正直自分のミスで怒られてパワハラ紛いのこと言われたとて、パワハラだ！って言うのは気が引けるよね？
少しでも自分にも理由があるとしたら結果的に負けるかもって怖くて言えないひとが大半でしょ？
専門家の人はどうすれば良いか教えてください。
スミス
自分のミスは認め、どうする対処すべきか相談する。
自分だけで対処が難しい場合は、パワハラする人であっても指示を仰ぐ。
それらとは別に、客観的にパワハラと思われる事象を記録として具体的に残しておく。
いつ、どこで、どんな言葉では、どんな口調で、どんな仕草で、どんな行動で等々。
で、あまりに酷いと思ったら、パワハラする人の上司に相談や報告をする。
その人の悪口を言うのではなく、会社として不利益になり得るパワハラの現状および事実を具体的な記録のコピーと共に説明する。
パワハラする人の上司に、パワハラの是正と、適切な指導を相談する。
パワハラによって社員が辞めてしまったり職場の環境が悪くなり、体調が悪くなり業務効率が低下するような状況になってしまうと、会社として黙って見てる場合じゃなくなる。
最悪、弁護士に相談かな。
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ゆうき
てら
なので、僕は証拠蓄積派です。
一度パワハラを受けた人は、相手から「言いやすい人」のレッテルが貼られるので、継続してパワハラを受けることが予想できます。
それをコツコツ証拠集めし、相手の昇進のタイミング等の一番困るタイミングにドカッと放出する派ですね。
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H君
それの責任を取るのが上司であり、会社です。
今のご時世、上司も怒る、指導すると言う事を理解してなければいけない。それがわからないのであればそれだけの上司であり、そうゆー会社なんだと思う。判断するのは自分です。
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蓮司
このご時世なら…
自分の経験で話をさせてもらうけど…
罵声まがいの厳しい発言には
あなた自身の奮起で促して期待してるよ。
って意味もあるし
何回も同じミスを繰り返しているのであれば
強めに怒るケースもある。
マネージメントからすると線が非常に微妙。
扱いが難しいけど自分がメンバーに指導する
時は前者の方かな
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じいじ
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