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サイ
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吉田賢太郎
街は「正解」で溢れている。
「デジタルを捨てろ」「これを試せ」「自分を労われ」
耳障りのいい言葉が、親切な顔をして君を囲む。
けれど、本当の強さを知る者は、
そのすべてを感謝とともに切り捨てていく。
「いらない」と言い切ることは、冷たさではなく、
自分の命を無駄遣いしないための、至高の合理だ。
作家がペンを握り、闇を穿つとき、
デジタルはもはや体の一部であり、戦うための武器。
現場を知らぬ者の「デトックス」なんて言葉、
笑い飛ばして、自分の戦場をただ守り抜けばいい。
本質を掴んだ者は、饒舌にはならない。
軽々しく他人の人生に、言葉を投げかけたりしない。
わかっていたら、黙して語らず。
その沈黙こそが、相手への、そして自分への最大の敬意だ。
誰かのルールを断ち、
自分への執着を捨て、
ただ独り、自分の信じる道に没頭する。
言葉にできないほどの真実を、その胸に秘めておけ。
語る必要のない確信が、君を一番気楽にする。
騒がしい世界を、合理の刃で切り裂いて、
君だけの静かな場所で、君だけの光を刻め。
わかっているなら、もう、語ることは何もない。
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アデランスとアートネイチャーは、長年にわたり日本のかつら（ウィッグ）市場における二大巨頭として激しい競争関係にあります。単なる「仲が悪い」というよりも、ビジネス上の激しい競合であり、過去には訴訟に至ったケースもあります。
関係性の主な特徴は以下の通りです。
激しい市場競争: 両社は国内市場の合計で約50%ものシェアを分け合っており、常に限られたパイを奪い合っています。このため、製品開発、価格設定、広告宣伝などあらゆる面で競合しています。
得意分野の違い: 一般的に、アートネイチャーは男性向け市場で、アデランスは女性向け市場でそれぞれトップのシェアを持つ傾向があります。しかし、近年は互いの得意分野にも注力しており、競争は激化しています。
過去の訴訟: 競争の激しさを示す一例として、過去には両社間で特許侵害や不正競争に関する訴訟が争われたこともあります。これらの法廷闘争は「不毛な戦い」と表現されることもありました。
ビジネス上のライバル関係として、お互いを強く意識し、競争し合う関係にあると言えます。
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