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悠

第1志望の面接あるのに熱出たーー!!!
でも気合い、根性、やる気で治す!!
最後まで諦めない!!!
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あずき

あずき

ミス含めて上司とフィードバックしたけど
「あのミス以外は結構どの工程もよかったよ」とフォローしてもらえた🥺💦🥺💦🥺💦🥺💦
こういうときに理不尽なお叱りとかがないのでこの職場はまだ頑張りたいなと思ってしまう、、(他の役職の部下たちはだいぶ理不尽なこと多そうだけど

あー疲れた お風呂入ろっと
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紫苑/しおん🐈‍⬛

紫苑/しおん🐈‍⬛

解釈を先行して「思い込み」にいたり、事実の拾い忘れに気付かないとき、検証を適正に戻すために、必要な手立ては?解釈を先行して「思い込み」にいたり、事実の拾い忘れに気付かないとき、検証を適正に戻すために、必要な手立ては?

回答数 43>>

① 問いの解釈

この問いは、
「思い込みを減らすためのテクニック」
を求めているのではありません。

問いの出発点は、
⑴ 人は必ず分かった気になる
⑵ その状態に気づかない前提で、それでもどう生きるか
という二層構造に気づくことです。

ーーー

② 問いの背景

この問いは「防ぎ方」を問う前に、
「なぜ防げないか」を理論的に確定させる必要があります。

カントの認識論によれば、
人間は世界をそのまま知るのではなく、時間・空間・因果性といった枠組みを通して理解します。

また、
心理学では、
ピーター・ワソンの確証バイアスが知られています。人は無意識に、自分の考えを支持する情報だけを集め、反する情報を避けてしまう。

さらに、
ダニエル・カーネマンの二重過程理論によれば、人間の思考には速く直感的なものと、遅く検証的なものがあり、日常の多くは前者で処理されます。

⇒これらにより、「分かった気」は生存仕様で怠慢ではないことが見えてきました。

ーーー

③ 回答の類型

さて、
この問いへの回答は、
以下のパターンに収束します。

一、手続き整備型
⇒構造の問題と捉え、
 チェックリストや手順で防ごうとする。

二、事実分離型
⇒事実と解釈の混線と捉え、
 時系列や分解で整理する。

三、距離化型
⇒感情の熱と捉え、
 距離や時間で冷ます。

四、他者依存型
⇒自分では修正できないと思い、
 第三者に委ねる。

五、リセット型
⇒思考そのものを信用せず、
 断絶や精神論に向かう。

ーーー

④ 私の回答

私は、
・手続き整備型
・他者依存型
を併用します。

人間も動物と同じで、
習性を持っています。

群れること、人を見下すこと、
そして思い込むこともまた、
人間の基本的な習性の一つです。

だから私は、
「一人で正しくあろう」とはしません。

まず、他者に教えてもらいます。
自分に見えている世界と、
他者に見えている世界は違う。
自分では気づけない前提や抜けを、
外から補ってもらう。

その上で、手続きを整えます。
自分なりに、
判断のクセが暴露される仕組みを作る。

そして、
また他者に点検してもらう。

それが、
助け合うことを習性とする、
人間らしい生き方だと考えます。
哲学哲学
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こしつ

こしつ

しょうみ勉強机に向かうのが1番時間かかる
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かーりー

かーりー

今日は気合い十分なドブカスとお仕事に行きました。偉いね💮
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skt9

skt9

間に合わない
うううう
終業10分前に
おおおデータ処理してねえええええ
10枚…

今日中に80%まで仕上げなきゃ
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あさ

あさ

今からめっちゃ片付けよ!!!

意気込み、だけだったら
ごめんやで。。でも、
やる気持ちはすこしある!
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コカ

コカ

とりあえず業務終わって帰社して帰るだけ(´-`).。oO
明日休も(´・ω・`)
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えだまめ

えだまめ

なんかさ、周りの人が3月の頭には辞めること伝えた方がいいって言うけどそれ伝えたあと卒園式まで通うのめっちゃしんどくない?
卒園式終わってから退職代行って非常識なんかな、?
※ちなみに、去年辞めたいこと伝えていて退職届受け取って貰えなかったため渋々今年度働いてます
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