ゆー
僕の考え方では期待をする人の本質はこんな所だと思います。
・Aさん(過度な期待をする人)がBさん(過度な期待をされる人)に期待をする(あの人はここまでできると決めつける)
↓【何故？】
・Bの能力(全て)をAの尺度で測っている
↓【何故それが良くないのか】
・もしBがAに見えていない領域の事を考えた上で行動していたら？
もし考え方が異なりAが重きを置いている事とBが重きを置いているところが違うからAの思う理想像(期待)と違ったら？
↓【何故それがいけないのか？】
あくまで自分の領域内の考え方・尺度でしか測っていない。上記のような考え方や見えている箇所が違う可能性を無視している。
↓【つまり】
・自分の尺度で物事を図り、自分の理想像を押し付けるのと人に期待をするのは同意義なので失礼じゃないか？
この考え方を教えてあげれば良いと僕は思います。
もし僕に共感してこの事を相手に伝える場合、自分で考え、納得させる為に【】内の質問をして誘導させてあげて下さい。
大事なのはその場だけ注意するのではなく、別の考え方を変えさせることではなく、別の考え方を理解してもらい視野を広げることだと思います。
頑張って下さい。
仕事の星
14
むー
仕事の星24
アキ
仕事の星4
あきよし
感情としての相手への期待と仕事人としての自身の任務は別軸のように思うんですけどね。
期待しているからといって、その人に丸投げしたり、任せて放置したり、という話にはならないでしょうし。任せて任さず、でしたっけ。
仕事の星4
ミサキ
いつも先を考えていますね。
『コイツに任せて大丈夫なのか？』
いつでもフォロー出来るように、
常に未来を見ていますね。
だって信用出来ないんですもんね。笑
皆んな先が見えてなさすぎるんですよ。
今日だって現場歩いていたら、
工水が漏れていたんです。
見た瞬間に
『冬になれば凍るな…、滑って危ないぞ…？』
って思いましたけど。
誰も気にも留めていません。
一分先の事も見えていないのに、
そんな未来の想像なんて出来ませんよね？笑
信用も期待も出来るわけないじゃないですか。
毎日、毎日怒ってばっかりですよ。笑
でもね…
それでも、成長が見えた時は嬉しいものです。
成長が見えれば褒めますし、
何も考えずに仕事しているなら怒ります。
それが人を育てるという事だと思っています。
ただ、甘やかす。
ただ、叱りつける。
そんなやり方では人は成長しません。
こっちも全力で怒ってこそ、
人は成長出来るものです。
上手く出来ているなら褒める。
ダメだと思ったら叱る。
その判断が秘訣だと思います。
合理性です。
非合理の中に成長はありません。
判断基準が明確であればあるほど、
人というのはそれを理解し、吸収します。
ルールが曖昧であれば、
成長のしようがありません。
どちらを向けばいいのかが、
分からないからです。
明確なルールの中でこそ、
人はそのルールの元に動き出します。
これが人を動かす仕事術です！笑
僕の場合は少し未来を見過ぎていますがね…笑
職業病でしょうね。
ついつい先を見てしまう、
その中で最適解は何か？
そればかり考えてしまいますね。
こればかりはやっぱり変わらないみたいです。
今日も怒りすぎて喉が痛いです…笑
仕事の星61
K
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タヌオ
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ぴょん
仕事の星9
たつ
他人に求めることは自分自身の欲であり エゴである。相手のためにやってあげてるんだと言っていること自体 自己満足。
自分のものさしで人に期待するな。
コピペ可 ww
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