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【ジジジ】
昨夜、トラブル発覚で今日はめちゃくちゃ久しぶりに9時出社で会社に向かってます。
トラブル自体は何とかなると思うけど、その影響で色んな人の感情や人間関係が揺らぐのが中々ハードですね、後始末ってやつでしょうか。
僕は細かい事は気にしない方なので、細かい事を気にする部下の扱いは割と難しいし、向こうも僕が焦らないのが逆に不安になっているかもしれない。
向こうの考え方を尊重しつつ、こちらの考えも尊重してもらわないと（このバランスが大事だけど意外と皆配慮できてない）。
論理や配慮を無視して自分の意見を押し通そうとする幼稚さは抑えつつ、相手の意見に押し負ける弱さも立場が上に行くほど克服しないといけない。
今なら昔よりブチャラティの気持ちが分かるし、ブチャラティの言葉を大事にしてたからこそ、こういう時に焦らないのかもしれない。
#GRAVITY仕事部 #仕事論 #ブチャラティ #名言はサプリ
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【ジジジ】
空いてる時間を作って、たとえ夜遅くても書き続けてよかった。
成果は自分の背中を支えてくれる。自身につながる。
貴重な時間を、下らん組織間のゴタゴタや嫉妬丸出しおじさんや幼児性丸出しな人たちの対応に浪費していてモチベーションは下がるけど、自分で自分を鼓舞していくしかない。
たったひとつの冴えたやりかた。
心を燃やせ。
#仕事論 #プログラミング #ソースコードは嘘をつかない #心を燃やせ
C#っていう言語だから勝手に変にタグがつく
1129【ジジジ】
なので今月で定年、今後は嘱託扱いなのかな。
元々ある分野のスペシャリストで、国内でも有数の知識をお持ち、ほぼ学者的な方。
某省庁と意見交換会したり頻繁に打ち合わせして、ある国策の方向性を相談乗ってあげたり意見出したりしてる。
そんな方だけど、いやそんな方だからこそ、その年齢でプログラミングの学習始めて、一緒に切磋琢磨してくれる姿勢から影響受けてます。
僕は元来、サボり魔で面倒くさがりで集中力もないけど、その方と励んでると我が襟を正して、もう少し頑張るか、となる。
周りの環境が自分の限界（いわゆるバカの壁？）を超えて作用してくれることもある。
だから色々と上手くいかない方は、環境を思い切って変えてしまうのも手だと思います。
転職してからの僕は本当に前向きだし、ポジティブに学べてるし、楽しい。
もちろん腹の立つ事も沢山あるけど（今日も部長と上期の評価面談やったけど、業務計画書が記載量多すぎて印刷したら見栄えが良くないとか言われてトサカにきた、下期からこの謎の印刷フォーマットがやっとWebになるのにまだそんなこと言うの？あんた自分でDXについていけ云々言うてなかった？！💢）それでも前より今の自分が好きよ。周囲に感謝。
#仕事 #仕事論 #尊敬 #プログラミング
727【ジジジ】
飲みながらMUSIC WEEKのトリのくるりのANN0を流しつつ（これは流し聴き）プログラミングの基礎的な概念（オブジェクト指向、UML）を復習。
基礎概念の理解が一番難しいし、一番忘れやすい。
枝葉のテクニックは小手先が覚えてくれるけど、頭の芯には残ってなかったりする。
プログラミングに限らず、コンサルティングも操作説明も会議進行も部下の育成も、あらゆる道に通ずる気がしてます。
#仕事論 #プログラミング #システム設計 #システム構築
酒飲みの星
327【ジジジ】
若い頃は（主に）カッコつけていわゆる純文学とか尖ったミステリーとかばかり読んでたけど、最近は仕事関係、働くうえでの哲学・思想本もリスペクトして読んでいる。
さっき佐久間さんのズルい仕事術を読み終わったけど、良い本でした！
テレビとかテンタメ関係ない業界だけど首肯できて。
頭の中の考えを文章化するのは大事ですよね、思ってるだけじゃまだ15%くらいで、それを具現化するのがいつも大事。
#佐久間宣行 #仕事論 #ビジネス書
