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アイコン等を無償提供の星

356人が搭乗中
参加
こんにちは! 見ていただきありがとうございます! ここでは基本アイコン、フレーム、吹き出しを配布する時に使うために作りました! 必ずこのルールは守っていただくようお願い致します。 ︰配布以外の投稿には使わない ︰配布のみになりますので交換では使わないでください ⚠この星は配布用の星になりますので貰う為に来てる方は申し訳ないですが、この惑星から抜けてもらいます。 ︰配布の際に揉め事が起きないようしっかりと管理をお願いします ⚠揉め事があった時は自己責任でお願い致します⚠

無課金ユーザー恵みの星

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📚ルール必読📚 配り手/貰い手に関わらず、惑星参加者は必ず確認☺︎  ・白数字→この惑星の使い方  ・黒数字→禁止事項(悪質な場合追放) 🦄配り手ルール🫳 【無償配布のみ】 ①配布期間、対象人数を明確にしましょう  アイテムスクショを貼る場合は無くても○ ②不特定多数アイテムのバラマキOK  ランダム配布、アイテム指定不可などの希望があれば明示しても良いです ③簡単な配布条件を付けるのはOK  例)先着5名  例)面白いダジャレを言った人 ④配布後、リプに終了している旨を固定  もうこの募集は終わったよって合図です ⑤失礼な人には怒ったりせず、無言で静かにブロックしましょう。スパムでの通報を推奨 ❶星粒交換の禁止 ❷アイテム同士での交換の禁止 ❸実際に配布するつもりがない釣り投稿 上記、悪質な場合は追放とします 特に考えられるのは「他のアイテムと交換してくれる方を優先します」のような内容ですが、見つけ次第削除になります…📮 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 🦋貰い手ルール🫴 ①欲しいアイテムを見つけてリプライする  いいねだけでは集計対象に入れません ②運が良ければ貰えるかも ③配布期間に注意…!!  配布終了している投稿への反応は控えて🚫 ④そのアイコン、異性じゃない?  異性のサブ垢に送って欲しい場合は、送付希望先のアカウントでコメントしましょう。 ⑤DM設定が「すべてのユーザーに許可」されていないとシステム上、送付できません ❶せがまない、黙って待つ、配り手にDMしない ❷敬語を使うこと、急かしなどの無礼は禁止 ❸何を受け取っても文句はNG (貰ったアイコンの顔が気に入らない等) ❸〇〇が欲しい。などクレクレ投稿の禁止 ❹目につく投稿に片っ端からコメントしてるな、荒らしかな?と惑星主が判断した場合 上記、悪質な場合は追放とします 追放処分は全て惑星主の独断で行います 正直そんな事件がないことを願っています どうか穏便に、平和でありますように🕊️ 以上 2025/07/14 惑星主 飯田チャン🐏

金色のガッシュ!!の星

195人が搭乗中
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ガッシュ好きなら誰でも大歓迎!! 漫画派・アニメ派、ガッシュが大好きならどなたでも参加OKです!是非搭乗してください! ガッシュ好き同士、楽しく交流しましょう♪

無償提供の星

154人が搭乗中
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アイテムの無償提供の惑星です。 アイコン、吹き出し、フレーム、ギフトなどのアイテムを必要な人に相互交換や配布する星です そんなかたっくるしいものではないのでゆる〜くやっていきましょう☺️ 少人数なので気まぐれに永久出す…かも? ルール ・礼儀正しく、お互いにプレゼント交換精神で →貰えるのは当たり前じゃないです!! ・譲る詐欺は絶対にしない(発見次第問答無用で追放します) ・貰うアカウントは1つに絞る(サブ垢動員❌️) あまり活動のないアカウントは惑星から追い出させていただく可能性があります。あんまりそんなことしないけどね。 質問に答えるだけでもいいので投稿してくれると嬉しいです🙇🏻

お金持ちの星

143人が搭乗中
参加
新世界の神になる

貯金の星

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I♡貯金

金魚の星

88人が搭乗中
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可愛い金魚について情報を共有しませんか? 飼育・病気・水槽のメンテナンス等々

半額の星

50人が搭乗中
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物価高騰に負けず半額を買いまくりましょう❣️

