共感で繋がるSNS
みいたす
いいこ
みいたす
わたしの行動を全部見てなくてもその形跡（冷蔵庫に増えたもの、昨日の帰宅時間、帰ってからの行動）からわたしの疲れ具合を把握して
それに応じた感謝をいただけるシステムが良い。
感謝はじゃなくてもその情報を使って
翌日の予定とか立ててくれてもいい。
考察を伺いつつどのように立てるのかのプロセスを眺めたい。わたしはその計画自体に興味はないけど。
ちなみにわたしの言動も行動も思想も
知りたいと思うほど愛してくれ、と思ってるだけで
最上級にすきでもそこまでストーカー化できないならわたしが願ってる重さじゃないから違うんだよなあ
ストーカーと言っても収集癖は無くて、
プレゼントとかあげても、そこに依存はせず
どちらかといえばわたしがどう言う気持ちでどのくらい時間かけて何を思って渡してるのかを力説させてくるやつの方がいいね。結局あげた物よりもわたしの気持ちを思い出にするような変態を従えたい
小鳩じょうごろうみたいな喋り方とか
嫌いじゃないし、わりと全体的にスマートで優しくて上品でいいんだけど
人間の心理が読まないところと
推理を自分のためにしかしてないところと
なんか合わせてくるところが嫌で
誰にも執着してないところが1番嫌
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1
みいたす
コンビニ行く時になんか欲しいものある？って聞くだけ聞いてほしい
あと誕生日にアクセサリー貰ってみたい
寝室は別で朝早起きして歯磨きしたあと
二度寝タイムを旦那のお布団で過ごしたりしたい
早起きは全く得意じゃ無いから
先に起きてご飯とかコーヒーは作れない
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けいき
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余ってる100点満点みーんなにあげるね💮
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ゴミ出し忘れない
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ままさんコミュニティではなくて
良質な人間を生産していく組織を作りたくなってきた
会社と同じくらい自由度が高くて
非生産的なチームが自然に撲滅していく設計にしたい
企業がここから受けた依頼は無償で提供し、
その負担を国が企業に還元するみたいなことできたら
実質教科書が無償になったりするんじゃない？
そこで働く人間が社会的に認められてる感覚を得られないと収束していくから
教育医療関係も巻き込むことになるね、。
壮大だな
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潔く金払ってもいいから結婚したくないスタンスであれば良いだけ
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回答数 146>>
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明日外で遊んでると思われるのやだから休まないゾ
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チートデイは続いてないから
蓄えにならないということだね
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無理だな
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500万位内でガレージ付きの家建てて住みたい
フルリフォームでもいい
車はジムニーで、
家の中にうさぎ放し飼いにして
庭に壮大なコンポストと畑作って
にんにくとじゃがいも植えたりしたい
あとうさぎが食べれる草も育てたい
仕事は今の仕事のままテレワークにして
フルリモートで
たまに呼ばれたら
会社の近くの男の家に車停めさせてもらって徒歩出勤、もしくは実家付近に車止めさせてもらって
地下鉄出勤だな
うさぎは車停めさせてもらった家に籠ごと持って行く、
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ソフトクリームたべちゃった🍦
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他の女のデート後に私の番だったみたいで
知らん女とのデートを監視することになった
かなり頭が悪そうな話をするタイプの女で
隣でパスタ食べながら話聞いてた
今日隙があれば手繋いじゃおうと思ってた〜
と、言うてたので仲は深くなさそう。
会話にならないくらい彼が無反応なので
はやく女の息の根を止めてやれよ、、可哀想に、って思った
女が席を立ったら 私に
見てない？って聞かれたのでライン見た。
聞いてた？って来てたから
全部聴いてたよ笑 って返した。
このあと彼に申し訳なさを味わわせるために
どんな身の振り方をしようかなあ、
って考えてたら起きた
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ふらいでいないとだからね
デモクラシークレット
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やきいも 1.5キロ 5000円
ミックスナッツ 500g 3000円
瓶詰めのおつまみ 40g12本 12000円
ここまでは確定
ここからは検討中
からすみ25g 2000円
りんご 2kg 7000円
柿とクリームチーズのやつ 200g 7000円
鶏の炭火焼き 1.5kg 10000円
という感じ
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プロジェクトの管理者に直接聞いたら
腑に落ちない回答が返ってきた
一応プロジェクト内にいる直属の上司に相談したけど明確な回答じゃなかったので腑に落ちず
プロジェクトのサブリーダーに
「管理者から運営任されたり意見収集する権限与えられてないの？」って聞いたら「管理者に楯突く感じになるから立場上コメントしにくい。プロジェクトの補佐役（2タイトル上の上司）に言って」と言われて
2タイトル上の上司の1人に相談したら
あんまわかんないから3タイトル上に話つけるといい と言われて
埒が開かないので 2タイトル上のもう1人の上司に相談したら
さらにその人の2タイトル上まで話行った
それで、昨日やっと明確な回答もらえた。
1.5週間くらいかかったことは別にいいんだけど、
人介しすぎてめんどかった
プロジェクトの構造が破綻してることが
私からみて4タイトル上まで把握がされたみたいだから、プロジェクトの管理者へ色んなFBがいくと思う
フェーズの透明性が無かったことも
あと目標をなんとなく決めたことも
アクションの考案やってないことも
プロジェクトの運営がごみだからなんだけどさ、
結局アクションは結局現場が考えて実行して
良い数字出ちゃったから
運営がちゃんとしてる風に見えてんのも腹立つよな
今回も、最終の相談に乗った上司が行動力あっていい奴なのが救い。
共感してくれたら思うままに動いてくれて
いつもありがたい🍄
今日のミーティングで
かますって言うてたから録画楽しみ🐶
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前の男の家から荷物引き取り
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2キロ減
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筋肉痛 朝帰り もう昼
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