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ぴあ
バファリン飲んだけど効かなかったなぁ
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くりち
夜中その名残で体疲れてんのに頭が謎に冴えてて寝れずだらけてしまう
これやめたい
らて

夢星ゆྀིら🍎ᩚ

たこわさ
ストレスで眠くなることある?

つかさ
大和撫兎
事務所に入る前にキッチンに大きな声でご挨拶ですよ
いつも元気なおバカです
んで事務所に入ると主任がおりまして
入れ替わり出勤のここ3日間?の引き継ぎ事項をお話しします
わたくしロッカーに居ますのよ
大声で「昨日ー!この書類がー!」って
ちょっと待ってよね主任
ほいほいすみません準備しながらで申し訳ないですと
「いえいえー!で、このメールに目を通していただいて、からのこれが!」
えー、なにそれ急すぎません!?
な酷い内容でして
それずっと上に流してた話ですよね?
こちとら言われてやってますよね?と
「ですですー、急に違ったからこうしてって言われてまして、正直困惑ですよねー、どう対応しましょうか」って困り顔
ずっと言われてやっていた事を急に違う事やれって言われて、今までのは間違いでした違ったから全部修正してくれなんて言われ方
おれもちょっとイラッとしまして
課長に連絡取りますねー、課長経由でしていた話じゃないですか?と
おれの上司がどうすればいいか困ってる状況、新鮮な頭で動いた方が良いかなと
「すみません、お願いします」って
課長に連絡して
『おー!やまてぃー!おつおつー!どしたー?』
お疲れ様ですー、こんな話が主任に来てまして、どした?って状況なんですが何か聞いてますか?
『えー、いやーそれねー、ちょっとあってさー、ね、俺もびっくりしてるのよ!』
ですかー!じゃあこっちで対応しますねー!確認だけ後ほどお願いしますねー!いつも通り課長通してやりますからー!よろしくでーす!
『ごめんねやまてぃー、頼むわー』
でガチャ切り
んで主任に、部長に連絡してもらってもいいですか?ぼく連絡先知らんのですよ、と
「はい!すぐに連絡してみます!」って電話
主任と仲良し人事部長
おれから見たら女上司同士です
『えー!何それー!?聞いてない!元店長と課長は何してたのー!?やまとんも今いる!?』
「スピーカーにしてます!」と主任
おはようございます!今年もよろしくお願いします!と
『あけおめー!やまとんごめん!なんか変な話になってるね!こっちでも動いてみる!』
よろしくお願いしますと通話を終えました
やー、ほんと訳わからんですね、我々が時間を掛けてやってた事全否定じゃないですか、と
「私もイラッとしましたがどうすればいいかなとわからなくて、大和さん冷静ですけどマジで怒ってますね」
「しかしこのやり方だと課長通さないで動いちゃってませんか?」
大丈夫ですこっちで対応しますからって言ってます、その対応が部長に直で話を通すってだけで、結論結果を課長経由で改めて部長に通してもらいましょう
「大和さんのそういう対応怖い、敵にしちゃいけないタイプだ、スタッフみんなが言ってる怒らせちゃいけないタイプだ」
わたくしちゃんと怒ってます
つづくんです

あやLv.42
効くかどうか不明だけど
PMS軽減のために
これから毎日フィッシュオイルを飲もうぜ
#これから毎日家を焼こうぜ
#チャージマン研
#チャー研
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ken@唯ち
腕が…やっば……
アニサマ最終日…これで終わりなのでもう…何も残さない…
体力、喉、やる気、全て出し切る…

けい@京
#ボクらの時代

mee*(み

愛さん@
ちゃんとした観光は……どこかでちゃんとしたいね

ゴミ啜

ゆきち
こなち早く寝て

サト@A
アンジェコーナー来られる方は13時過ぎにもぜひーーーー!

碧依 瑠
8月最終日
USJ行ってきます!!!

まー
MPJJEとは何の略称?
MPJJEは「Multi-Purpose Joint Joint Enterprise」の略称です。この用語は、特にビジネスやプロジェクト管理の文脈で使われることが多く、複数の目的を持つ共同事業やプロジェクトを指します。具体的には、以下のような特徴があります。
多目的性: さまざまな目的や目標を持つプロジェクトに対応。
共同作業: 複数の組織や個人が協力して取り組むことが前提。
柔軟性: プロジェクトの進行に応じて目的やアプローチを変更できる。
このような枠組みは、特に複雑なプロジェクトや多様な利害関係者が関与する場合に有効です。具体的な事例や詳細な情報を知りたい場合は、関連するビジネス文献や専門のウェブサイトを探してみると良いでしょう。

優駿
MPJJEの意味は?
MPJJEは「Multi-Purpose Joint Joint Enterprise」の略称で、特にビジネスやプロジェクトにおいて、複数の目的を持つ共同事業を指します。この用語は、異なる企業や団体が協力して特定の目標を達成するために設立されることが多いです。
主な特徴
共同作業: 異なるバックグラウンドを持つ組織が集まり、リソースや知識を共有します。
多目的性: プロジェクトの目的が多岐にわたるため、柔軟なアプローチが求められます。
成果の最大化: 各参加者が持つ専門知識を活かし、より大きな成果を目指します。
このような共同事業は、特に新しい市場への進出や革新的なプロジェクトの推進において効果的です。
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痛みの度合いは分からないけど早く落ち着いたらいーね[目が回る]