読書の星227【ジジジ】
必要以上に悩んでしまう部下、について考えている。
仕事上、その特性が良い結果を生んでいない。
・悩むことで逆に解決すべきゴールへの到達の妨げ、障害になっている。
・悩む時間、上司や周囲に相談する時間が業務上コストになっている。
・悩みが発酵、腐敗した結果、単なる愚痴をまき散らし、さらに周囲の相談先の人の時間も奪っている。
でも、もちろんそのまま伝えても、本人に受け入れられない。
さて、どうしたらいいか。
言語化して、整理してみるか。
まず、人の特性を変えられることは基本的にはない。
30歳を超えた人であればなおさら、染みついている考え方のクセや偏りを直すのは、ほぼ無理。
ただし、行動は変えられる。
ここでは、悩むという行動（心理的アクション）に制御をかける、をターゲットにしてみる。
ふわっと書くとこんな感じ。
・悩む時間を短くする
→悩むのを中断させる
これから具体的なアイディアを考えていく。
・悩み始めたらストップウォッチで時間を計る
→悩むのがクセになっている人には困難か。勝手に脳が悩み出す、そしてそうなったら没入してしまう。
・外部で時間を計る
→客観的に「今、悩んでいます」が把握できないと実現困難。
・悩むというのは内部的な思考・感情の動き
→内部の動きを外部に出力させる
→定時的な状況確認
→上司の負担が増大するから、自分で自分の状況確認
・チェックリストかフローチャートを作ってみる
→いま悩んでいるかを自問自答する仕組み
→グループウェアやOutlookに定期的なスケジュール登録
→これだけではまだ止められるわけではないが、少なくとも自分が悩みのループに陥っている事は認識できる
→気づいたあとに止めるためには…
・ここまで書いて根源的な問題にたどり着く
→そもそも本人に問題を問題と認識させる
→面談の場などを活用して会話する
→そもそも本人が納得できるか？
続く。けど少し整理できてきた。
#仕事論 #仕事の星
22【ジジジ】
江ノ島、藤沢、鎌倉、あの辺ずるくね？
素敵すぎん？
（地方のドーナツの外で育った人間、故郷がイヤで逃げ出した人間のやっかみ）
異動でこの上司のもとを去るのがイヤだ、って我儘言いたくなるぐらい素晴らしい上司。
一年半、彼の下にいるうちに身につけたものは絶対に活かす。
義理人情や仁義を大事にする思想・スタイル。
上司がいいと部下は勝手にめちゃ頑張るから、善き人として振る舞うのは合理的でもあるのよ。
#仕事論 #仕事の星 #バーベキュー
522【ジジジ】
少し、さすがに、疲れましたね。
デリケートな理由での再異動（スクランブル出戻り）だから、種々の会議もひっそりこっそりやってて、気を遣う。
極端な、強さも・弱さも、自信過剰・自己卑下も、誰かを傷つけたり損なう可能性・危険性を孕んでいる。
ということに自覚的にやるしかない。
自己評価が低い管理職は、「こんなにダメな自分より出来ない・働いてない奴らはもっとダメな奴だ」となって、組織全体に悪影響を及ぼすそうです。
別に管理職じゃなくても、そういう事ってありますよね。
もちろん、適切な自己評価なんて、めちゃくちゃ難しいと僕も思うんですけどね、でもやはりある程度、年齢重ねて経験積んだら、とにかくやたらめったら謙遜しておけばいい、って訳ではなくなるよね。
さ、今夜も自分を労って、無理せず前向きに生きていくための活動もやっていきましょう。
#仕事の星 #GRAVITY仕事部 #仕事論
416【ジジジ】
（幼稚で）自己中心的な人は、自分への指摘を受け取るどころか、それを「自分への攻撃である」と受け取り、ますます意固地になる。
というのが実体験に照らし合わせても、あるある過ぎて首肯せざるを得ない。
そういう人いるよね、でもあるし、昔の俺のあれって…という羞恥でもある。
自分だって簡単にその谷間に陥り得るって肝に銘じて、省み続ける。
昨日より少しだけでも、ましな人間になりたいんだ。
#仕事論
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