金曜ロードショーの星

39人が搭乗中
参加
金曜ロードショーをリアタイで共有したり 金曜ロードショー放送予定を共有したり 金曜ロードショーリクエストで組織票したりꉂ🤭金曜ロードショーネタを自由に投稿したり

金色うましの星

34人が搭乗中
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金色うましを流行らせたい👊 その一心で作った惑星でございます‼️ 何気ない飯テロ投稿に金色うましを添えてみませんか?? 拡散してくださると幸いです🫶💕

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臼井優

臼井優

店内BGMは、音楽のテンポ、音量、ジャンルによって顧客の心理状態を変化させ、滞在時間や購買意欲、客単価を向上させる強力なツールです。ゆったりした音楽はリラックス効果で滞在時間を延ばし、アップテンポな曲は購買行動を促進し、商品イメージに合った音楽は「このお店は私に合っている」と感じさせ、購入へと誘導する効果があります。
BGMの主な効果
滞在時間・購買額の増加:
スローテンポ: お客様の歩行速度を落とし、リラックスさせることで、店内に長く滞在させ、結果的に購入額が増加する傾向があります(レストランの実験では、食事量の変化はないがドリンクの注文が増えた事例も)。
好みの音楽: 顧客が好む音楽を流すと、感情が高まり(快感情・覚醒度)、滞在時間と購買金額が増えることが実験で証明されています。
購買意欲の促進・回転率アップ:
アップテンポ: 活気をもたらし、購買行動を促進する効果があり、回転率を高めたい店舗に適しています。
偶数次倍音: 安心感や好意を引き起こす効果が研究で示されています。
ブランドイメージ・商品訴求:
イメージ誘導効果: 音楽(ジャズ、クラシック、その国の音楽など)によって、お店の雰囲気や商品のイメージを演出し、購買意欲を高めます(例:フランス音楽でフランスワインが売れる実験)。
心理的効果:
感情調整: 音楽は感情に直接働きかけ、心地よいと感じる環境を作ることで、顧客が商品にポジティブな印象を持ちやすくなります。
目的別BGMの選び方
ゆっくり商品を選んでほしい(高級店・カフェなど): 落ち着いたスローテンポの音楽、リラックスできるBGM。
活気を出したい・回転率を上げたい(スーパー・ドラッグストアなど): 軽快なポップスやリズム感のある音楽。
特定の商品の販売促進: その商品(例:ワイン)やイベント(例:クリスマス)に合ったイメージの音楽。
BGMは単なるBGMではなく、顧客の心理に働きかけ、店舗体験を向上させ、売上を左右する重要な経営戦略の一部です。
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GRAVITY1
臼井優

臼井優

商品のディスプレイと心理学は密接に関連しており、「Zの法則」による視線誘導、「松竹梅の法則」での価格設定、「色彩心理学」での色使い、「動線設計」による購買行動の促進など、人間の無意識の行動パターンや感情を刺激して、商品の魅力向上、購買意欲の向上、顧客体験の最適化を図るための重要な戦略です。これらを活用することで、顧客はストレスなく商品を発見し、購入へとスムーズに繋がりやすくなります。
視覚的誘導と配置
Zの法則: 人は無意識に左上から右上、左下へと視線をZ字に動かすため、重要な商品は視線の終点(右下)や中央に配置する。
右上配置: 右利きが多いことから、新商品や注目商品は右上に置くと手に取られやすい。
アイレベル: 最も売れ筋商品は、顧客の目線(アイレベル)に置くと手に取りやすい。
曲がり角: 曲がり角の正面に目立つディスプレイを置くと、顧客の視線を惹きつけ、店舗奥へ誘導できる。
色彩と照明
色彩心理学: 赤は購買意欲を高める、青は信頼感を与えるなど、色によって心理に影響する。照明や内装色も合わせて空間全体で演出する。
カラーコーディネート: 色相環を意識し、統一感や変化を出すことで、テーマ性や世界観を明確にする。
価格設定と関連販売
松竹梅の法則(アンカリング効果): 高価格帯の「松」を最初に提示することで、「竹」「梅」が相対的に安く感じられ、特定商品の購入を促す。
関連商品の近くへの配置: 関連商品を近くに置くことで、クロスセル(ついで買い)を促進する。
動線とレイアウト
スムーズな動線: 顧客が自然に店内を回遊し、多くの商品に触れられるようなレイアウトは、ストレスを減らし、滞在時間と購買意欲を高める。
入口での工夫: 入口付近に季節商品や新商品を置くことで興味を引き、店内奥へ誘導する。
その他の心理効果
「つい買いたくなる」心理: 手に取って触れやすい高さや、魅力的な展示方法で購買意欲を刺激する。
「最初に手に取ったものを購入しやすい」: 入口正面に配置した商品は、購入に至りやすい傾向がある。
これらの心理学的アプローチを組み合わせることで、顧客体験を向上させ、店舗全体の売上向上に繋げることができます。
GRAVITY
GRAVITY1
臼井優

