共感で繋がるSNS
GRAVITY(グラビティ) SNS

投稿

saku

saku

色々めんどくさいけど1番は明日職場でする餅つき
GRAVITY
GRAVITY5
関連する投稿をみつける
もみじ

もみじ

職場の雰囲気は良さそうでも人間関係はクソすぎて他にいい職場ないかな
GRAVITY
GRAVITY1
ぷぅさん

ぷぅさん

就労Bてがんばってます。
GRAVITY
GRAVITY1
orz!!!

orz!!!

今日から19:20〜7:20の夜勤を4連勤もこなさなきゃいけないの地獄でしかない、おわた
GRAVITY
GRAVITY1
nami*。

nami*。

会社の人から、明日デスクワーク多いよって事前案内きた🥹
3連休あざした🥹
GRAVITY
GRAVITY
臼井優

臼井優

山本五十六の名言(全文)
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
GRAVITY
GRAVITY
おねーさん

おねーさん

気が散るとだめだなぁ集中力がなさすぎる
GRAVITY
GRAVITY
内藤さん

内藤さん

マインド磨きの方法教えてください

#質問をしたら誰かが答えてくれるタグ
GRAVITY
GRAVITY2
臼井優

臼井優

「マニュアル人間」を生み出すリスクと対策
リスク:変化に対応できず時代遅れになる、ビジネスチャンスの損失、顧客満足度の低下。

対策:
マニュアルの改善:複数のケースや応用例を記載し、考えさせる工夫をする。
見直しと意見交換:現場の意見を取り入れ、定期的にマニュアルを更新する。
主体性の育成:マニュアルを「叩き台」として、改善提案を促し、応用力を身につけさせる。

マニュアルの本来の目的
業務の効率化、時短、品質の安定化、知識の共有、ムダの発見と改善。

「心を込めて」など、マニュアルの奥にある意図を汲み取り、状況に合わせて応用することが求められる。

結論
「マニュアル人間」は、マニュアルに縛られすぎた状態を指しますが、マニュアル自体は業務に不可欠です。
 マニュアルを「知識の共有」と「改善の土台」と捉え、それを活用しつつ「主体性」や「応用力」を育むことで、変化に強い人材育成と業務改善の両立が可能になります。
GRAVITY
GRAVITY
もっとみる
話題の投稿をみつける
関連検索ワード

色々めんどくさいけど1番は明日職場でする餅つき