宮大工どうしようか。
宮大工の人数が少なくて、このままだと本当に技術が継承されなくなっちゃうと思うんだよね。どうしていこうか

Shido

🥷happybird
宮大工は一人前になるまでに約10年という長い修業期間が必要であり、これが若手の離職や参入障壁となっています
労働環境と待遇の改善
賃金テーブルの透明化・適正化: 職人の経験や技術レベルがCCUS(建設キャリアアップシステム)などの客観的な評価基準と連動する制度を導入し、適正な報酬を支払うことが急務
福利厚生の充実と社員化
従来の不安定な「請負制」から「正社員雇用」へと移行し、社会保険や定期昇給を整備することで、生活の安定と離職防止を図れば
多様な人材の積極的な採用
採用窓口の拡大
専門の訓練校や「大工育成塾」などの外部研修機関を活用し、未経験からでも段階的に技術を学べる環境を整えば
女性や外国人材の活用
重労働のイメージを変えるICT建機や電動工具の導入、作業プロセスの効率化により、多様な人材が活躍できる職場へ転換
教育体制と技術継承のアップデート
マニュアル化と「ヒトトレ」採用
「背中を見て学ぶ」という伝統的な徒弟制度に加え、作業工程の可視化やマニュアル化を進め、「育てる前提」での採用・教育設計を行います
デジタル技術の活用
伝統建築の設計や墨付けにCADや3Dモデリングを導入し、経験の浅い若手でも正確な作業をサポートする仕組みを作る
業界全体の魅力発信
社会的価値の訴求
社寺仏閣の修復など、日本の歴史や文化を後世に残す宮大工という仕事の意義や魅力を、SNSや採用サイトを通じて積極的に発信し、志望者の母集団を形成するではどうでしょう

jie
ところで、今は奈良市の象徴の一つでもある興福寺の五重の塔は修理中で見れません。


ナトル
そのうち 建築業関係の仕事の一時的な衰退が起きると思いますその時に 有力な人材を回収することができればかなりの 延命になると思います
宮大工さんは他の企業と違って誰でもできる機能ではありません AI の世界になっても残る可能性 高い 企業の一つだと思うのであとは 求人 や 育成にどれくらい 投資するかにかかっているのではないでしょうか?

