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むーみんらぶ
改善しようとするも三日坊主、、、
相変わらず暇があればフォトナで女性含めたパーティーで楽しむ始末
するなら、子供の為にも実家でしてほしい！
それもしない😢
無関心( ω-、)
娘らもあっという間に家を出るんだろうな～
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ねこ
1
臼井優
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。
対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。
見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。
主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。
マニュアルの本来の目的
業務の効率化、時短、品質の安定化、知識の共有、ムダの発見と改善。
「心を込めて」など、マニュアルの奥にある意図を汲み取り、状況に合わせて応用することが求められる。
結論
「マニュアル人間」は、マニュアルに縛られすぎた状態を指しますが、マニュアル自体は業務に不可欠です。
マニュアルを「知識の共有」と「改善の土台」と捉え、それを活用しつつ「主体性」や「応用力」を育むことで、変化に強い人材育成と業務改善の両立が可能になります。
ハーロック
例えばの話ですが、10回に1回失敗するとします
10回間違えたのは、100回やった証です
5回しか間違えていない人は、50回しか挑戦していないのかもしれない
失敗しないコツは、何もしないことです
何もしなければ、失敗する確率そのものが発生しません
ただ、何もしない人間に成長はありません
同じ場所に留まるか、気づけば後退するだけです
人生はトライ＆エラーの連続です
失敗の数だけ、ひとは磨きがかかる
いいですか
失敗を恐れないこと
失敗を引きずらないこと
毎回、反省して改善すること
何もしない卑怯者にならないこと
失敗は成功の糧だと知ること
失敗をしない人間は、ひとりもいません
他人のミスを笑ったところで、自分もまたミスをする、必ずする
失敗を繰り返して成長した人間は
10回に1回の失敗を、100回に1回に変えていける
落ち込んでるヒマなどありません
失敗しても挑戦をやめない人が、信頼を得るのだと僕は思います
今日も、よく踏ん張っていますね
その苦労は、尊いです
#希望
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