ヤブー
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ヤブー
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昨日も寝て過ごしたが
今日も寝る。
ヤブー
麻生太郎
と
高市早苗
で
ある🔺🔻女優を想起した人とは
友達になれそう。
ヤブー
ヤブー
中途覚醒
ヤブー
歯が痛い。
ヤブー
なんとか夕飯も買って
アパートに着き
食べて、寝た。
ヤブー
新聞配達のバイクの音とともに
だんだん明るくなっていく…
ヤブー
ヤブー
眠れん
ヤブー
ヤブー
ヤブー
ヤブー
歩いて5分の歯医者さんは
人気で混んでいるんだよなぁ…
鎮痛剤で誤魔化し誤魔化しか…
ヤブー
職場の上司からは
自分にとって、ネガティヴなこと
言われた。
もうなるよう「しかならないなぁー
ヤブー
はぁ〜
トホホ
ヤブー
ゲロ吐いた
ヤブー
気持ち悪い。
寒気する。
仕事休む
ヤブー
眠れない
ヤブー
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とするのか
って確認する必要があるような気がするよ。
アラサーだから
友達とか遊んだとか
自分の中で言えなくなっているのかも
しれないし。
社会人になった方がそういうことできなくなる傾向もある。
別に、ヒトそれぞれで
いいんだよ。
ヤブー
今日から職場復帰。
ただ、人事評価の面談で
厳しいこと言われて若干凹みNow
今朝、クルマのカギが見当たらず
焦りまくりでしたが
見つかったので、出勤できた
というのは、ここだけの内緒よ。
咳が止まらず、月、火も休んだのですが
まぁ、だいぶマシになりました。
ただ、
まだ、変な汗はかきます。
ヤブー
私、4人目になりました。
チーン!
ヤブー
ヤブー
と思ったこと、2つ
テレビの無い生活で
お盆で実家に帰ってきたから
テレビを観る。
そこで気になったことがあって…
一つ目は
対中国の政策に
魂が込められていないからていたらくなのだ
的なことを、政治家ではないけれど
それなりの人が言っていた。
まぁ、その通りなんだろうけど
日本は悪だみたいなプロパガンダを
中国の国内で言っていることに対して
戦略的に対応しないと
ホント、ヤバいことになりそーなのに
あんまり危機感ないなぁー。
二点目は
花火大会での事故について
業界は、それなりに発注があるのだから
対策も練られるでしょう
と
安易に言っていたけど
目の前の作品を作るのに精一杯で
そのほかのことに手が回らないというのが本音なのだろうと。
この上記2つに共通するのは
俯瞰した視点なのだろう。
そして、そういう態度を作る余裕。
そういう余裕がなければ
ちょいと先のことなんて考えられない。
ってなことを思いました。
ヤブー
約20年前の小泉郵政改革が
マシって思えるような昨今…
いや、個人的にはですよ
郵便って配達に関して
近くは翌日には届いていたのに
今じゃ、翌々日になっちゃったし
民営化しなければ、
もっとひどいことになっていた
みたいな比較もないし
だけど、誰も声高に主張しないし
日本郵政も、そこらへんの説明責任は果たしていないように感じる。
それでも、いわゆる岩盤規制を切り崩した
というのは
民意で物事が変えられる
という民主主義の成功体験ができた
という評価もあり、
それはそれで一理ある。
ただ、点で考えるのか
面で考えるのかっていう論点もあるわけで
ある程度のスパン、レンジの時間軸と
社会情勢の変化も踏まえた時に
今、何をやるべきなのか?っていう
そういう議論が必要であって
こういう論点がないように思うのは
拙者だけなのだろうか?
ヤブー
良質な知性の活用
と
熟議
ヤブー
常に少数派から
と思う。
ヤブー
っていうワードの
汎用性高いな。
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ヤブー
賢いね
ヤブー
迎えられました。
ヤブー
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ヤブー
ガソリンスタンドもだいぶ減っており
今日、スタッドレスタイヤに履き替えたスタンドに行ったら、
このタイプはウチではできない
と、まさかの塩対応。
次に行ったところは、働き方改革なのか
ゴールデンウィーク中はピット作業はしないとのこと。
マジ難民でした。
50キロくらい走りましたとさ。
ヤブー
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ヤブー
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気
グループ
けど
この
ヤブー
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ヤブー
誕生日でした。
ヤブー
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本日、誕生日の者より
ヤブー
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外せればいいなと思う。
ヤブー
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ヤブー
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高卒で一旦就職後に転職して、更に通信で大卒となり、知的さや腰の低さは尊敬に値するなぁと思いつつも疎遠になってます。
あと、率直さ。
知的さっていうのは、既に25年近く前なのにこれから大事なことはサスティナビリティーだと指摘していた点。SDGsなんて言葉ができる前から既に21世紀の課題を抽出していたところですね。
自分が今の時点で25年後を予見するようなことは言えないなぁと思うのであります。
腰の低さは、当時は私が一番下っ端で、ヒエラルキー的には係員(私の)上級係員、係長相当職、係長、課長補佐、課長、局次長(今回取り上げている方)という間柄なので、部下っていう範疇さえも危ういくらいなのに、同僚というようにおっしゃっていただいたことがありまして、それは、私に対するというよりは、第三者に対して部下という表現よりは同僚というような言葉を使った方が組織の一体感が出ると思われたのか、組織にヒエラルキーは無く、フラットな関係性の中でたまたま肩書きがありそれぞれの役割があって全体最適を作っていくという考え方の持ち主だったのか、すぐに部下とか言いたがるようにはなりたく無いなと思ったりしましたね。
で、率直さというのは、その組織のミッションは社長肝煎ではあるものの、危ういプロジェクトの推進と成功という果実を必ず実らせないといきけないというので、生煮えなプランの着地点を模索しないといけないというどちらかというと貧乏クジ引いちゃっと感じる人もあり、一方で、社長肝煎なので抜擢されたのだと張り切る人もいました。その方は前者の考えで、歓迎会の時にざっくばらんにそんな発言してまして、聞いていた側の反応は、腹で思っていても、口には出しちゃいけないことだろうっていうような人が多かったと思います。最後は社長肝煎なんだからがんばろうというので締めてましたが、最後の締めの言葉よりも率直にな物言いの方がインパクトあったなぁというのが私の印象です。
ヤブー
1ヶ月前くらいから
ドコモのDカードの請求がおかしいなぁと
思って、意を持ってコールセンターに電話してみたら
リボ払いの残高が100万円くらいあるっていうじゃない。
ビックリですよ。
私は善良な市民ですよ。
なんで借金100万円って思ったけど
要するに、月々それなりにカード払いしつつ、繰り越しもされるから
雪だるま式に増えるんだね。
あのぉ
やたらにCMで過払い金の返還請求やっている意味を体感しましたわ。
