パン
哲学
5
見習い
そのため、組織やグループの人間関係を円滑にするには、その認識のズレを是正する必要があります。
方法の一つは、コミュニケーションを通じて、お互いの前提や価値観を共有し、それぞれがズレを自覚することです。これには全員の歩み寄る努力が必要です。
もう一つは、組織内のルールや認識を統一することです。運用は安定しやすくなりますが、極端になると独裁的になりかねません。
そしてもう一つは、調整役を置くことです。認識のズレを整理し、それぞれに伝える役割を担います。組織は円滑になりますが、高い洞察力やコミュニケーション能力が求められ、特定の人に依存すると、その人が疲弊したり離脱した際に組織が崩れやすくなるため、本来は複数人で担うことが望ましいでしょう。
役割りとしてはそれぞれの言いたいことを正確に伝えるための通訳者のようなものです。
哲学5
NB
密な情報共有
一体感の醸成
個人の尊重
相互理解
包括的な文化
具体的には？？
哲学1
サト
ご意見箱を置き、専門部署を立てる
実質としては人事が兼務で
人事の一部に「寄り添い担当」を置く
それをやるのが難しいんだろうけどね
ただ本心は
「本来はそんな調整必要ないこと」
大人なんだから各自の折り合いと割り切り
だと思う
哲学2