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*❅冬❅*

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雀魂で遊んでても、昔に雀魂を紹介してもらって役牌を覚えずなんとなくでプレイしてやったりやらなかったりを繰り返しちまちま回数だけ重ねてるせいか、別に麻雀歴長くも無ければ理解もしてないのにプレイ回数だけで素人じゃないと思われるのちょっと辛い…
ご厚意でまともに指導してもらったのは、数ヶ月前に一度でその時に麻雀の何たるかを少し理解した気がする。本当に有難かった。
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なん

なん

仕事のことで、大変なことになってしまった。
長くなるけど、整理をつけるために書いてみる。

私はもうすぐ仕事を辞める。
本当の理由は上司のパワハラだけど、言えずに家庭の都合ということにしている。
今は2部署を兼任していて、両方の上司と引き継ぎや最終出社日のことで調整中。結構ゴタついている。
事の経緯は…
私が退職を相談しようとした日に、他の人が退職を公表。タイミングを失った私はいつ言おうか悩んでるうちに、内示の日が来てしまった。
私の主務があるA部から外れ、兼任先のB部へ異動を告げられたけれど、この時には既に家族とも話し合って退職の意思は決めていた。パニックになった私はその場で泣き崩れ退職したいと言ってしまった。自分でも最悪だと思う。
タイミングを誤った経緯と異動は嬉しいが退職の意思は変わらない事をなんとか伝えた。

私の主務はA部にあるため、システム上はA部の上司にのみ私の人事権がある。
A部の上司は、「内示拒否と見なす。懲戒免職にしない代わりに年内(年度末)に退職しろ。有休は使わせない。」と。そりゃそうだよな、免職じゃないだけ優しいよな、と思い席を片付けていた。
これを知ったB部の上司とさらに上の方々は、「経緯は分かったし、年内では有休消化どころか引き継ぎの時間もない。有休を使う権利はちゃんとあるし、悪いことはしていないからキミの本当の希望を聞かせて欲しい。人事部にかけ合うよ。」と言ってくれた。
私の異動も、退職時期も、はじめはA上司の独断だったが、本人の意向が反映されず同意も得ていないことが問題になってしまったらしい。
そもそも、(退職しなかったとしても)異動はすぐには難しいことは前々からB上司に伝えていた。てっきりB上司からA上司へこのことが伝わっていると思っていた。
(B部に異動させるならB上司と話すはずだよね?どうやって独断?)
結局B上司が人事部にかけあい、私は希望通り3月に退職できることになった。
何度も頭を下げた。ちゃんと引き継ぎます。

問題はここからだ。

A上司は退職の話をするたび「円満に退職したいなら有休を優先してばかりいないで、人としてちゃんと引き継ぎをやってから退職すべきだよ。」という。言葉は選んでいるけれど、迷惑なのが顔と態度に出過ぎている。怖い。
もちろん、そのつもりだ。時間も十分にいただいた。有休については、私の都合を会社に押し付けてしまっている自覚はあるし、そこも弁えている。全部よこせなんて言っていない。仕事は最後の日までちゃんとする。今もやってる。なのに、ことあるごとに、私が休みだけもらってさっさと逃げようとしているかのような言い方ばかりされる。
きっとB上司に説得された時に、私が立場を弁えず権利ばかり主張していると捉えたのだろう。A上司以外の皆様のご厚意とサポートがあるからこそ、ちゃんと手順を踏もうとしているのに、肝心のA上司は至極不満そうだ。こうも部下の退職も続くときっと上司自身の評価にもつながるのだろう。だけど、退職が続いている理由は気がついているのだろうか。

これでは円満もなにもない。私はお世話になった会社に、とんでもない仇を返してしまうんだ。こんなことならもっと早く辞めればよかったんだ。みんなの視線が怖い。申し訳ない。早く消えたい、、
ちゃんと退職できるのだろうか。私はとんでもなく悪いことをしてしまったんだろうか。
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ヤコマ

ヤコマ

立ち合いが終わって会社に戻ったらディズニーのお土産のチョコクランチが置かれてた。ご厚意はありがたくいただく。その分歩く。
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うばたまちゃん

うばたまちゃん

ご厚意賜ってる人にはインスタでかわいいペンギンを送りつけてる
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おだ

おだ

もう隣でスタンばってくれるくらい店員の厚意を無駄にするクレーン技術の持ち主なので共感のいいねしました
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