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「能登半島地震の教訓から考える:災害派遣福祉チーム(DWAT)の強化について、あなたの意見は?」

2024年の能登半島地震では、高齢者や障害者などの災害弱者が避難所で体調を崩し、災害関連死につながるケースが問題となりました。 これを受け、厚生労働省は「災害派遣福祉チーム(DWAT)」の法制度を見直し、国の関与を強めて登録管理を一元化し、平常時の研修・訓練を義務づける改正案を国会に提出する方針です。 これにより、介護福祉士や保育士などの専門職が迅速に被災地へ派遣され、要配慮者の早期ケアがしやすくなると期待されています。 一方で、登録者は約1万1千人いるものの、多くが普段の職場で働いており、実際の派遣可能人数は限定的という課題もあります。 このような国の関与強化と制度改善について、あなたはどう思いますか?
フアン

フアン

今後さらに発展する事を願います

災害対策において専門人材が不足している地域でも、行政・県などの管理主体が少数コミュニティと連携し、地元住民の日常的な通行経路の危険性を共同で確認したり、災害時の分断を防ぐための安全な避難・連絡ルートをあらかじめ確保しておくことも極めて重要だと考えます

これにより、災害発生時の交通網の麻痺を軽減し、二次的な要因(救助・医療へのアクセス不能、孤立によるストレスなど)による死亡率を低下させる効果が期待できると個人的に考えます
(中途半端な避難生活で高齢者がせん妄→認知症発症とか笑えないからです)

専門家が直接関与できなくても、または関与できるまで生活に密着した物理的な接続を確保する発想が求められるのではないでしょうか


また、被災後の生活の質を維持し、早期復興につなげるためには、他県へつながる代替ルートの開拓や、副次的な土砂災害リスクのある既存道路の補強など、多角的で重層的な対策を、全国的な視野で推進する段階に来ているように思います
(話題になった「今はボランティア来ないで」→「もう大丈夫だかやっぱり来て!」→結果的にボランティアが減った流れなど)

地域の実情に合わせたきめ細かい対応と、広域的なネットワーク構築の両輪が、災害に強い社会の基盤になると思います
(人材が少ないからこそ、その人材の移動をスムーズに、だとしても限界があるので最低限の生活の質をあらかじめ確保の考えです)
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ナトル

ナトル

呼び寄せる 支援 外国人は厳選した方がいいと思います

今問題起こしているような お国柄の人 あと一神教の人たちは自分の意見を押し売りにしたり 潜伏目的できたりすることもあったのでみんながそうではありませんが 監視する日本人をつけて行うのが一番いいと思います

一番ありがたいの 台湾の方ですね その次が欧米の方でしょうか あとは 純粋なイスラム系の方(サウジアラビア、カタール、トルコ)その他(ネパール、インドネシア、パラオなど)は比較的トラブルは少ないと思いました。

東日本の場合 関西の方々特に大阪の方々は子供達に人気がありますので できれば子供が喜ぶような簡単な漫才 ネタ でもあれば喜ぶ子供たちが多いと思います

ただ 逆に 地元に力のある 議員 や政権の主導権のある議員以外の政治家 関係者は帰って 不満 因子になるので来ない方がいいと思います 特に今 ニュースとかで批判を受けている人はなおさらです

あと 芸能人関係もできるだけ 厳選して来ていただいた方がいいと思います 芸能人とはいえ 知名度の低い人が来ても人によっては不満を持たれる きっかけにもなるので できるだけ 地元 地域 出身の方 または 地方番組で呼ばれる芸能人の方がくるのが一番いいと思います。

あと YouTube やら SNS で投稿したがる方はいますがそれは一番の悪手です

できれば被災地で非常識なことをする 人々を撮影して投稿する方の方が喜ばれると思います トラブルメーカーの抑止力になるため

あと被災地の撮影をする場合は事前に地元の人に案内役として投稿してもらう スタイルにした方がいいです そうでないとどんなに善意でやる YouTuber であっても批判の対象になりますので 理想なのは へずまりゅうさんのやり方ですかね あの人は(能登沖地震から評価が変わったと思います。)ただ あれは本当の例外です 交通の弁を乱したりすることもあるのでやるのでやるなら 少しでも 過疎化地域のところから始めた方がいいと思います

あと一番の迷惑な個人で来る方ですね 特に車の問題は深刻です
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ナトル

ナトル

東日本大震災の経験者です。補助金はできるだけNPO と 企業 団体には厳選して 選ぶ がいいと思います
だいたい 補助金が無駄遣いなるのは NPO とか 企業が 形だけやって撤退するパターンです
もし 契約をするのならば10年間 留まることこれぐらいの条件をつけて破るようならば 賠償金請求するくらいの契約は必要だと思います
でないと大雪りばぁねっとの様な団体が牛耳りますからね
大企業も建物建てて ちょっとでも経験 悪くなったらすぐ撤退 もぬけの殻になった建物 しか残らない無駄遣いが多くなりますので もし 取り寄せるならば初めは スーパーやドラッグストアやなどの 営業系の企業を取り寄せ その次に機械鉄鋼関係の工業系の企業を取り寄せるのがいいと思います 一番取り寄せていけないのはブームに乗っかったような企業、生鮮食品扱う加工工場、極端な大手企業は避けるに越したことはないと思います だいたいが空き家になってしまいますから あとは 地元商店街は圧縮して1か所にまとめること 離れたところにもう一つの 大手企業のスーパーとかを取り寄せる形が一番安全です あと一番信用しちゃいけない 団体は地元商店街 グループですね 自分のことしか考えていませんから彼らの意見 ばかり 乗っかるとすぐに過疎化地域になってしまいます あと一次産業の方のためにも 大型の産直売り場は必要だと思います
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くみ

くみ

方向性としては賛成。災害関連死を減らすには、医療だけでなく福祉の即応性を制度として担保する必要があるから。DWATを善意ベースから公的インフラに格上げするのは合理的だと思う。ただし、登録一元化や研修義務化だけでは実効性は不十分。最大のボトルネックは、平時の職場をどう空けるか、で、代替要員の確保や派遣期間中の補償、派遣を前提とした人員配置まで設計しないと机上の制度になる。国の関与強化は必要条件だけど、十分条件ではない、という印象。
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六兵衛

六兵衛

有っても良いとは思うけど、人材確保出来るのかな?
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