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投稿
雨音
実は先月AndroidのQuickShareがairdropに対応したことにより
今はOSの垣根を超え簡単にデータ共有をできるようになったんですよー
いいことですね
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ひ
妻は寝ているorイヤホンしてスマホor１人で遊びに出かけ暫く帰ってこない。
クリスマスの準備も、年末の大掃除も、子供達の冬休みの宿題も、大晦日の支度も、正月の支度も、何もかもを父親の私一人で対応する。
妻は時折、私が１人で担っている事に口出しして、文句を言うだけ。
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これは事実です。
妻と夫、女と男を逆にするとどうでしょう？
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シャワ
しかも超ハイスペック
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えどちゃん
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saton
おめでとうございます
#iPhone
イマソラの星
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ポムさん
めちゃくちゃ良いじゃん！！
フルサイズ買う時は福袋ありかな…でも自分の欲しいメーカーじゃないときショックだよな[目が開いている]
臼井優
多くの経営者が直面する失敗の原因や特徴には、以下のようなものがあります。
資金不足・財務管理の知識不足: 銀行から融資を受けられなかったり、初期投資が多額すぎたりして資金不足に陥るケースが多くあります。また、経営状況を正確に把握できていないことも致命的です。
無計画な事業拡大: 計画性のない起業や、市場や業界の変化に対応できないまま無計画な事業拡大を進めた結果、経営に行き詰まることがあります。
人材に関する問題: 優秀な人材を確保できない、または確保してもすぐに離職してしまうといった人材不足の失敗例は多いです。
ワンマン経営や社員とのコミュニケーション不足、ハラスメントの蔓延などが原因となることもあります。
リーダーシップと倫理観の欠如: 感情的になりやすい、失敗を他人や環境のせいにする、モラルに欠ける行動をとるなど、経営者個人の資質が会社の命運を分けることがあります。
市場・顧客への対応不足: 取引先を確保できなかったり、販売不振が続いたりすることで、資金繰りが悪化し倒産に至るケースが最も多い原因です。
これらの事例は、成功していた経営者でも、慢心や判断ミス、倫理観の欠如によって「堕ちる」可能性があることを示しています。
1
わたたろ
12臼井優
→ 情報共有不足、責任範囲の不明確さ、意見の相違、金銭問題、そしてパートナーの離脱や競合事業への転身など、信頼関係の崩壊から生じる深刻なトラブルを指し、
最悪の場合、法的紛争や事業解散に繋がりかねません。
これを防ぐには、創業時から役割分担、意思決定ルール、利益配分、トラブル時の対応などを明確に合意・契約し、信頼と制度の両面から対策を講じることが不可欠です。
共同経営で起こりうる裏切り・トラブルの例
情報共有の欠如: パートナーが重要な情報を隠すようになる。
業務・責任の不明確さ: ミス発生時に責任のなすりつけ合いになる。
方向性のずれ: 経営方針や優先順位で意見がまとまらない。
金銭・利益の不公平感: 利益配分や報酬への不満。
パートナーの離脱・競合: 突然辞めたり、競合事業を立ち上げたりする。
トラブルを防ぐための対策
役割分担と責任範囲の明確化: 誰が何を担当するかを具体的に決める。
意思決定ルールの設定: 意見が対立したときの決定方法を決める。
利益配分と報酬の明確化: 金銭に関するルールを明確にする。
退任・解散時のルールの事前合意: 離脱や事業終了時の取り決めをしておく。
契約書・合意書（覚書）の作成: 口約束ではなく書面で残す。
定期的なコミュニケーション: 定期的に話し合い、認識のズレを解消する。
共同経営はリソース共有のメリットがある一方で、人間関係と経営の難しさが隣り合わせです。信頼関係を構築しつつ、万が一の事態に備える「制度」を整えることが成功の鍵となります。
臼井優