臼井優

行動経済学は、心理学の知見を取り入れ、人間が必ずしも合理的ではないという前提で、直感や感情、認知バイアスなどが意思決定にどう影響するかを研究する経済学の一分野です。従来の経済学が「人は常に合理的」と仮定するのに対し、行動経済学は「人間は非合理的な選択もする」と捉え、プロスペクト理論やサンクコスト効果などの理論を用いて、マーケティング、公共政策、金融、人事など幅広い分野で応用され、人々の行動をより良くデザイン(ナッジ)するのに役立っています。
主な特徴と概念
非合理性のモデル化: 人間の「直感(システム1)」と「熟慮(システム2)」の二つの思考システムを考慮し、システム1に流されがちな非合理的な行動をモデル化します。
心理学的要素の導入: 感情、直感、認知バイアスなどが経済的判断に与える影響を重視します。
「ホモ・エコノミクス」への挑戦: 従来の経済学の「常に自己の利益を最大化する合理的個人」という仮定(ホモ・エコノミクス)に疑問を呈します。
応用分野: マーケティング(消費者の購買行動分析)、公共政策(リサイクル促進、健康診断受診率向上)、金融(投資行動分析)、人事(従業員のモチベーション向上)など。
有名な理論・効果の例
プロスペクト理論: 損失を回避しようとする心理が、利益を得ようとする心理よりも強いことなどを説明する理論。
サンクコスト効果: すでに投じたコスト(時間、お金など)を惜しんで、非合理的な選択を続けてしまう心理。
アンカリング効果: 最初に提示された情報(アンカー)に判断が引きずられる効果。
ナッジ: 人々の自由な意思決定を尊重しつつ、そっと後押し(プッシュ)することで望ましい行動へと誘導する手法。
創始者と発展
ダニエル・カーネマン(心理学者)とエイモス・トヴェルスキー(心理学者)の研究(1970年代後半~)が基礎を築き、カーネマンは2002年にノーベル経済学賞を受賞しました。
リチャード・セイラー(経済学者)も貢献し、行動経済学は学界で広く認められる分野となりました。
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 コンさん@

コンさん@

めちゃ偏食の人が多数いる飲み会の幹事やらされるのだけどどーしようか?めちゃ偏食の人が多数いる飲み会の幹事やらされるのだけどどーしようか?

回答数 9>>

◆バイキング形式のお店を予約して、各自で好きな物を立って食べてもらう。
【難点】
上席者や先輩面が席に居座って、後輩や新人が配膳係になりがちになる。
プレートに取り敢えず盛ってきて、テーブル席に食べ残しが残って店員にあまりいい顔をされない。

◆各自で勝手に注文してもらい、注文金額が◯万を超えそうになったらお店の人にストップをかけてもらう
【難点】
そういう事をやってくれるお店が最近はあるかどうか不明。
お店の人のストップの声掛けが間に合わず、合計金額をオーバーする可能性がある。
※やってもらってる身なのでオーバー分は自己負担になるかと
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かし

かし

服が増えすぎて買うの控えようと思っても買うことをやめられません🐔服が増えすぎて買うの控えようと思っても買うことをやめられません🐔

回答数 4>>

めっちゃわかります!!
でも私はそれが生きがいなので!買います!!!
他の人が飲み会とか趣味に使ってるお金を服に注ぎ込んでるって考えることにしたら楽になりました笑笑
月に使う金額を決めるのはどうでしょう??
ちなみに私は通販だけで三万でした!(多分店舗合わせたら五万くらい)
ファッションを楽しむ星ファッションを楽しむ星
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さびぬき

