例えばの話。あるオエライサンが数字を見て気付くわけさ。「ムム!この作業、この日は２時間…。なのにこの日は８時間もかかっているぞ!コイツはいけない！原因追求だ!」捜査の結果、最新の機械を使って作業すると２時間。古い工具で手作業をしている時に８時間かかっている事が判明した。「主任君!そんなやり方は駄目だよ!工数４倍だよ?新しい機械を使ってドンドン効率よくやりなさい!」「‥しかしですね、これには事情が‥」「事情も何も、数字を見れば一目瞭然じゃないか!これからは最新の機械１択でやりなさい!工数削減だ!わかったね!４倍もかかるやり方なんて認めん！禁止だ!」「…はい…」〜 一ヶ月後 〜「はっはっは!素晴らしい!見事に工数も減り、パートさんの人件費まで削減できて利益アップだ!オレ、ナイス采配!」めでたしめでたし。〜 現場では 〜「主任?今日もサービス残業っすか?」「…仕方ないだろ。今月もう８０時間いっちゃったし…」「なら、今その最新の機械でやってる仕事、前みたいにオレがあっちの工具でやっときますよ?そしたら残業からやる最新の機械でしか出来ない他の仕事、定時で出来るっしょ?」「‥それ、禁止命令でちゃったからね。アホ幹部から‥」「ホント、なんでナンすかね?オレら最近掃除ばっかっすよ」「…パートさんもシフト減らされて生活厳しいから辞めたいって言ってきたわ」「最新の機械使える主任ばっかり忙しいッスね…。じゃ、お先っす!」「…おう、おつかれ‥」（…おれも辞めよかな…）〜 ｆｉｎ 〜…いかがでしたでしょうか皆さん?これは極端な例ですが、これに近い事は、日々あちこちの会社でおこっています。アナタは時間という数字だけで物事を見てはいませんか?『簡単』『単純』『わかりやすい』『誰にでも出来る』『体が楽』という存在には、実はとても価値があるのです。そこも踏まえた上で、今日も工数削減に励んで下さい。オーッホッホッホッホー!ドドーーン!#しごと #上司 #工程 #工数
