変化への恐怖が現状への不満に打ち勝つのは何故か?

loverock67
P4(挨拶はぴよぴよ)

セナ

あーみっく
どうしようも無くなったら変化するしかない
さんかく
🌙雪月❄

コバンざめ

ナトル

comesunday
変化のリスクと現状の問題によるリスクを比較して、リスク規模の期待値が同程度と見積もれる、または、見做なせるにもかかわらず、あえて変化のリスクを避けて現状を維持し、現状の問題によるリスクに対応することを選択する(看過する)場合についての問いだとすると、そのような判断を促す要因として典型的なのは、変化のリスクの見積もりの方が、発現率や発現規模のボラティリティ(変動幅)の見積もりが大きい場合だと思う。
現状のリスクはこれまでの経験で発現例が分かっているので発現率も発現規模も見積もりやすいが、変化のリスクは未経験の要素が多く、見積もりの変動幅が大きくなり、それを嫌って選択肢から外されることが多い。
多くの場合、リスクコントロールのコストの観点で、この判断は妥当といえる。
ただし、そのようなリスクの見積もりが、実は、時間や運用コストの制限のために、複数の評価者、評価軸で、エビデンス有無の確認も含めて実施できてないケースもあり、そのような場合には、ボラティリティの見積もりも、認知バイアス等による「錯覚」を含む可能性が高いことを意識しておいたほうがよい。

セナ
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