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しょーこ♪- ̗̀ 📯
こたろうが亡くなりました。
最期まで一緒に過ごすことが出来て良かったです。

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スリッパ

くー
私はコーヒーに対しては
狂気的な拘りがあるから
覚悟して誘ってね[疑っている]


sun☀️
とりあえずやってみた。
最深部まで辿り着けなかった😇
あれれ。
2ページ超に渡り書いてみたけど、
全然手応えがなかった。
なぜなら全て自己分析済みの情報
ばかりだったからだ。
その後、かつて学んだコーチング技法の
動画をふと思い出して見てみた。
私が教わったコーチングの進め方は
平たくいうと以下の通りだ。
1.どうしたいのか、どうなりたいのか?
2.その為にはなにをしたらいいか?
3.出来るか?
4.やるか?
5.いつ、やるか?
1は最初だけど、一番の難所。コーチは
いかに本質を掴めるかが問われるパートだ。
例えば、山登りしたいけど
靴紐がいつも解けちゃうみたいな
悩みだとして、
注目すべきは靴紐ではなく、
どうして山に登りたいのか、
どんな自分になりたくてチャレンジするのか。
そういうところを聞いていく。
それが明確になったら、
2のその為に何ができるかを聞いていく。
事前の業界知識などはぶっちゃけ一切不要だ。
なぜならクライアントの方がその分野に
詳しいに決まってるし、
そもそも答えはクライアントの
心の中にもうあるからだ。
そうやって相手の想いを主軸に進め、
信頼関係を構築していく。
それが分かったら3を聞く。
やれそうですか?って。
もちろん実現可能性を考え、
時にハードルを下げる提案なども
ここではしたりする。
とにかく確実な一歩を
踏み出しやすくしてあげるフェーズ。
そして4。やりますか?😼
ここがコーチの腕の見せ所だ。
貴方なら絶対に出来る。
そんな眼差しを、光を、
相手の目の奥に、まっすぐ、強く送るのだ。
それでクライアントが決意を固めたら
ラストの5。いつやりますか。
ひえぇ〜😇あれだけ覚悟を決めたばかり
なのに、と怖気付きそうになる質問😂
でも時にコーチは
クライアントの代わりになって
決めてあげる強さというのも必要なのだ。
なのでその場で〇月〇日にやります、と
宣言してもらう。
よく言い切りましたね、
“一緒に“頑張りましょう!と伝えて
コーチングは終了だ。
最後の方に、
コーチングを受けにくる人の
一番のニーズは何かという話があった。
詰まるところ、
彼らは悩みを解決したいのではなく、
辿り着く為の手段を知りたいのでもなく、
“本当はやりたいことに
向き合わせてくれる何かを探している“
“自分はやれるって気持ちにして欲しい“
一番のニーズはそこなんだ、
という話だった。
う、、なるほど。
つまり私に今必要だったのは
お悩み解決ではなく、
自分の背中を自分で押したい、と。
そういうことだったようだ。
ということで、ワークやり直し!
リトライしてきます✌️

くっきー



ぬん
猫になりたいな…

しあ


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ダブグ
#ディスガイアRPG


こけし

でみた

ルンル

Rusy @11/1
ZFMSの特徴は何ですか?
ZFMS(ゼロ・ファースト・マネジメント・システム)の特徴は以下の通りです。
統合管理: ZFMSは、企業のさまざまな業務プロセスを統合的に管理するためのシステムです。これにより、情報の一元化が図られ、業務の効率化が促進されます。
リアルタイムデータ: システムはリアルタイムでデータを収集・分析し、迅速な意思決定をサポートします。これにより、ビジネスの変化に柔軟に対応できるようになります。
ユーザーフレンドリーなインターフェース: ZFMSは、使いやすいインターフェースを提供しており、従業員が簡単に操作できるよう設計されています。これにより、トレーニングの時間を短縮し、導入がスムーズになります。
カスタマイズ性: 各企業のニーズに応じてカスタマイズが可能で、特定の業界や業務に特化した機能を追加することができます。
セキュリティ機能: データの保護に重点を置いており、アクセス制御やデータ暗号化などのセキュリティ機能が充実しています。
これらの特徴により、ZFMSは企業の業務効率を向上させ、競争力を高めるための強力なツールとなっています。

打点

AMMO
腰やったらゴメンネ

ピーち
ナゼーの時このちゃんの真ん前でファクトリーのタオル掲げてた人いてなんて確率と思った。
#MONSTERGROOVE2025
#日向坂46ツアー_東京Day3
#ぶっちぎりに笑おうか

おとな

せらと
普段は何かしら物が落ちてるのに
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