職するならはやめのほうがいいのかな、 とかいう逃げの気持ちも出てきてしまい。

@ひな ： 転職は早めが良いと思います。 改善が無い職場は終わってます……

@かけ ： そうですよね、 Aくんもなかなか頑固で 私が上司でも対応に困ると思うので 自分にできないことを人に求めるのは良くないとも思うんですけど、

@ひな ： 辛い思いをするぐらいなら、時には逃げることも大事ですよ

@かけ ： 優しいお言葉ありがとうございます🥺

@ひな ： 僕も職場で色々嫌な思いしたことありますから、しんどい時の気持ちは分かります🥲

@かけ ： それでも、転職せず耐えましたか？🥺

@ひな ： すぐ転職しました 逃げ足は早い方なので[にこやか]

@かけ ： そうなんですね、その決断力、素敵です✨

@ひな ： 早く解放されたいという気持ちでいっぱいでした🫠

相談もしてるんですけどね、 何かあるごとに相談してたらきりが無いのでどのレベルで相談すればいいのか、よくわからなってきて。

@ひな ： なら、どなたかも書いておられたけれど、証拠を残して（5日後）に頼りにならん上司のその上にあげればどうでしょう

@パラソリッド ： 直属の上司がことなかれ主義なので、他部署の上司や社長にも相談したこともあるんですけどね⋯。 でも、感情は捨てて証拠を残して上司に報告する。という冷静な対応を続けていくのが正解ですかね。 ありがとうございます！

いるんですけど、 「Aくんの話を聞いても俺はひなさんに対して同じ思いを感じたことないからな⋯。人間関係って難しいよね。俺を緩衝材にしてくれていいからAくんに何か頼まないといけないときとかは俺に言ってくれたらいいから。」 みたいな感じなんですよね、 Aくんがヒートアップして私が 「俺はひなさんのことが嫌いだから仕事でも助けたいと思わない」 とか面と向かっていろいろ言われてる時も隣で苦笑して、場が落ち着くのを待つばかりだったり⋯。

@ひな ： ダメ上司やん！[冷や汗] ハッキリ言ってる時に苦笑いって[冷や汗] まず理由だけでも聞いて、一緒に働くための改善策を出さないと

@きょう ： 上司と一緒にAくんに理由を聞いてもよくわからないことが多いんですよね、 ざっくりいうと 「ひなさんが嫌いだから」「ひなさんが関わるとやる気がなくなるから」というようなことみたいなんですけど、 それを上司の前でも公言できてしまうからどうしたらいいのか⋯。

@ひな ： 社会人でそれが許されるの？[冷や汗]一般常識的になしでしょ！[ほっとする] 上司もそれ聞いて何も言わんのかーい ひなさんに問題があるみたいやん

@きょう ： 上司はことなかれ主義なので、常に何も言わず苦笑してますね。 許さないでほしいんですけどね。 「Aくんは子どもだからなぁ⋯」 で許されてるみたいです。 許されるってわかってるからやってるんでしょうけどね、

@ひな ： 子供って何歳やねん！[冷や汗]Aくん問題ありやが、上司もポンコツか[冷や汗] 改善の道が見えてこないな[大泣き]

自分の中のハードル下がっちゃいますよね、ありがとうございます🥺

優しいお言葉ありがとうございます🥺

形に残っていても 上司の前でも 堂々とやりたくないからやらないです。 って公言しちゃう人なんですよね⋯。

@ひな ： その発言、私的な物なら頑張れで終わるけど公的な物でしたら業務怠慢で指導対象だから上司が言い聞かせないといけない案件ですよ 直属の上司がその人庇って対応してくれないならその上の上司に相談してみてはどうでしょう 嫌だから仕事しない、って普通に許されないです

@ふぁるる ： 直属の上司にも他部署の上司にも社長にも相談したことがあって 相談すればその人が説得してくれて その時の止まっていた仕事は進むのですが また違う案件で彼の「やりたくない」が発生したとき、また上司を絡めて説得してもらって仕事を進めなければいけないのがとてもストレスで⋯。