「パートナーとの連携不全（意思決定の遅延、方針の不一致）」、「機密情報・ノウハウの流出リスク」、「利益配分や貢献度の不満」、「相手企業との文化・スピード感のギャップ」、「相手の不正による自社へのレピュテーションリスク」など多岐にわたり、
これらはパートナー選定の甘さや契約の不備に起因することが多く、初期の綿密な協議と明確なルール作りが重要です。
主な危うさ（デメリット・リスク）
意思決定の遅延と対立: 複数企業が関わるため合意形成に時間がかかり、ビジネスチャンスを逃したり、迅速な対応が困難になったりする。
機密情報・技術の流出: 独自のノウハウを共有することで、競争力の低下や独自性が失われるリスクがある。
利益配分・貢献度の不満: 成果に対する貢献度と利益配分が一致しないと、不満が生じやすい。
企業文化・スピード感の不一致: 相手企業の企業文化や事業推進のスピード感（起業家精神の有無など）が自社と合わないと、摩擦や生産性の低下を招く。
方向性のズレ: 初期段階でのビジョン共有不足や目的の不明確さが、後々のトラブルの火種となる。
レピュテーションリスク: パートナー企業の不正行為や不祥事により、自社の評判にも悪影響が及ぶ可能性がある（特に海外JVで顕著）。
管理・監督コストの増大: 複数の企業が関わるため、内部調整や監視に手間とコストがかかる。
リスク回避のために
十分なデューデリジェンス（DD）と契約: パートナー企業の信頼性、財務状況、企業文化などを事前に徹底的に調査し、契約書に意思決定ルールや情報管理、紛争解決条項などを明確に盛り込む。
目的と役割分担の明確化: JVの目的、各社の役割、責任範囲、利益配分比率などを具体的に合意する。
定期的な情報共有と評価: 進捗状況や課題について定期的に話し合い、問題の早期発見と解決に努める。
自社単独でのフロントエンド戦略: JV先への依存度を下げるため、自社で新規顧客を獲得できる仕組みも並行して構築する。
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なりす
部活の試合で大人数の中学生が定員オーバーなのにバス乗車
身動きが全くとれないのに年寄り乗ってきて座らせろと
譲って移動できない状況なのに理解できないのかなあ❓
次のバス乗って下さいだよ
朝から気分悪い
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ピノコ
ずっとずっと積み上げてきたものがあって
たかがゲームされどゲームで自分に課題を出して有言実行でやり遂げて
にじ甲もそうだよなぁ
レオスを応援するのはやり遂げる姿を見たいからなんだよな
そういうコンテンツよ
7
にゃこB
どのアーティストも音楽に魂込めてておばちゃんの心にもぐいぐい刺さってくい込んできた😭
息子にはまだ早いかったかな？もう少し大きくなったらどんなアーティストのメッセージが息子の心に刺さるんだろう？
その時が楽しみだ😊
#ビバラ
3
すー
練習頑張ったんやねーえらいよ😭✨
大人しくてイージーモード言われてたのおもしろかった笑 お世話されるよりしたいんだねー大夢くん☺️生き物飼育したり植物育てたり、お世話好きなんだなー優しいなー
#hiromumail
6
ゆめこ
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きょろ
ほんと静かだな
世の中が止まっているよう
昨日の疲れは抜けきらないけど
出かけて良かった
気付く事もあったから
心は満足
妻様に感謝
笑顔を見せてくれた人に感謝
ここて繋がった人に感謝
今の環境に感謝
生きている事
動ける事に感謝
さて
力抜いてゆっくり動きませんか？
1
樹下蜜
志望校も、御山の東にあたる場所にある、国立の学校に決めた。自分達の祖母と祖父に習ってのことだった。
この高校は県下1の進学校であった為に、そこでも優秀な成績を収める浬と智樹は、もっと…とも言われたが…
7
とぅー
肩甲骨を動かすから肩ガチガチさんやるべき！
昨夜５回目くらいで🍠夫が２階から降りてきて焦ったぜ～
#私の道新は終わらない
2
あずさ
普通の定番の朝食作りました🥚
日本人‼️
始まりと同時に沢山来てくれてありがとう🥰混み合いましてゆっくりお話出来ずすみません🙇♀️皆様のおかげで毎日配信楽しいです😆
アイドル頑張ってきます💃✨️
3
ひろり
外がとっても静かな朝です
今朝の🧠内再生♪Hysteria♪
ﾊﾞｽﾞﾘｽﾞﾑ良かった💯
音色のﾌﾙはまた何処かで聞けるのかな？
やっぱ🎤な6人はいいなぁ💯
次は待望階の階段降りのMｽﾃ 🤭
❤︎空手の型？
今日は初💙と💗💚の📺
𝚑𝚊𝚙𝚙𝚒𝚗𝚎𝚜𝚜໒꒱な一日になるね
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