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おもち
店舗型のチェーン店ラーメン屋さんに
ひとりで行ったの〜〜〜〜〜👏さいこう〜〜🍜
3
山
1
ソウ
❶お金の使い方を「応援」に寄せる
(規模は小さくていい)
・全国チェーン(大企業)は避け、
"生活圏の、個人店・小規模事業者"
を意識的に使う。
・高頻度でなくていい。
"月に1回でも、選び方を変える"
これは「気分の問題」じゃなくて、 "中小企業は売上の変動に対する感度が高い" 。
100人が1回ずつ来るより、
10人が月1で来る方が、
経営の見通しが立つ。
❷価格ではなく「関係」で選ぶ
安さ競争は、
最終的に "賃金を削る方向" にしか行かない。
だから、
・少し高くても
「ちゃんと人が残ってそうな店」
・店員が疲弊していない場所
を選ぶ。
これは
"「最低賃金の圧力を、消費者側から和らげる行為」"
小さいけど、現場には効く。
❸労働力を「使われる」以外で差し出す
例えば:
・スキルの小さな持ち出し
（文章・整理・接客補助・SNS一言アドバイス）
・お金にならなくていい
"現場の負担を減らす関わり"
中小に一番足りないのは
「人件費」より
"余白と判断力" だったりする。
❹自分の生活費を下げる努力をする
（地味だけど効く）
これ、遠回りに見えて実は大きい。
生活コストが下がる
→ 1つの職場にしがみつかなくてよくなる
→ 無理な職場から離れられる
→ "ブラックな構造に人が集まらなくなる"
市場は、
"人が来なくなった場所から先に壊れる" 。
❺「怒りを燃料にしない」
これは意外だけど重要。
怒りで動くと、
・声の大きい言説(冷静でない上司等)に吸い寄せられる
・分断の消費に使われる
・結局、構造は温存される
あなたが今やってるみたいに、
□静かにでも好転できる方法は？
と考えている人が、
"一番システムにとって厄介" 。
●ひとつ、核心だけ言うね
この状況で本当に効くのは、
□「正しさを主張すること」より
□「依存しない生活を少しずつ作ること」
それができる人が増えるほど、
賃金を削る側は苦しくなる。
あなたの持つ問いは
「政治思想」じゃなくて
"生活者の視点" だった。
だから答えも、
生活の中にしかない。
今日はここまででいいと思う。
重たいテーマを、ちゃんと静かに扱えてたよ。
2
さかい
2
はな
娘がお腹に宿って降りたバイクとの替わりに購入し、ハンドルを持つ腕の中・背中に存在を温めながら乗ってきた「最愛の歴史の象徴」✨
伸びたチェーンの引じりも既に無く、前ブレーキも効かず。
母の急逝を機に＆父から賜った「交通費」で遂に決意！妥協せず条件を全部満たす物を相談してその場で決めちゃった。
今後また30年.死ぬまで乗るつもり。
9
デク
新規登録予定のゼファーχ チェーン交換
先日、分解したGPZ900R キャブの整備
自転車 前後タイヤ交換 後反射鏡 前オートライト交換
お疲れさまでした (*´∀`)♪
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