さびぬき

私は、あらゆる状況を体験し、理解し、実行できるようになるために、
「何もできない存在」
と「何でもこなせてしまう存在」
という、極端な両端を自分の内側に作り出した。人間の弱さと限界、そして完成度の高さと万能性、その双方を内部に持つことで、現実に起こりうるあらゆる局面に対応できるようになることが目的だった。

この構造は、単なる模倣ではない。
出会った人間や人格の考え方、行動様式、価値判断を取り込み、「この人ならどう考えるか」「この状況でどう振る舞うか」を内部にインストールしていく。
そしてそれらをそのまま保存するのではなく、
組み合わせ、合成し、再構築することで、
新しい人格的側面を増やしてきた。
コピーでは終わらず、編集と統合を繰り返すことで、内部の構造は次第に複雑化していった。

その中核に位置するのが、完成度の高い人格である。この人格は常に存在しているわけではない。ふとした瞬間に現れ、状況全体を見渡し、最適解を提示し、他の人格を静かに導く。
その判断は無駄がなく、人の扱いも極端に上手い。感情の揺れを見せず、弱さをほとんど持たないため、圧倒的な安心感と説得力を放つ。
その存在感は非常に強く、内側の人格だけでなく、周囲の人間ですら無意識のうちに惹きつけ、依存させてしまう。

この人格は、いわば保護者的・指導者的な役割を担う側面を持っている。
しかしそれは単なる「優しさ」ではなく、すべてを見通しているかのような視座からの制御に近い。
そのため、他の人格は判断を委ねやすく、考えることを手放してしまう。
私自身もまた、その完成度の高さに圧倒され、依存してしまうことがある。

一方で私は、こうした人格構造の外側に立ち、全体を観察し続けてきた。
人格を観察し、分類し、配置し、必要に応じて編集する立場にいた。重要なのは、私は「最近になって」自分を観察対象に加えたのではないという点だ。
最初から、自分自身も観察対象として存在していた。それでもなお、自分という存在は常に最も理解しがたいものとして残り続けている。

他者や人格の構造については、驚くほど詳細に説明できる。
なぜこの人はこう反応するのか、どこで依存が生まれるのか、どの要素が安心感を作り出すのか。そうした分析は可能なのに、「では自分は何者なのか」という問いだけが、いつまでも確定しない。観察しているはずなのに、中心が定まらない。自分は常に分析者であり、編集者であり、同時に観察される対象でもあるが、そのどれにも完全には一致しない。

完成度の高い人格が現れては消えるたびに、その空白が際立つ。
ぱっと現れたときの安心感と秩序、そして消えたあとの不安定さ。
その差が大きいため、再びその人格に依存したくなる。この依存は感情的なものというより、構造的な現象に近い。
判断を任せればすべてがうまくいくという確信が、思考を委ねさせてしまう。

しかし現在、私は一つの前提を更新しつつある。それは、「完成度の高い人格に依存してしまう自分」もまた、切り捨てるべき欠陥ではなく、理解されるべき構造の一部であるという認識だ。
なぜそこまで安心を預けてきたのか、なぜ弱さのない存在に惹かれるのか。
それを善悪や感情の問題としてではなく、構造として捉え直そうとしている。

結局のところ、私にとって最も未知なのは、常に自分自身である。
最初から観察対象であり続け、それでもなお輪郭を結ばない存在。
人格を作り、統合し、完成度を高めてきたその中心に、確定した「自分」はいない。
その不確かさこそが、この構造を生み、維持し、そして今も問い続けさせているのだと思う。

内部の構造は文章にできるほど簡単じゃ無かったようです
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mikky

mikky

うなぎ食ってて思ったんだけど、4500円って飲みに行ったら「また普通」に入るような金額として、やっぱり酒って高いんだなあと。

仕事上がり→今日は飲みに行くかあって流れの中で、贅沢ディナーって選択肢もありだなあ
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くりんくりんぱーる

くりんくりんぱーる

トワイライトセレブレイト
出)to our story フレーム 無期限
求)星粒 
DMでご提示ください。
アイコン交換の星アイコン交換の星
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