村の鎮守
個人で取り組む、個人課題系なら手伝える事も限られてるから仕方ない、手伝って貰う為に説明準備する方が大変な仕事も有る
チーム、複数人数で出来る仕事なら、手伝う方が日本人なら後々人間関係が上手く行くと思う
あと、上司の仕事を振るマネジメントと就業規則、給与体系、仕事効率面で手伝うことの事でのプラマイが発生も有るからね
なかなか難しいテーマだとは思う
まーしー
そういうことは見逃していると、組織の一体感や成果は生まれません。
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noko
kanta
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VAN
仲間との盟約ではなく、経営者との雇用関係である以上、その人に強要できないもどかしさも分かる
業務規定や募集要項に実働時間の記載があって始業と終業の時刻が明記されている以上、そこを超えた時間は個人のプライベートだから、経営者はもちろん従業員も介入してはいけないからね
問題は残業しなければならない状況をつくり出している環境(会社)でもあり、更に薄情という感情を持ち出すことも危険なんだよ
その気持ちは小さくても、何れ言動に表れるんだよ
それは作業効率を落とす原因にもなりかねないし、本末転倒だよね
定時で退勤する自由もあれば残業する自由もある
飛躍した考えだと、その会社で働かない自由だってある
矛盾してるけど、自分の自由を謳歌するために、他人の自由も同等に尊重しなければならないんだよね、難しいね
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